近日,滴滴出行舉行的一次發(fā)布會再次引起社會對網(wǎng)約車市場的關(guān)注。盡管滴滴順風(fēng)車的業(yè)務(wù)整改已經(jīng)過去300多天,但從此次發(fā)布會上的內(nèi)容來看,滴滴順風(fēng)車業(yè)務(wù)雖然迭代了12個版本,但仍沒有明確的上線時間表。
這在一定程度上也顯示出,網(wǎng)約車最初依靠巨額資金補貼來吸引消費者、靠平臺中介吸引運力的模式已經(jīng)行不通了。隨著監(jiān)管趨嚴(yán)和門檻提高,以安全、品質(zhì)、服務(wù)等為標(biāo)準(zhǔn)的“新玩法”正推動著網(wǎng)約車市場進(jìn)入“下半場”。
網(wǎng)約車市場開始“新玩法”
近日,廈門市網(wǎng)約車運營服務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)正式發(fā)布,這也是全國首個網(wǎng)約車運營服務(wù)管理地方標(biāo)準(zhǔn),其對網(wǎng)約車經(jīng)營者運營條件、網(wǎng)約車運營條件、網(wǎng)約車駕駛員運營條件和網(wǎng)約車經(jīng)營服務(wù)檔次要求等進(jìn)行了明確規(guī)定。
自2010年出現(xiàn)至今,網(wǎng)約車已經(jīng)逐步成為人們?nèi)粘3鲂械闹饕x擇之一。多年來,中國的網(wǎng)約車市場也在快速拓展。據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心發(fā)布的報告顯示,在我國個人互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用中,網(wǎng)上約車的用戶規(guī)模增速最高。截至2018年末,中國網(wǎng)約車的用戶規(guī)模為3.33億人,增長速度達(dá)到40.2%。
但與此同時,網(wǎng)約車在管理上的松散、疏于監(jiān)管等所帶來的安全、服務(wù)等方面的問題也層出不窮,甚至發(fā)生了一些傷及消費者生命的惡性案件。初期網(wǎng)約車那種重速度、輕管理的模式也逐步走到了盡頭。
由一汽、東風(fēng)、長安三家車企聯(lián)合蘇寧、騰訊、阿里巴巴等共同成立的T3出行公司近日在南京亮相。T3出行首席執(zhí)行官崔大勇表示,之前的網(wǎng)約車市場是誰資本雄厚誰能夠活到最后。但是,現(xiàn)在網(wǎng)約車市場的發(fā)展方向已經(jīng)改變了,安全合規(guī)是首要條件。
針對消費者對網(wǎng)約車市場的要求,從2016年開始,關(guān)于規(guī)范管理網(wǎng)約車的政策就連續(xù)出臺。2018年6月,交通部等七部門聯(lián)合印發(fā)了加強網(wǎng)約車監(jiān)管工作的通知,被稱為“網(wǎng)約車市場的最嚴(yán)監(jiān)管令”。
在“新玩法”的需求下,國內(nèi)網(wǎng)約車的政策體系逐漸完善和普及。中國網(wǎng)約車市場也開始逐漸步入正軌,并進(jìn)入了優(yōu)勝劣汰的階段。而隨著市場的不斷規(guī)范,網(wǎng)約車市場也將不斷擴大。據(jù)統(tǒng)計,2018年中國網(wǎng)約車市場規(guī)模超過2600億元,至2020年預(yù)計能夠超過3800億元。
制造企業(yè)紛紛進(jìn)入出行領(lǐng)域
“新玩法”使網(wǎng)約車市場加速向規(guī)范化和成熟化方向發(fā)展,同時也給了更多企業(yè)進(jìn)入網(wǎng)約車市場的機會。在這其中,傳統(tǒng)的汽車制造企業(yè)成為網(wǎng)約車市場的一股重要力量。
近年來,包括大眾、豐田、戴姆勒、寶馬等汽車制造巨頭紛紛制定了向“出行方案提供商”轉(zhuǎn)型的規(guī)劃。而國內(nèi)的一汽、東風(fēng)、長安、北汽、吉利等眾多大型汽車制造企業(yè)也紛紛成立了網(wǎng)約車出行平臺。
“汽車制造企業(yè)進(jìn)入出行領(lǐng)域是戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的必然,而不只是投資行為。在智能化不斷推進(jìn)的背景下,制造企業(yè)如果不接觸到終端的客戶,不直接提供服務(wù),而只沉迷于制造,將會受到很大的沖擊。”崔大勇說。
北汽集團旗下華夏出行公司總經(jīng)理岳殿偉表示,隨著新能源、智能化的發(fā)展,汽車制造企業(yè)的角色也在逐漸變化。為了順應(yīng)未來出行的發(fā)展,許多車企都進(jìn)行了戰(zhàn)略上的調(diào)整。華夏出行是北汽集團由傳統(tǒng)制造型企業(yè)向制造服務(wù)型和創(chuàng)新型企業(yè)轉(zhuǎn)型的標(biāo)志,承載著北汽集團2.0轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略重任。
與其他行業(yè)相比,汽車制造企業(yè)進(jìn)入出行領(lǐng)域有其自身優(yōu)勢。以T3出行公司為例,崔大勇表示,由于由一汽、東風(fēng)、長安三家汽車企業(yè)和蘇寧、騰訊、阿里巴巴等合作成立,既有制造企業(yè)的基因,又有互聯(lián)網(wǎng)高科技的基因,能夠整合車輛、云服務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)流量、地圖、支付平臺等眾多資源,形成合力,這對于未來的出行企業(yè)將是核心競爭力。
“只有制造企業(yè)能夠打通整個產(chǎn)業(yè)鏈上下游,從制造、開發(fā)、中間運營、線下運營,到維保、后期充電等,將整個產(chǎn)業(yè)鏈打通。在未來的出行領(lǐng)域,無非就是三股力量,制造企業(yè)、科技公司、互聯(lián)網(wǎng)公司,而這些要素在T3身上都有體現(xiàn)。”崔大勇說。
網(wǎng)約車下半場力拼品質(zhì)
隨著用戶的關(guān)注點從價格轉(zhuǎn)向出行平臺的服務(wù)、品質(zhì)和合規(guī)安全性,網(wǎng)約車市場也開始從講速度規(guī)模的上半場進(jìn)入到了拼品質(zhì)和服務(wù)的下半場。
數(shù)據(jù)顯示,今年上半年,網(wǎng)約車市場中的專車等品質(zhì)出行產(chǎn)品保持了高增長態(tài)勢。而2015年至2018年底,品質(zhì)出行交易規(guī)模累計增長近25倍。預(yù)計到2020年,網(wǎng)約車市場的品質(zhì)出行服務(wù)交易規(guī)模還將增長近1倍。其中的主要原因是,出行市場呈現(xiàn)品質(zhì)化和專業(yè)化的發(fā)展趨勢,滿足了更多用戶的新需求。而汽車制造企業(yè)的加入,將進(jìn)一步加速品質(zhì)服務(wù)的拓展。
“長期以來,移動出行領(lǐng)域存在打車難、安全焦慮、體驗差、費用不透明等痛點。其根源在于,在目前的撮合模式下,無法對供給側(cè)進(jìn)行有效管理和監(jiān)督,導(dǎo)致服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、合規(guī)運力無法得到根本保障、安全隱患無法根本杜絕。”崔大勇表示。
為了解決用戶出行的痛點,眾多企業(yè)開始努力通過商業(yè)模式和技術(shù)架構(gòu)創(chuàng)新重塑出行產(chǎn)品。例如,在商業(yè)模式上,采用車輛集中定制化采購、司機嚴(yán)格準(zhǔn)入審核等;在技術(shù)創(chuàng)新層面,推進(jìn)車聯(lián)網(wǎng)的深度應(yīng)用,全面保障出行安全和乘車體驗等。
據(jù)悉,T3出行的車輛全部定制生產(chǎn),司機也都是經(jīng)過嚴(yán)格背景調(diào)查后才能上崗。此外,T3出行還提前將人臉識別、訂單操作等設(shè)備預(yù)裝在車輛內(nèi),司機全部通過車內(nèi)設(shè)備進(jìn)行操作,運營中不允許使用手機。并且,車內(nèi)人臉掃描功能每60秒對司機掃描一次,以保證車輛與司機的嚴(yán)格匹配。
同時,司機的接單、服務(wù),以及轉(zhuǎn)彎、剎車等行為數(shù)據(jù)也都會實時傳送到后臺,在保障安全的同時,通過精準(zhǔn)數(shù)據(jù)、邊緣計算和不斷完善的算法,提升移動出行的智能化水平和社會資源的運營效率。
據(jù)了解,今年年底前,T3出行計劃將投放2萬輛運營車輛,三年內(nèi)達(dá)到30萬輛,六年后力爭超過百萬輛。
2019年年初,隨著各地網(wǎng)約車監(jiān)管政策相繼落實,活躍用戶量明顯回落,但品質(zhì)出行的數(shù)量持續(xù)保持了增長。據(jù)預(yù)計,2020年移動出行規(guī)模突破6億人,平臺的專業(yè)化能力和服務(wù)品質(zhì),以及能否為用戶帶來更好的體驗和更多的價值,成為網(wǎng)約車市場下半場的競爭關(guān)鍵。
關(guān)鍵詞: 網(wǎng)約車
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