今年全國兩會(huì)期間，全國人大代表、格力電器董事長兼總裁董明珠提出建議，檢察機(jī)關(guān)對“996”工作制進(jìn)行監(jiān)督，為相關(guān)勞動(dòng)者開展公益訴訟工作。這再一次讓以互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)為代表的加班文化沖上了微博熱搜。

諸多熱點(diǎn)事件過后，大廠工作時(shí)長現(xiàn)狀如何?北京商報(bào)記者從多家互聯(lián)網(wǎng)頭部企業(yè)員工處了解到，公司不同崗位仍存在程度不同的加班現(xiàn)象，在一些特殊時(shí)間節(jié)點(diǎn)甚至需要連軸轉(zhuǎn)。公司內(nèi)部還有加班時(shí)長排名，排名落后會(huì)被領(lǐng)導(dǎo)提醒。盡管已有頭部企業(yè)陸續(xù)宣布取消“996”“大小周”制度，或強(qiáng)制員工準(zhǔn)時(shí)下班，但也有員工表示，工作壓力并未因此減輕?；ヂ?lián)網(wǎng)行業(yè)為何陷入“非卷不可”的怪圈?如何真正保障勞動(dòng)者權(quán)益?看看打工人和代表委員們怎么說。

晚上爆肝熬夜，白天連環(huán)call

方偉還不到40歲，已經(jīng)患上了頸椎病和腰肌勞損。他是某互聯(lián)網(wǎng)頭部企業(yè)的前端研發(fā)人員，工作七年，已成為團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人，但加班到10點(diǎn)以后仍是生活常態(tài)。“有同事比我還年輕，已經(jīng)腰間盤突出了。”方偉說。

北京商報(bào)記者在采訪中了解到，很多互聯(lián)網(wǎng)公司對早晨上班打卡時(shí)間并無強(qiáng)制規(guī)定，但晚上正常下班后，員工往往還要以各種形式加班工作。

方偉告訴記者，晚6點(diǎn)是他的下班時(shí)間，但有時(shí)6點(diǎn)還在開會(huì)，晚上7:30之后再開個(gè)會(huì)，不管人在公司還是在家，都要隨時(shí)線上線下參會(huì)。“如果通過公司內(nèi)部的通訊工具找不到你，就會(huì)電話、微信找你。假如9點(diǎn)散會(huì)，再寫一些總結(jié)、工作日報(bào)、周報(bào)，一來二去基本也到10點(diǎn)左右了。”

如果趕上“雙11”“6·18”等大促活動(dòng)，或者趕項(xiàng)目進(jìn)度，方偉常常要從一個(gè)早上忙到第二天早上。“一般第二天早上五六點(diǎn)實(shí)在撐不住了，回家睡一下，然后下午兩三點(diǎn)接著再戰(zhàn)，要這樣持續(xù)三天。”他說。

小林曾在一家電商巨頭從事產(chǎn)品研發(fā)，他也向記者表示經(jīng)常晚上10點(diǎn)以后下班，若是軟件上線的話，要凌晨甚至第二天才能下班，最晚的一次，他熬到了第二天中午12點(diǎn)多。

像方偉和小林一樣，在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，許多年輕人都在拼身體，而社會(huì)新聞一再讓加班的危害具象化。去年5月，世界衛(wèi)生組織(WHO)和國際勞工組織(ILO)發(fā)布的全球首份關(guān)于長時(shí)間工作對健康影響的調(diào)查報(bào)告顯示，僅一年中，全球就有74.5萬人死于長時(shí)間工作。平均每一分鐘就有近1.5個(gè)人因加班而死亡。

“你的加班時(shí)長墊底了”

劉軒在一家互聯(lián)網(wǎng)金融公司做業(yè)務(wù)開發(fā)，一般10點(diǎn)上班，晚上9點(diǎn)半左右下班。他告訴記者，“身邊同事有時(shí)候晚上想早走。加班少的時(shí)候，領(lǐng)導(dǎo)開會(huì)會(huì)隱隱約約提別的組加班多、我們加班少這種話，于是早走的幾乎就沒有了。”劉軒說，“之前有個(gè)同事走得早，還被領(lǐng)導(dǎo)約談了，后來也不得不晚點(diǎn)兒下班，再后來，他離職了。”

領(lǐng)導(dǎo)變相鼓勵(lì)加班，在一些互聯(lián)網(wǎng)公司并不罕見。有網(wǎng)友在微博上貼出領(lǐng)導(dǎo)的“語錄”：“如果自己做的工作創(chuàng)造出來的價(jià)值不到自己工資的2倍，就應(yīng)當(dāng)愧疚……如果創(chuàng)造的價(jià)值大約是工資的5倍，差不多才是正常水平。”該網(wǎng)友表示：“我們公司加班到11點(diǎn)還會(huì)發(fā)大群表揚(yáng)，這種典型的pua方式令人無語。”

方偉至今還記得，在幾年前，因?yàn)槠拮討言?，他在完成業(yè)績的前提下，稍稍減少了加班。這時(shí)，他的領(lǐng)導(dǎo)找到他提醒道，“你的加班時(shí)長已經(jīng)墊底了”。

方偉這才知道這個(gè)潛規(guī)則：原來，在公司內(nèi)部，從業(yè)務(wù)到產(chǎn)品到研發(fā)，都是有加班時(shí)長排名的。這個(gè)排名不會(huì)發(fā)布，但老板有權(quán)限看到每個(gè)部門下面每個(gè)人的打卡時(shí)長。他慢慢發(fā)現(xiàn)，對于領(lǐng)導(dǎo)層來說，加班與員工的能力、敬業(yè)精神緊密掛鉤，并在一定程度上影響到員工的晉升機(jī)會(huì)。

“正常要做30天的工作量，現(xiàn)在讓你10天做完，那只能通過加班來完成。如果完不成，就說明你的能力不行，而這也會(huì)體現(xiàn)到KPI考核上。”方偉說，“另外在公司文化層面，默認(rèn)需要通過加班來表明敬業(yè)度。加班少，在老板那里會(huì)給你貼上標(biāo)簽：沒有拼搏精神。”

取消大小周后工資降兩成

在996、加班猝死等議題逐漸受到關(guān)注后，互聯(lián)網(wǎng)頭部公司陸續(xù)改變著內(nèi)部制度。去年6月，騰訊旗下光子工作室出臺(tái)了新的作息安排，推行“強(qiáng)制不加班雙休”的政策，要求每周三18點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)下班，其余工作日不晚于21時(shí)離開辦公區(qū)域。今年春節(jié)后，騰訊的微信事業(yè)群試運(yùn)行“1065”工作制，即早上10點(diǎn)上班，晚上6點(diǎn)下班，一周工作五天。

還有一些企業(yè)則取消了原來的“大小周”，即隔周周日工作制度。但即便如此，某互聯(lián)網(wǎng)頭部企業(yè)員工小兔仍常因工作壓力而失眠。

小兔告訴北京商報(bào)記者，如今雖然沒有了強(qiáng)制的加班規(guī)定，但是工作量并沒有因此減少，多出的工作只能通過系統(tǒng)申請加班或日常自愿加班來完成。“一般工作很急，也很難做，這個(gè)時(shí)候壓力非常大，除了整個(gè)人撲在工作上面，基本上沒有什么可以休息生活的時(shí)間。”她說。

小兔說，“取消‘大小周’后，少了隔一周的雙倍加班工資，很多人的薪資降了大概20%”。雖然名義上有周末雙倍工資、節(jié)假日3倍工資、平時(shí)加班1.5倍工資，但由于工作日工作11-12個(gè)小時(shí)已經(jīng)成為大部分人的常態(tài)，所以大家基本上不會(huì)考慮通過系統(tǒng)提交申請，這樣一來，其實(shí)是加了班，但不會(huì)拿到加班工資。

為何加班制度的改變并沒有在很大程度上減輕員工壓力?首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)院教授范圍在接受北京商報(bào)記者采訪時(shí)表示，“互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的高度競爭性傳導(dǎo)到了企業(yè)對員工的管理模式上，由于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的文化是項(xiàng)目式的，因此雖然企業(yè)對制度進(jìn)行了調(diào)整，但收效甚微”。

對于公司制度安排、取消大小周前后管理方面的變化，記者聯(lián)系多家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，但并未得到回復(fù)。

迭代競爭加劇“內(nèi)卷”

今年1月25日深夜，某互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)一名應(yīng)屆生員工在部門內(nèi)部大群中，因“趕版本”導(dǎo)致的高強(qiáng)度加班問題，發(fā)消息怒懟管理層，引發(fā)關(guān)注。“內(nèi)測延期一天，是不是馬上就會(huì)倒閉?”這名應(yīng)屆生對加班的必要性發(fā)出質(zhì)問。

據(jù)2月25日發(fā)布的第49次《中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》數(shù)據(jù)，截至2021年12月，我國網(wǎng)民規(guī)模達(dá)10.32億，互聯(lián)網(wǎng)普及率達(dá)73%。十多年來，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)高歌猛進(jìn)，帶來經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展和生活方式巨變的同時(shí)，相互之間的激烈競爭從未止息。

趕項(xiàng)目、趕上線，成為大廠打工人夜以繼日的“追逐游戲”。多名員工告訴記者，之所以時(shí)間總是很趕，是因?yàn)橐粋€(gè)項(xiàng)目通常是先定一個(gè)上線日期，然后往前倒推，下任務(wù)時(shí)給員工留出的時(shí)間非常有限。

在某電商頭部企業(yè)負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)開發(fā)的肖亞告訴記者，互聯(lián)網(wǎng)公司講究業(yè)務(wù)快速迭代，產(chǎn)品或者運(yùn)營會(huì)在沒有提前約定的情況下臨時(shí)提出需求。而之前的排期已經(jīng)滿了，導(dǎo)致新需求在時(shí)間上沒有足夠的排期，那么只能占用加班時(shí)間做一些臨時(shí)性的工作。

方偉對這種“內(nèi)卷”下的產(chǎn)物并不滿意，他舉了個(gè)例子：“就像蓋房子，材料還沒準(zhǔn)備好，就要求出結(jié)果。到了日子蓋不上，那就只能蓋一個(gè)半成品出來，質(zhì)量是不能保證的。你完成了自己的工作，但此后還要繼續(xù)工作去填質(zhì)量上的坑。”

“當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)整體工資待遇尚算優(yōu)厚，對于創(chuàng)新人才依然有吸引力。”浙江大學(xué)國際聯(lián)合商學(xué)院數(shù)字經(jīng)濟(jì)與金融創(chuàng)新研究中心聯(lián)席主任、研究員盤和林對北京商報(bào)記者表示，“但目前的人力使用方式會(huì)透支人才的精力，人才就業(yè)的穩(wěn)定性不高，這對于需要長期持續(xù)性研發(fā)的技術(shù)領(lǐng)域來說，是負(fù)面的，研發(fā)持續(xù)性較差。”

健康權(quán)、休息權(quán)期待法律保障

兩會(huì)期間，全國政協(xié)委員、中國疾病預(yù)防控制中心研究員孫承業(yè)提到，除了勞動(dòng)權(quán)益和民主權(quán)益外，職工還應(yīng)該享有健康權(quán)益。在他看來，在勞動(dòng)過程中，職工應(yīng)該享有免受健康損害的權(quán)益，應(yīng)該通過職業(yè)來促進(jìn)健康，此外，從事一定風(fēng)險(xiǎn)工作的勞動(dòng)者應(yīng)享受獲得補(bǔ)償?shù)臋?quán)益。

北京商報(bào)記者了解到，當(dāng)前一些互聯(lián)網(wǎng)公司內(nèi)設(shè)有急救設(shè)施，也有企業(yè)為員工提供急救技能培訓(xùn)。不過，方偉告訴記者，他的公司去年組織過一次急救培訓(xùn)，但大家沒有時(shí)間參加。“我也報(bào)名了，但是沒參加，我們公司還提供健身房、醫(yī)務(wù)室和心理咨詢，但也沒有發(fā)揮很大作用。”

“首先要保障8小時(shí)的工作制，減少內(nèi)卷。”全國人大代表、溫州大學(xué)研究員蔣勝男提出，“如果一個(gè)企業(yè)員工普遍996、普遍內(nèi)卷，那么就需要?jiǎng)趧?dòng)部門進(jìn)行干涉。”

早在去年8月，最高法和人社部就已明確了“996”是違法行為，那么，如何切實(shí)豎起法律屏障呢?

董明珠建議，檢察機(jī)關(guān)對“996”工作制進(jìn)行監(jiān)督，為相關(guān)勞動(dòng)者開展公益訴訟工作。對于非必要的長時(shí)間工作制及侵犯員工權(quán)益的企業(yè)，相關(guān)部門應(yīng)進(jìn)一步加大監(jiān)管力度。

不過，針對這一建議，上海財(cái)經(jīng)大學(xué)法學(xué)院副教授吳文芳對北京商報(bào)記者表示，想要依靠檢察機(jī)關(guān)提起公益訴訟解決“996”工作制難題，尚有許多障礙。“首先，996工作制的具體實(shí)施主體是單個(gè)用人單位，在個(gè)案中用人單位侵害的并非不特定主體的公共利益，而是具體勞動(dòng)者的休息權(quán)與健康權(quán)，這不符合公益訴訟維護(hù)‘公共利益’的基本要求;其次，檢察機(jī)關(guān)提起公益訴訟，應(yīng)以通過私益訴訟不能有效解決權(quán)利救濟(jì)為前提。”在當(dāng)前階段，她認(rèn)為勞動(dòng)者可以依照《勞動(dòng)法》的相關(guān)規(guī)定主張自己的權(quán)益，勞動(dòng)監(jiān)察部門也有執(zhí)法權(quán)。

在范圍看來，要解決加班問題，一方面要做好工會(huì)的集體協(xié)商，對公司加班程序做限制，另一方面更重要的是，勞動(dòng)行政部門應(yīng)該加強(qiáng)勞動(dòng)監(jiān)察執(zhí)法力度，對于違法超時(shí)加班作出行政處罰。“除了提高執(zhí)法力度和主動(dòng)性，我國《勞動(dòng)保障監(jiān)察條例》對于超時(shí)加班的罰款數(shù)額比較低，震懾力度還不夠，需要提高相關(guān)單位的違法成本。”范圍說。

關(guān)鍵詞： 取消大小周后 工資降兩成 公司文化 晉升機(jī)會(huì)