“理清思路，分析研判謀發(fā)展;盯緊數據，統(tǒng)計指導重實效;深化服務，鼓勵自我提升。”日前，武義縣經濟網格員楊旭偉對30多家工業(yè)企業(yè)發(fā)展做的規(guī)劃，有點有面，思路清晰。

去年，武義縣探索推行經濟網格化改革，為規(guī)上工業(yè)企業(yè)配備21名專職經濟網格員，推動工業(yè)經濟從多頭管理向精細化服務轉變，成效明顯。

打造 綜合型“經濟干部”

“培養(yǎng)經濟干部、厚植人才儲備”是武義推行經濟網格化改革的目的之一。該縣有關負責人表示，在經濟網格中培養(yǎng)綜合型、專家型經濟人才，著力打造高素質、專業(yè)化、年輕化的經濟干部隊伍，為全縣經濟高質量發(fā)展提供人才保障。

武義縣在打造經濟網格員隊伍上下功夫。首先，在隊伍組建上注重年輕化、專業(yè)化，21名經濟網格員中，80后有18名，占總人數的85.7%;所有人員均為大專以上學歷，其中14名為全日制本科學歷，11名為經濟、統(tǒng)計類相關專業(yè)。其次，強化業(yè)務培訓，由縣統(tǒng)計局牽頭，會同經濟主管部門堅持每月1次開展業(yè)務培訓。此外，建立“1+1+X”聯合走訪模式，即主管部門、統(tǒng)計部門至少派出1名專業(yè)干部，聯合經濟網格員開展聯合走訪，通過對企業(yè)提供統(tǒng)計業(yè)務指導、惠企政策宣傳等服務，積極帶動提升網格員具體業(yè)務水平。

經濟網格化改革頗受企業(yè)肯定。“以前來企業(yè)的部門多，很多時候我們也犯迷糊，分不清誰是誰。有了固定的經濟網格員，彼此間交流更多更順暢。”浙江雙銘工貿有限公司負責人曹寶平說，“他們會帶來新政策、新思路，對企業(yè)發(fā)展有幫助。”

數據顯示，通過經濟網格化改革，武義縣應統(tǒng)盡統(tǒng)成效明顯。從統(tǒng)計年報來看，武義增加值率從2020年度的17.8%提高到2021年度的18.4%，在全市總體增加值率下降的情況下，武義不降反升，從全市末位提升到高于全市平均水平。第三方調查顯示，改革后，該縣工業(yè)投資等源頭數據質量明顯提升。

提升 “一葉知秋”的分析能力

經濟社會發(fā)展瞬息萬變，數據統(tǒng)計是地方治理的重要基礎。葉育勇說，經濟網格員要通過數據指標的變化來掌握轄區(qū)企業(yè)的經濟運行態(tài)勢，要有“一葉知秋”的經濟分析能力。

武義縣經濟網格員有“特殊權限”，即可查詢相關聯系企業(yè)的經濟運行數據。“特殊權限”賦予特殊責任，經濟網格員要對每家企業(yè)相關高質量指標進行分析研判，及時了解掌握企業(yè)發(fā)展趨勢，存在的問題短板，精準服務，挖掘企業(yè)發(fā)展?jié)摿?，推動?guī)上工業(yè)企業(yè)轉型升級。

去年，朱吉加入武義縣首批經濟網格員隊伍。經過一年磨煉，他有了不小的成就感。有一次，他走訪一家電器有限公司，原本與企業(yè)主約好談15分鐘，最后聊了一個多小時。當天，公司負責人決定加大后期研發(fā)投入，申報國家高新技術企業(yè)。還有一次，一企業(yè)主聽從朱吉對經濟形勢判斷的建議，增投無紡布生產車間，并最終爭取到省重點技改項目。

數據是企業(yè)發(fā)展的“晴雨表”，網格員對企業(yè)數據指標及質量負直接責任。“一旦發(fā)現數據異常，就要引起重視。”鮑瑞泰說。比如，產值和用電趨勢相反，那可能是數據報錯了。又如，通過比對用工、用能、用地等指標與總產值的匹配性，能分析出產值、利潤等數據是否真實準確;通過比對生產指標和效益指標，利用指標間勾稽關系可以佐證企業(yè)生產經營實際等。

“做到清楚統(tǒng)計指標的構成、指標含義，就能分析經濟社會發(fā)展成果、指標背后體現出的工作成效，從而增強工作的主動性。”武義縣有關負責人表示。從今年小升規(guī)情況看，實施經濟網格化管理后，該縣對企業(yè)排摸力度加大，針對性和準確性顯著提高。一季度，武義規(guī)上工業(yè)企業(yè)達到777家，較上年同期新增161家，凈增138家。

打破 部門“單打獨斗”局面

這場探索從武義縣統(tǒng)計局拉開序幕。“唯有統(tǒng)計數據高質量，才能準確定位地區(qū)的經濟發(fā)展狀況，也才能對謀劃未來作出精準研判。”武義縣統(tǒng)計局局長葉育勇說。

然而，一些問題客觀存在，如統(tǒng)計人員隊伍老化、業(yè)務不精，企業(yè)報送數據質量較差，鎮(zhèn)街統(tǒng)計服務水平低等。在金華市委市政府和金華市統(tǒng)計局的支持下，武義縣以夯實統(tǒng)計基礎為切入點，推行經濟網格化改革。

結合地理位置、行業(yè)結構等因素，武義將全縣700多家規(guī)上工業(yè)企業(yè)劃分為21個經濟網格，每名經濟網格員聯系30～40家企業(yè)。“一開始壓力很大，大量經濟知識都要從頭學起。”經濟網格員鮑瑞泰說。除了擔任統(tǒng)計數據核查員，他還同時兼任惠企政策宣傳員、企業(yè)難題代辦員、經濟業(yè)務指導員、政策兌現審核員、政府決策信息員，實現“六員合一”。

據獲悉，武義縣專門出臺經濟網格化改革實施方案，進一步理順部門職能，將發(fā)改、經商、科技、建設等主管部門聯絡員進行有效整合，將相關工作職責歸集到經濟網格員，打破以往部門“單打獨斗、各自為政”的局面，做到“有事我服務、無事不打擾”，切實改變當前報表多、管理復雜等狀況。

今年以來，國家、省、市各級出臺一系列惠企政策。武義縣經濟網格員一有空就研讀各種政策，涉及經商、科技、人力社保、市場監(jiān)管、金融等部門，他們通過發(fā)放小冊子、面對面宣講等方式，助推各種惠企新政直達企業(yè)。截至5月30日，今年該縣兌現惠企金額達4.95億元，排名居金華全市前列。

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