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洪恩教育公布了截至2020年9月30日止的第三季度未經(jīng)審計財務(wù)業(yè)績 2020-12-03 11:21:17  來源:中國網(wǎng)財經(jīng)

2020年12月2日,中國領(lǐng)先的兒童寓教于樂企業(yè)洪恩教育(紐約證券交易所股票代碼:IH)(以下簡稱“洪恩教育“)公布了截至2020年9月30日止的第三季度未經(jīng)審計財務(wù)業(yè)績。

數(shù)據(jù)顯示,今年前三季度,洪恩教育總收入為1.569億元人民幣(2,310萬美元),較去年同期的6,504萬元人民幣增長141.3%。其中,學(xué)習(xí)服務(wù)收入為1.207億元人民幣(1,780萬美元),較去年同期的2,950萬元人民幣增長309.0%;毛利為1.076億元人民幣(1,584萬美元),較去年同期的4,155萬元人民幣增長158.9%;凈利潤為1,063萬元人民幣(157萬美元),較去年同期的264萬元人民幣增長303.1%;平均總月活躍用戶數(shù)量為1,110萬,去年同期為390萬,增長187.4%;總付費用戶數(shù)量達(dá)140萬,去年同期為50萬,增長164.1%。

洪恩教育是國內(nèi)領(lǐng)先的兒童教育品牌,2020年10月9日成功登陸美股,成為國內(nèi)兒童在線教育第一股。然而,據(jù)悉洪恩教育創(chuàng)立之初,是想要結(jié)合核心管理團(tuán)隊在幼兒教育行業(yè)累積多年的經(jīng)驗、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕逃椒ㄕ摵蛯和睦韺W(xué)的深度理解,以及對領(lǐng)先科技的掌握,給中國的孩子帶來真正有效率的寓教于樂學(xué)習(xí)體驗。

寓教于樂是洪恩教育產(chǎn)品的核心價值所在,圍繞這一核心理念來設(shè)計產(chǎn)品,主要目的就是對孩子自驅(qū)力強(qiáng)大調(diào)動,讓孩子能夠在產(chǎn)品的幫助下自驅(qū)動的獲得知識。通過“寓教于樂”的方式,不違背孩子愛玩的天性,通過科學(xué)有趣的知識交互,讓孩子產(chǎn)生學(xué)習(xí)興趣,輕松有效的進(jìn)行語數(shù)外啟蒙教育,有效的緩解了家長啟蒙教育的壓力。這一解決方案不僅僅可以幫助沒有師資資源的孩子和地區(qū),更補(bǔ)足了許多家庭需要兼顧工作跟陪伴孩子學(xué)習(xí)成長的需求。尤其是現(xiàn)今的社會競爭激烈,家長因為工作繁忙沒有時間教育孩子,上一輩雖然能夠提供陪伴卻無法給予孩子最先進(jìn)的啟蒙知識跟教育,很多父母都在打工的孩子甚至落入無人可以教導(dǎo)的情況,洪恩教育能高度提升孩子自主學(xué)習(xí)意愿的產(chǎn)品,恰恰切入這些學(xué)習(xí)資源跟時間相對匱乏的場景,也對平衡教育資源起到關(guān)鍵的作用。

不同于其他教育產(chǎn)品的“營銷為王”,洪恩教育用戶增長更多地依靠產(chǎn)品力,來源于內(nèi)生性增長,如此盈利模式也與其他在線教育企業(yè)有本質(zhì)上的不同。目前可以觀察到,在線教育企業(yè)普遍都是依循投入大量營銷資源去獲客,研發(fā)占比相對較少,也就是所謂大量燒錢的模式,洪恩教育反而是以研發(fā)占比高的精品化產(chǎn)品策略,大量投入內(nèi)容與技術(shù)研發(fā),透過高品質(zhì)、差異化的產(chǎn)品吸引和留住用戶,成就用戶基礎(chǔ)的自然增長,不用燒錢獲客,這樣的盈利模式顯然更有持續(xù)性。

洪恩教育董事、首席財務(wù)官王巍巍女士表示:“我們第三季度延續(xù)了今年上半年積極的發(fā)展勢頭,業(yè)務(wù)快速擴(kuò)張推動收入強(qiáng)勁增長,同時運營效率和盈利水平進(jìn)一步提升,為我們帶來充裕的現(xiàn)金流。內(nèi)生用戶增長優(yōu)勢持續(xù)顯現(xiàn),獨特的業(yè)務(wù)模式賦予我們更靈活的獲客空間。學(xué)習(xí)服務(wù)收入是去年同期的四倍達(dá)到1.207億元人民幣,對總收入的貢獻(xiàn)比例從去年同期的45.4%躍升至76.9%。隨著線上業(yè)務(wù)的快速增長,公司毛利率從2018年50%左右一路攀升,到2019年突破60%,2020年第三季度更達(dá)到68.5%。同時,截至第三季度末,遞延收入和客戶預(yù)付款數(shù)額較2019年12月31日增長了2.2倍,為我們后續(xù)的出色表現(xiàn)提供了更高的可預(yù)見性。”

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