今年618,將載入零售行業(yè)史冊(cè)!
2023年6月18日,京東集團(tuán)的大日子,迎來20歲生日。在當(dāng)天向56萬員工發(fā)送的《凝心聚力邁向“35711”夢(mèng)想》全員信中,京東正式提出了面向未來二十年的“35711”夢(mèng)想:能有3家收入過萬億人民幣,凈利潤過700億人民幣的公司;5家進(jìn)入世界五百強(qiáng)的公司;7家從零做起市值不低于1000億人民幣的上市公司;能為國家繳納1000億人民幣稅收;提供超過100萬就業(yè)崗位。
京東不是好高騖遠(yuǎn),京東也不是隨意“喊口號(hào)”。從國際視野比較來看,雖然中國已經(jīng)成為全球第一大消費(fèi)市場(chǎng),但是中國目前在消費(fèi)品零售行業(yè)還沒有一家像美國沃爾瑪體量的企業(yè),沃爾瑪2022年的收入達(dá)到6113億美元,相當(dāng)于4.4萬億人民幣;沃爾瑪已經(jīng)連續(xù)7年蟬聯(lián)財(cái)富世界500強(qiáng)的首位;沃爾瑪?shù)氖兄党^4000億美元,相當(dāng)于2.8萬億人民幣;沃爾瑪?shù)膯T工數(shù)量達(dá)到220萬人。
(資料圖片僅供參考)
在國內(nèi),京東應(yīng)該是距離沃爾瑪最近的中國零售企業(yè),京東的“35711”夢(mèng)想也不只是一家中國企業(yè)的夢(mèng)想,更是中國消費(fèi)市場(chǎng)、中國零售業(yè)、中國供應(yīng)鏈的夢(mèng)想。6月18日當(dāng)天,京東集團(tuán)CEO許冉詳解了未來20年“35711”夢(mèng)想路線圖。
而在20周年的618店慶活動(dòng)中,京東也有了超預(yù)期的亮眼表現(xiàn)。6月19日凌晨,今年如火如荼的京東618落下帷幕。作為全行業(yè)投入力度最大的一次618,截至6月18日23:59,今年京東618增速超預(yù)期,再創(chuàng)新的紀(jì)錄,大量的品牌商家在這個(gè)京東618獲得了亮眼的增長。而據(jù)京東到家發(fā)布618全周期戰(zhàn)報(bào),家電、電腦、美妝、運(yùn)動(dòng)戶外、酒等多品類均有三位數(shù)以上增長。
京東20周年提出“35711”夢(mèng)想
將帶動(dòng)超過1億農(nóng)民增收
20年來,京東從中關(guān)村一家初創(chuàng)公司到年收入過萬億元的世界500強(qiáng),走出了一條以實(shí)助實(shí)的新型實(shí)體企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展道路,為用戶、行業(yè)、社會(huì)貢獻(xiàn)著厚重價(jià)值,為中國電商行業(yè)添上了濃墨重彩的一筆。
6月18日上午,京東正式提出了面向未來20年的夢(mèng)想。在向56萬員工發(fā)送的《凝心聚力邁向“35711”夢(mèng)想》全員信中,京東正式提出了“35711”夢(mèng)想,這是一個(gè)面向未來20年的夢(mèng)想。
這個(gè)夢(mèng)想就是,未來20年,京東能有:
3家收入過萬億,凈利潤過700億的公司;
5家進(jìn)入世界500強(qiáng)的公司;
7家從零做起市值超過1000億人民幣的上市公司;
能為國家繳納超過1000億的稅收;
提供超過100萬就業(yè)崗位。
京東相信,“35711”夢(mèng)想將為社會(huì)創(chuàng)造更大價(jià)值,主要五大價(jià)值是:
未來20年,京東將累計(jì)投入超3萬億元用于百萬一線員工的薪酬福利;
京東的鄉(xiāng)村振興“奔富計(jì)劃”將帶動(dòng)超過1億農(nóng)民增收;
攜手累計(jì)6千萬家中小微企業(yè)數(shù)字化升級(jí);
供應(yīng)鏈服務(wù)基本實(shí)現(xiàn)覆蓋全球,在占全球80%體量的經(jīng)濟(jì)體里建立供應(yīng)鏈基礎(chǔ)設(shè)施;
京東將全面實(shí)現(xiàn)碳中和。
許冉首次以京東CEO身份亮相
為夢(mèng)想制定路線圖
在6月18日下午舉行的京東老友匯活動(dòng)上,京東集團(tuán)CEO許冉發(fā)表題為《京東下一個(gè)20年:奔赴“35711”星辰大海》的演講,詳解夢(mèng)想路線圖,這是許冉今年5月升任CEO后首次公開亮相。
“‘35711’夢(mèng)想開啟了京東繼續(xù)奮斗的新征程,是我們?nèi)w京東人將協(xié)力奔赴的星辰大海。作為CEO,我將帶領(lǐng)全體員工,圍繞如何具體將‘35711’夢(mèng)想落實(shí),研究制定‘路線圖’,一步一個(gè)腳印地把夢(mèng)想變成美好的現(xiàn)實(shí)?!?許冉說。
許冉在演講中表示,過去20年,京東從最初一個(gè)人創(chuàng)業(yè),蝶變?yōu)閾碛谐^56萬名員工,為擴(kuò)大內(nèi)需、穩(wěn)定就業(yè)、推動(dòng)鄉(xiāng)村振興和產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)等全面發(fā)揮助力作用的企業(yè)公民;從行業(yè)中一個(gè)不起眼的后進(jìn)入者,發(fā)展成一家以獨(dú)特的供應(yīng)鏈模式為核心,持續(xù)推動(dòng)行業(yè)和自身成本不斷降低、效率不斷提升、體驗(yàn)不斷優(yōu)化,進(jìn)而成為一名行業(yè)的拓荒者、挑戰(zhàn)者乃至引領(lǐng)者……京東成功走出了一條具有自身特色的新型實(shí)體企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展之路。
在分析外部環(huán)境和行業(yè)形勢(shì)的基礎(chǔ)上,許冉提出,為了將“大寫意”的“35711”夢(mèng)想轉(zhuǎn)變?yōu)椤肮すP畫”的過程中,京東將重點(diǎn)把握好以下三個(gè)方面:
一是貫徹集團(tuán)下沉市場(chǎng)、技術(shù)服務(wù)、國際業(yè)務(wù)三大戰(zhàn)略,聚焦主航道;
二是恪守京東經(jīng)營理念,持續(xù)優(yōu)化管理體系和組織機(jī)制;
三是夯實(shí)企業(yè)價(jià)值底座,傳承企業(yè)文化。
其中,在下沉市場(chǎng)戰(zhàn)略方面,許冉指出,京東將聚焦“極致低價(jià)”和“豐富供給側(cè)”發(fā)力。“多、快、好、省”是京東的不懈追求,服務(wù)更多用戶是京東奮斗的方向?!拔磥硪欢螘r(shí)期,我們將重點(diǎn)圍繞‘省’和‘多’,通過打響低價(jià)心智進(jìn)一步觸達(dá)廣泛的下沉市場(chǎng)增量用戶?!?
許冉說,“在京東看來,低價(jià)是一種系統(tǒng)化的綜合能力,其根基在于供應(yīng)鏈,也就是,低價(jià)表象的背后,是立足于供應(yīng)鏈更低的運(yùn)營成本和更高的運(yùn)營效率。京東在提升供應(yīng)鏈效率上積累了20年,有足夠的能力實(shí)現(xiàn)優(yōu)品低價(jià),確保價(jià)格打折、品質(zhì)不打折、服務(wù)不打折。”未來,京東將為用戶提供越來越多的質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的商品,創(chuàng)造越來越好的購物體驗(yàn),最大限度地滿足廣大用戶的最多元消費(fèi)需求。
在技術(shù)服務(wù)戰(zhàn)略上,許冉介紹,自2017年全面向技術(shù)轉(zhuǎn)型六年來,京東體系已在技術(shù)上累計(jì)投入超1000億元。接下來,京東將持續(xù)提升自研占比并不斷完善差異化產(chǎn)品矩陣。目前,圍繞供應(yīng)鏈場(chǎng)景,京東正在加快供應(yīng)鏈數(shù)智技術(shù)在各產(chǎn)業(yè)相關(guān)場(chǎng)景的應(yīng)用落地。
在國際業(yè)務(wù)戰(zhàn)略方面,許冉表示,京東將以完善供應(yīng)鏈基礎(chǔ)設(shè)施作為支點(diǎn),持續(xù)深化海外供應(yīng)鏈能力建設(shè)。目前,京東物流已在海外擁有近90個(gè)保稅倉庫、直郵倉庫和海外倉庫,總管理面積近90萬平方米,服務(wù)了眾多海外客戶和中國出海品牌?!跋乱徊剑覀儗⒅攸c(diǎn)圍繞中國跨境以及海外本地客戶的需求,持續(xù)優(yōu)化一體化供應(yīng)鏈的服務(wù)能力?!痹S冉說。
同時(shí),許冉也重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)要恪守京東“成本、效率、體驗(yàn)”的經(jīng)營理念,持續(xù)優(yōu)化管理體系和組織機(jī)制,“這一最基礎(chǔ)、最優(yōu)秀、最簡(jiǎn)單、也最行之有效的經(jīng)營理念,不僅是京東過去成功的重要法寶,也將是京東贏得未來的基本保障?!?
在企業(yè)文化方面,許冉表示,“客戶為先、誠信、協(xié)作、感恩、拼搏、擔(dān)當(dāng)”的核心價(jià)值觀,是京東實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展的核心和基礎(chǔ)?!拔覀儗⒗^續(xù)通過企業(yè)文化的共識(shí)、共鳴和共行,捍衛(wèi)公司價(jià)值觀,凝心聚力,步調(diào)一致,筑牢業(yè)務(wù)增長的文化根基,夯實(shí)基業(yè)長青的價(jià)值底座,引領(lǐng)組織發(fā)展不斷向前?!痹S冉說。
在演講最后,許冉指出,在中國式現(xiàn)代化的新征程上,包括京東在內(nèi)的眾多企業(yè)肩負(fù)著助力高質(zhì)量發(fā)展的重要責(zé)任,必將迎來更為廣闊的發(fā)展前景。
值得注意的是,6月17日,在京東20歲生日的前一天,《人民日?qǐng)?bào)》在頭版推出京東專題報(bào)道《立足“以供應(yīng)鏈為基礎(chǔ)的技術(shù)與服務(wù)企業(yè)”定位,京東——服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)服務(wù)消費(fèi)需求》指出,20年來,京東始終把自身發(fā)展緊密融入時(shí)代需要和國家大局,主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的共增長。
許冉在文中表示,展望下一個(gè)20年,京東將繼續(xù)沿著新型實(shí)體企業(yè)之路,通過進(jìn)一步發(fā)揮以供應(yīng)鏈為基礎(chǔ)的技術(shù)與服務(wù)優(yōu)勢(shì),助力國家建設(shè)以實(shí)體經(jīng)濟(jì)為支撐的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系,為社會(huì)創(chuàng)造更大的價(jià)值,在實(shí)現(xiàn)自身更好發(fā)展的同時(shí),為實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)更大力量。
作為全球第一大消費(fèi)市場(chǎng)
中國能否誕生下一個(gè)沃爾瑪?
中國已經(jīng)成為全球第一大消費(fèi)市場(chǎng),但是中國目前在消費(fèi)品零售行業(yè)還沒有一家沃爾瑪這樣體量的企業(yè),誕生一家能和沃爾瑪甚至超越沃爾瑪?shù)钠髽I(yè),應(yīng)該也是中國零售行業(yè)的夢(mèng)想。
沃爾瑪有多強(qiáng)?我們可以從一系列的數(shù)據(jù)來看看,沃爾瑪2022年的營業(yè)收入達(dá)到6113億美元,相當(dāng)于4.4萬億人民幣;已經(jīng)連續(xù)7年蟬聯(lián)財(cái)富世界500強(qiáng)的首位;市值超過4000億美元,相當(dāng)于2.8萬億人民幣;員工數(shù)量達(dá)到220萬人。
京東的“35711”夢(mèng)想,某種意義上,也是中國零售行業(yè)的沃爾瑪夢(mèng)想。也是中國零售行業(yè)向更先進(jìn)對(duì)象看齊乃至超越的夢(mèng)想。
沃爾瑪和京東,背后是中美兩國在消費(fèi)品供應(yīng)鏈上的對(duì)比,沃爾瑪?shù)慕裉炜赡苁俏覀兞闶燮髽I(yè)的明天,沃爾瑪?shù)默F(xiàn)狀可能是我們零售行業(yè)的夢(mèng)想,這背后其實(shí)也是中美兩個(gè)消費(fèi)大國在供應(yīng)鏈能力上差距。
沃爾瑪能夠以單一企業(yè)發(fā)展到如此大的體量,是建立在美國相對(duì)發(fā)達(dá)的供應(yīng)鏈基礎(chǔ)能力上的,就像亞馬遜當(dāng)初做電商也不需要去考慮自建物流,使用第三方就足夠了;而中國的零售企業(yè)一方面背靠中國龐大的消費(fèi)市場(chǎng)和蓬勃的經(jīng)濟(jì),但另一方面也受累于中國落后的供應(yīng)鏈能力,我們的物流綜合成本幾乎是美國的兩倍多,也就是說,我們每年40多萬億的社零當(dāng)中,要比發(fā)達(dá)國家浪費(fèi)掉3萬億左右的供應(yīng)鏈成本。與此同時(shí),我們的供應(yīng)鏈能力也不具備全球能力。這是中國這樣一個(gè)已經(jīng)躍居全球第一大消費(fèi)市場(chǎng),能否成長起來一個(gè)沃爾瑪最為關(guān)鍵的因素。
京東是距離沃爾瑪最近的中國零售企業(yè),但是京東要想達(dá)到沃爾瑪?shù)乃?,就必須要零售、物流、科技等多個(gè)板塊協(xié)同發(fā)展,以合力致勝。因而,京東的“35711”不只是這一家企業(yè)的夢(mèng)想,更是中國消費(fèi)市場(chǎng)、中國零售業(yè)、中國供應(yīng)鏈的夢(mèng)想。
(文章來源:中國基金報(bào))
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