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小電科技裁員、怪獸充電虧損 直營(yíng)OR代理模式? 2022-03-21 10:08:57  來(lái)源:科技E俠

近日,有媒體報(bào)道,小電科技計(jì)劃裁員2000人,多個(gè)部門(mén)裁員比例達(dá)到50%。“共享充電寶第一股”怪獸充電也從發(fā)行價(jià)8.5美元跌到了當(dāng)前的1.01美元,市值從25億美元縮水至2.52億美元。曾經(jīng)風(fēng)頭無(wú)兩的共享充電寶行業(yè)難道已經(jīng)步入到了“下坡路”?

行業(yè)進(jìn)入競(jìng)爭(zhēng)下半場(chǎng)

2021年,共享充電寶行業(yè)格局大變,伴隨著怪獸充電赴美上市,小電科技港交所沖刺上市失敗,搜電街電合并成立竹芒科技,業(yè)內(nèi)認(rèn)為共享充電寶市場(chǎng)格局在經(jīng)歷“三電一獸”和“四電一團(tuán)一獸”格局后再次重塑,逐漸向“小竹獸”格局轉(zhuǎn)變。

近日,多家共享充電寶企業(yè)再次經(jīng)歷震蕩,相關(guān)媒體報(bào)道小電科技將裁員2000人,針對(duì)此傳聞,小電科技方面表示公司并沒(méi)有裁員,只是在業(yè)務(wù)形態(tài)上有了新的升級(jí),今年的業(yè)務(wù)定位是發(fā)展“直營(yíng)+代理”模式,為此對(duì)公司組織架構(gòu)和崗位進(jìn)行了調(diào)整優(yōu)化。

怪獸充電自在美國(guó)上市以來(lái)其日子也并不好過(guò),3月17日,怪獸充電股價(jià)報(bào)收1.01美元。據(jù)怪獸充電發(fā)布的首份年報(bào)顯示,2021年怪獸充電凈虧損為1.25 億元,相較2019、2020年怪獸充電1.6億元和7543萬(wàn)元的盈利,怪獸充電由盈轉(zhuǎn)虧。

此次企業(yè)的多番變動(dòng)是否意味著行業(yè)來(lái)到了下降的拐點(diǎn)呢?頭豹研究院分析師成祺認(rèn)為,“與其說(shuō)充電寶行業(yè)已進(jìn)入下坡路,倒不如說(shuō)是行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入下半場(chǎng)。”

共享充電寶曾備受資本的推崇,天眼查數(shù)據(jù)顯示,國(guó)內(nèi)共享充電寶相關(guān)企業(yè)自2016年以來(lái),累計(jì)融資筆數(shù)超過(guò)40起,融資總金額累計(jì)達(dá)到50億元。經(jīng)歷過(guò)跑馬圈地的野蠻生長(zhǎng),共享充電寶市場(chǎng)格局迎來(lái)頭部玩家市場(chǎng)集中度走高,尾部品牌加速出清的現(xiàn)狀。

據(jù)沙利文和頭豹研究院聯(lián)合發(fā)布的《2021年上半年中國(guó)共享充電寶行業(yè)市場(chǎng)格局洞察報(bào)告》顯示,2021年上半年排名前三的為竹芒科技、怪獸充電寶和小電科技。E俠查詢(xún)?nèi)移髽I(yè)的相關(guān)資料,怪獸充電年報(bào)顯示,截至2021年12月31日,怪獸充電的服務(wù)覆蓋了84.5萬(wàn)個(gè)POI(興趣點(diǎn))。小電科技的招股書(shū)披露,其在2020年底公司擁有的點(diǎn)位為71萬(wàn)個(gè)。2021年9月,竹芒科技公布的信息顯示,旗下街電和搜電在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的共享充電寶點(diǎn)位已突破一百萬(wàn)。

成祺認(rèn)為,“從小電科技沖擊IPO到被曝裁員,怪獸充電成功上市到股價(jià)持續(xù)走低,街電和搜電合并為竹芒,這一系列的事件可以看出資本對(duì)于共享充電寶行業(yè)依舊看好發(fā)展前景但存在擔(dān)憂(yōu)。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,疫情影響未完全消退,資本對(duì)行業(yè)的看法會(huì)趨于保守,他們需要看到企業(yè)尋找到新的市場(chǎng)空間或者拓展新的業(yè)務(wù),或者在供應(yīng)鏈上具有新的優(yōu)勢(shì)。”

直營(yíng)OR代理模式?

在小電科技社交平臺(tái)官方賬號(hào)評(píng)論下,有用戶(hù)評(píng)論其“騙子公司”、“無(wú)緣無(wú)故扣錢(qián)”等等,在黑貓投訴上搜索“共享充電寶”,共有11867條相關(guān)結(jié)果,投訴的問(wèn)題包括惡意扣費(fèi)、霸王條款、歸還后不顯示繼續(xù)扣費(fèi)、強(qiáng)制消費(fèi)等等。其中一家叫咻電的企業(yè)投訴量更是高達(dá)5420條。

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根據(jù)深圳市消費(fèi)者委員會(huì)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),2021年,深圳市及各區(qū)消委會(huì)共收到共享充電寶的投訴1184宗,與2020年771宗相比,同比上升53.57%,主要投訴問(wèn)題集中在扣費(fèi)和服務(wù)兩個(gè)方面。此前,共享充電寶也多次因?yàn)闈q價(jià)等新聞被用戶(hù)所詬病。

這或許是企業(yè)不斷增加的運(yùn)營(yíng)成本以及盈利模式的單一而引發(fā)的一系列連鎖反應(yīng),早期,共享充電寶企業(yè)在資本的加持下多采用直營(yíng)模式來(lái)“攻城略地”,直營(yíng)模式是企業(yè)組建自身的地推團(tuán)隊(duì)去接觸線(xiàn)下的商家和用戶(hù),將設(shè)備提供給商家,收取租金及設(shè)備運(yùn)維服務(wù)費(fèi),相較代理模式,直營(yíng)模式的租金分成收入更多,且可以直接獲取用戶(hù)端的數(shù)據(jù),對(duì)用戶(hù)的把握度和了解更高。而代理模式雖然收到的租金分成比例較小,但是資產(chǎn)規(guī)模及折舊的壓力也更小,還可激勵(lì)代理商發(fā)揮自身的資源優(yōu)勢(shì)增強(qiáng)點(diǎn)位布局,在疫情反復(fù)的背景下,代理模式對(duì)于現(xiàn)金流和成本的控制優(yōu)勢(shì)則更為突出。

前文所述,隨著大量熱錢(qián)的進(jìn)入,點(diǎn)位鋪設(shè)的成本越來(lái)越高,不少企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始向代理模式轉(zhuǎn)型,小電科技此次裁員風(fēng)波背后正是企業(yè)轉(zhuǎn)型的一個(gè)表現(xiàn)。成祺表示,“企業(yè)找到合理的盈利模式的關(guān)鍵在于了解清楚自身的目標(biāo)定位市場(chǎng)以及已有的點(diǎn)位布局,在不同城市、不同地區(qū)的不同場(chǎng)景,針對(duì)性地使用不同策略來(lái)增加營(yíng)收,減少成本。”同時(shí)他認(rèn)為,“在未來(lái),利用‘直營(yíng)+代理’模式完成進(jìn)一步點(diǎn)位的布局以及各類(lèi)場(chǎng)景的滲透將是共享充電寶的發(fā)展路途中關(guān)鍵的一步。”

如何破解盈利難題

成本之外,盈利模式單一是另一座壓在共享充電寶身上的大山,當(dāng)前,企業(yè)主要的盈利仍為共享充電業(yè)務(wù),但是從怪獸充電財(cái)報(bào)中也可以看出,行業(yè)內(nèi)卷越來(lái)越嚴(yán)重,對(duì)于點(diǎn)位的爭(zhēng)奪慘烈、人才成本的增加、運(yùn)營(yíng)成本的上升、疫情的不確定因素等等,使得頭部企業(yè)都已經(jīng)開(kāi)始虧損,最終這些壓力也都轉(zhuǎn)嫁到了消費(fèi)者的頭上,使得用戶(hù)對(duì)服務(wù)的不滿(mǎn)、對(duì)漲價(jià)的質(zhì)疑,讓共享充電寶行業(yè)陰霾不斷。

企業(yè)期待挖掘第二增長(zhǎng)曲線(xiàn),例如大眾所熟悉的充電寶售賣(mài)業(yè)務(wù)以及廣告服務(wù),此外,小電科技與點(diǎn)位商家開(kāi)展數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)合作,竹芒科技研發(fā)口罩機(jī)、除顫儀等智能產(chǎn)品來(lái)布局智能終端產(chǎn)業(yè)等等,都是企業(yè)開(kāi)拓新業(yè)務(wù)的手段,但是這些業(yè)務(wù)在企業(yè)營(yíng)收上或者占比很少,或者處于起步階段暫時(shí)前景未明,對(duì)于共享充電寶企業(yè)而言,如何突破營(yíng)收難題仍是接下來(lái)一段時(shí)間的艱難任務(wù)。

不過(guò),成祺認(rèn)為,“在智能手機(jī)電池技術(shù)暫未取得重大突破的當(dāng)下,共享充電寶的消費(fèi)需求依然存在,下沉市場(chǎng)仍然有許多點(diǎn)位以及消費(fèi)場(chǎng)景等待企業(yè)去進(jìn)一步挖掘,場(chǎng)景滲透率依然有上漲的空間。”

共享充電寶今日的現(xiàn)狀可謂是“成也資本敗也資本”,那么對(duì)待這些新的下沉市場(chǎng)的消費(fèi)場(chǎng)景,企業(yè)又該如何去挖掘呢,“企業(yè)前期在搶占點(diǎn)位后,可持續(xù)進(jìn)行精細(xì)化運(yùn)營(yíng)點(diǎn)位,除提供充電寶服務(wù)外,還可拓展智能終端、無(wú)人零售等業(yè)務(wù),探索公共服務(wù)類(lèi)和生活服務(wù)類(lèi)等流量場(chǎng)景,以解決盈利模式單一的問(wèn)題,未來(lái)仍還有許多市場(chǎng)空間具有探索的可能性。”成祺表示。

關(guān)鍵詞: 科技裁員 怪獸充電 代理模式 行業(yè)市場(chǎng)

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