拼多多代運(yùn)營公司是可靠的嗎？

一、規(guī)模

通常情況下，有一定規(guī)模的公司，相對可信度更高一些。

尤其是在當(dāng)前這種經(jīng)濟(jì)形勢下，每個行業(yè)都很艱難，如果一家頗具規(guī)模的公司在這個環(huán)境下依然能毅力不倒、甚至還能向上發(fā)展，在一定程度上就能反映出這家公司的內(nèi)在競爭力。

相對來說小團(tuán)隊(duì)的可信度可能就要打個問號，因?yàn)檫\(yùn)營成本低，甚至不需要客戶續(xù)約、轉(zhuǎn)介紹和傭金的支撐，光靠割韭菜收割新客戶就能維持運(yùn)營。

其實(shí)規(guī)?；€能解決店鋪運(yùn)營的另外一個痛點(diǎn)，就是思維受限。為什么很多自營項(xiàng)目運(yùn)營得不好啊？是因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)不夠努力嗎？不見得。

更有可能是因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)規(guī)模的限制，有些運(yùn)營隊(duì)甚至一個崗位只有一個人。

試問一個人的創(chuàng)造力如何能碾壓頭腦風(fēng)暴后的團(tuán)隊(duì)智慧呢？

二、技術(shù)

想做好電商，除了拼產(chǎn)品競力，還能拼什么？那就只有技術(shù)了。

其實(shí)技術(shù)這東西很抽象，又很復(fù)雜，遠(yuǎn)不止后臺操作這么簡單。在我看來，拼多多店鋪的后臺操作反而沒有什么技術(shù)含量，一個有上進(jìn)心的年輕人最多一個月的時(shí)間就能玩得很明白。

那為什么同樣的產(chǎn)品、同樣的價(jià)格，而大部分店鋪的銷量都做不起來呢？難道背后的團(tuán)隊(duì)或代運(yùn)營公司連后臺操作都玩不轉(zhuǎn)嗎？

很明顯不是

其實(shí)商家之間拼的技術(shù)遠(yuǎn)不止后臺操作這么簡單，雖然平臺玩法每天都在迭代，但說到底后臺操作這東西其實(shí)沒有什么技術(shù)含量

真正的技術(shù)博弈，是團(tuán)隊(duì)對營銷的理解和對用戶心理的洞察

很多商家把產(chǎn)品詳情頁做成了簡單的產(chǎn)品介紹，看起來和產(chǎn)品說明書沒啥區(qū)別。

而電商設(shè)計(jì)真正追求的是成交變現(xiàn)，而不是展示一下產(chǎn)品信息就完了。

想實(shí)現(xiàn)成交變現(xiàn)，前提就必須要洞察用戶的欲望和恐懼。只有挖掘到了用戶的需求和痛點(diǎn)，才能真正打動客戶。只有挖掘到了客戶的恐懼，才能有效解除用戶顧慮。最終才能實(shí)現(xiàn)成交變現(xiàn)。

抖音帶貨考驗(yàn)的是人貨場，難道拼多多就不是了嗎？用戶都不知道你能給客戶解決什么問題，帶來什么體驗(yàn)，怎么能愿意在你這下單呢？

難道拼多多就只能拼價(jià)格嗎？價(jià)格戰(zhàn)打到最后商家能賺到錢嗎？

即便是要打價(jià)格戰(zhàn)，如果你能在用戶體驗(yàn)方面勝出，那你還需要為銷量而發(fā)愁嗎？

三、合作模式

為什么大部分商家覺得拼多多代運(yùn)營公司不可靠，本質(zhì)上是因?yàn)榇蟛糠执\(yùn)營公司只關(guān)注服務(wù)費(fèi)，而不關(guān)注店鋪的銷售傭金。

這類代運(yùn)營公司的典型表現(xiàn)就是，商家無論給幾個點(diǎn)傭金，他們都能接受，因?yàn)樗麄儔焊筒魂P(guān)注這個。

這種企業(yè)文化的存在會導(dǎo)致整個團(tuán)隊(duì)陷入敷衍應(yīng)付的消極狀態(tài)，而沒有發(fā)自內(nèi)心為銷量的提升而絞盡腦汁。

對于這類公司，大部分商家是很難辯別出來的，甚至挑不出毛病。

但作為代運(yùn)營公司如果每天只按照客戶的要求上架一下產(chǎn)品、報(bào)一下活動、改一改價(jià)格，到底有多大意義？

畢竟客戶是外行，他們是不懂電商的。

那什么樣的拼多多代運(yùn)營公司值得合作？

1、合作前會做產(chǎn)品分析和市場調(diào)研，沒有競爭力的產(chǎn)品會直接告訴你不能合作

2、對于銷售傭金有著令人難以理解的偏執(zhí)，甚至有些油鹽不進(jìn)

3、不過于關(guān)注服務(wù)費(fèi)，甚至有競爭力的產(chǎn)品連服務(wù)費(fèi)都不要

四、服務(wù)意識

初創(chuàng)公司往往意識不到服務(wù)的重要性，往往不懂得商業(yè)的本質(zhì)

馬斯克說：為客戶創(chuàng)造價(jià)值才是商業(yè)的第一性原理

初創(chuàng)公司往往會認(rèn)為，反正客戶的服務(wù)費(fèi)已經(jīng)到位了，投入幾個人服務(wù)，投入多少精力來服務(wù)就不重要了。

但其實(shí)不是這樣的。

尤其在當(dāng)前這種經(jīng)濟(jì)形勢下，清醒的老板都會意識到，只有維護(hù)好存量市場，才能解決企業(yè)的生存問題，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的良性發(fā)展。

這種深刻的領(lǐng)悟初創(chuàng)公司是很難意識到的，可能還沒等意識到，公司已經(jīng)不存在了。

青島中商動力在辦公樓的一層一直懸掛著一面醒目的旗幟，上面有16個字“自己多辛苦一點(diǎn)，讓客戶過好一點(diǎn)”。

這是一家代運(yùn)營公司應(yīng)有的良知。

開網(wǎng)店被運(yùn)營公司騙了怎么辦？

新手淘寶賣家開店，對網(wǎng)店運(yùn)營的許多事項(xiàng)都不夠了解，往往這個時(shí)候就會有很多第三方代運(yùn)營找上門來。網(wǎng)店代運(yùn)營就是幫助店家經(jīng)營維護(hù)店鋪的團(tuán)隊(duì)，在不違反電商平臺規(guī)則的前提下，根據(jù)不同店鋪的特性，制定出適合店鋪、產(chǎn)品的營銷手段，并認(rèn)真執(zhí)行，從而提升店鋪流量、轉(zhuǎn)化率和平臺綜合競爭力等。

在網(wǎng)上搜索“網(wǎng)店代運(yùn)營”，總是能夠看到很多淘寶買家分享自己的受騙經(jīng)歷，類似于“千萬不要相信第三方運(yùn)營，全部都是騙子，我先后……”這樣的分享帖我們總能看到不少，當(dāng)然不是說所有的第三方代運(yùn)營公司都是騙人的，但是差不多有九成以上的都是忽悠人的。網(wǎng)店代運(yùn)營被騙是一件非常棘手的事情，一旦發(fā)現(xiàn)被騙，自己卻并不能找出任何證據(jù)，甚至從所簽訂的合同都無法找出問題來，這樣即使走法律程序也很難追回自己被騙的錢。

網(wǎng)店代運(yùn)營被騙怎么辦？在這里給大家分享幾點(diǎn)：

1．一旦發(fā)現(xiàn)被騙，就需要及時(shí)保留證據(jù)，像微信截圖、電話錄音、網(wǎng)絡(luò)頁面等；

2．代運(yùn)營打款最好走對公賬戶，一定要發(fā)票，另外，代運(yùn)營打款其實(shí)可以在阿里巴巴、淘寶、天貓、京東上面付款的，很多人不知道這點(diǎn)；

3．及時(shí)止損，發(fā)現(xiàn)自己被騙就立馬合同，別再信什么升級套餐、活動申請什么的?？傊@類操作就是在進(jìn)一步地騙錢；

需要補(bǔ)充的一點(diǎn)是：在前期準(zhǔn)備和代運(yùn)營公司簽合同時(shí)，建議找專業(yè)的法律人士幫忙審核，在這方面多花點(diǎn)錢，相比你上當(dāng)受騙的損失，其實(shí)根本算不上什么。

當(dāng)然小編在這里還是有話相對新手網(wǎng)店店家們說：要想不被忽悠，就得打鐵自身硬，有些崗位和角色是可以讓別人去做，自己來監(jiān)管的，但有些崗位和角色自己非得先磨成半個專家，假如你的店鋪永遠(yuǎn)依賴于代運(yùn)營，不知道為什么活、為什么死，相信這也不是廣大網(wǎng)店店家們所想要的結(jié)果。

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