在一財網(wǎng)艾問人物欄目中，主持人問到華誼兄弟董事長王忠軍(注釋：王忠軍即王中軍，本人曾表示在正式用途與場合如公告、合同、采訪中使用王忠軍，非正式用途與場合使用王中軍)若干次的減持套現(xiàn)跟用資金來支持兒子相關(guān)嗎?王忠軍回答道：一個創(chuàng)業(yè)人套現(xiàn)或者創(chuàng)業(yè)人去減持自己的股票，我覺得是太正常的事。一個創(chuàng)業(yè)人如果不去減持自己的股票，創(chuàng)業(yè)干什么?難道是最后等我死的時候，把所有的財產(chǎn)都捐掉，或者所有的財產(chǎn)都給我兒子嗎?我覺得還是要自己享受自己的生活。

2015年以來，華誼兄弟一直病痛纏身，股價持續(xù)下跌了整整三年，公司市值從最高接近900億元到今年上半年不足200億元，縮水將近8成。崔永元的一紙爆料火上澆油，使早已危機四伏的華誼兄弟跌入谷底，單日市值曾蒸發(fā)近23億，股價一蹶不振。

部分訪談內(nèi)容：

丟棋棄子，“跑路”的華誼兄弟急了?

問：華誼在20周年的時候，提出去電影化，人們不禁質(zhì)疑，華誼是靠電影起家，但電影真的做好了沒有，它就急著去電影化了嗎?

王忠軍：華誼的市場占有率超過迪斯尼在美國的占有率，超過任何一家電影公司，我覺得已經(jīng)非常完美了。華誼不拍電影一定不是華誼兄弟，但華誼只拍電影更不是華誼兄弟。

問：誰最有可能挑戰(zhàn)華誼龍頭老大的低位?

王忠軍：沒有什么挑戰(zhàn)，衡量一個公司的標(biāo)準(zhǔn)太復(fù)雜了。我不去評價別的公司，但我覺得華誼起碼在前五年、甚至十年是最領(lǐng)先的企業(yè)。

誰是華誼的兄弟，誰是王忠軍的兄弟?

問：華誼的核心品牌是什么?是你們兄弟倆嗎?

王忠軍：干什么夠感覺能干成?，F(xiàn)在我和我弟弟兩個肯定是公司最大的核心價值，有我的想象，有中磊的執(zhí)行力。

問：除了中磊之外，您覺得誰還能被認(rèn)為是您的兄弟?

王忠軍：工作上，我可能跟馮小剛導(dǎo)演是最親密的，甚至自己的煩惱，也可以去跟他說，他也會來找我說。中磊和小剛是我生活和工作中最密切的兄弟和朋友，就這么簡單。

問：您最痛恨別人什么缺點?

王忠軍：不真實地交朋友，就是天天看著像哥們似的，但是盡干出違背兄弟之間情誼的事。

減持套現(xiàn)，不享受生活的人是傻子?

問：馬云先生有開玩笑說您是中國最懶的CEO，是嗎?

王忠軍：我的生活方式是比較喜歡休閑，我大概11點多鐘起床，習(xí)慣上午不太上班，作為一個公司董事長，如果天天都有工作量的話，可能老板當(dāng)?shù)糜悬c問題。如果沒有工作的話，大多數(shù)的業(yè)余生活就是抽支雪茄、畫一會兒畫。

問：兩個選擇題，要藝術(shù)還是要鈔票?要家庭還是要生活?

王忠軍：我覺得沒有鈔票也就沒有藝術(shù)，現(xiàn)在藝術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)不一樣了，很難用純學(xué)術(shù)的角度來衡量一個藝術(shù)。現(xiàn)在的社會是超物質(zhì)社會，畢加索為什么好，因為畢加索有一億美元的畫。我超級喜歡藝術(shù)，但我也非常追逐財富。

問：您若干次的減持套現(xiàn)跟用現(xiàn)金來支持您兒子相關(guān)嗎?

王忠軍：一個創(chuàng)業(yè)人套現(xiàn)或者創(chuàng)業(yè)人去減持自己的股票，我覺得是太正常的事。一個創(chuàng)業(yè)人如果不去減持自己的股票，創(chuàng)業(yè)干什么?難道是最后等我死的時候，把所有的財產(chǎn)都捐掉，或者所有的財產(chǎn)都給我的兒子嗎?我覺得還是要自己享受自己的生活。

關(guān)鍵詞： 創(chuàng)業(yè)人 死后 財產(chǎn)