在全球高端人才緊缺的背景之下，加快向半導(dǎo)體、新能源等新興產(chǎn)業(yè)布局的家電企業(yè)，正以提高薪酬、福利等方式加大對這些領(lǐng)域人才的吸引力度。

5月9日，《證券日報》記者從長虹控股集團(tuán)獲悉，2022年長虹系面向全球招聘高層次人才，首批涉及鋰電技術(shù)總監(jiān)等72個崗位，年薪總計約1億元，高層次崗位平均年薪過百萬元，同時配套保障性安置基金、購房補(bǔ)貼等優(yōu)惠政策。

據(jù)悉，這也是長虹歷史上首次面向全球大規(guī)模高薪外聘高層次人才，涉及智能家電、人工智能、大數(shù)據(jù)、半導(dǎo)體、計算機(jī)存儲、新能源等領(lǐng)域的技術(shù)研發(fā)、工程類等崗位。

紛紛“出招”攬人才

長虹控股集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，除了高薪外，在省市人才支持政策基礎(chǔ)上，長虹還匹配了住房、配偶工作等優(yōu)惠政策。在“卡脖子”技術(shù)與相關(guān)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，根據(jù)取得的成績，長虹將為其團(tuán)隊匹配最高達(dá)1000萬元的專項激勵。

“近年來，長虹轉(zhuǎn)型發(fā)展較快，隨著加速推進(jìn)面向物聯(lián)網(wǎng)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，人才需求也隨之增加。目前，長虹在新能源、半導(dǎo)體、計算機(jī)存儲等新興產(chǎn)業(yè)以及‘卡脖子’技術(shù)方面，有些正處于突破期，有些已經(jīng)進(jìn)入快速成長期。比如物聯(lián)網(wǎng)模組、5G高速連接器、高倍率鋰電等產(chǎn)業(yè)模塊，都處于高速發(fā)展階段，有大量的人才需求。”長虹控股集團(tuán)上述負(fù)責(zé)人表示。

近年來，家電企業(yè)紛紛從已見天花板的傳統(tǒng)家電產(chǎn)業(yè)跳出，進(jìn)入半導(dǎo)體、汽車零部件等市場。隨著越來越多的家電企業(yè)向半導(dǎo)體等新興領(lǐng)域大規(guī)模開拓，并謀求更大的市場份額，其對高端人才的需求也逐步增加。

康佳也正在半導(dǎo)體領(lǐng)域?qū)ふ胰瞬?。招聘網(wǎng)站顯示，康佳目前主要在芯片設(shè)計-氮化鎵等方向招納人才。此外，TCL華星也在半導(dǎo)體領(lǐng)域招聘工程師、研發(fā)技術(shù)員等。美的進(jìn)入半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)后，也以豐厚的福利政策吸納了一批半導(dǎo)體行業(yè)的碩博人才。

“從家電企業(yè)對新興產(chǎn)業(yè)人才的重視程度可見，家電行業(yè)向科技化、全球化縱深發(fā)展，亟需有著全球視野的管理運營人才，并引入半導(dǎo)體芯片、AI、5G等前沿科技領(lǐng)域和智能家居、新能源汽車等新興產(chǎn)業(yè)的高素質(zhì)研發(fā)人員。”釘科技創(chuàng)始人丁少將表示。“新能源、半導(dǎo)體等產(chǎn)業(yè)與家電行業(yè)的關(guān)系越來越緊密，其人才問題能否解決，在很大程度上決定著家電產(chǎn)品的智能化、數(shù)字化體驗升級和家電企業(yè)向科技化深水區(qū)轉(zhuǎn)型升級的成敗。”

人才難題如何解?

當(dāng)下，家電企業(yè)在半導(dǎo)體等領(lǐng)域展開新一輪角逐，然而這些領(lǐng)域的高端人才本身也處于緊缺狀態(tài)。

在全球缺芯現(xiàn)象之下，眾多芯片企業(yè)加速擴(kuò)張，但隨著技術(shù)研發(fā)水平加速發(fā)展、產(chǎn)能高漲，部分半導(dǎo)體企業(yè)也難覓人才，甚至出現(xiàn)無人可用的尷尬境地。

據(jù)《中國集成電路產(chǎn)業(yè)人才白皮書(2019—2020年版)》顯示，從產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢看，集成電路人才存在結(jié)構(gòu)性失衡問題。如對人才吸引力不足，產(chǎn)教融合有待增強(qiáng)，集成電路企業(yè)之間挖角現(xiàn)象普遍導(dǎo)致人才流動頻繁等。預(yù)計到2022年我國全行業(yè)人才需求將達(dá)74.45萬人左右，缺口巨大，國內(nèi)集成電路專業(yè)人才的缺口將高達(dá)25萬(人)。

在這一背景之下，半導(dǎo)體人才短缺也成為眾多家電企業(yè)面臨的難題，且越發(fā)凸顯。

在中國家用電器商業(yè)協(xié)會常務(wù)副秘書長張劍鋒看來，家電企業(yè)的新興業(yè)務(wù)近幾年發(fā)展非常迅猛，對人才需求日益迫切。“除了從高校畢業(yè)生、社會等途徑吸引人才之外，家電企業(yè)也應(yīng)進(jìn)一步激活內(nèi)部人才市場，促進(jìn)人才流動，通過平臺化、機(jī)制化、創(chuàng)新化的運營培養(yǎng)復(fù)合型人才，加大股權(quán)激勵力度，在內(nèi)部推動員工輪崗、人才合理流動等復(fù)合型人才培養(yǎng)計劃。”

中國人民大學(xué)副教授王鵬接受《證券日報》記者采訪時表示：“提高待遇、薪酬等是企業(yè)目前吸引和留住人才的主要方式，但隨著年輕一代的發(fā)展，高級人才在選擇工作時關(guān)注的點會更多更廣，如企業(yè)能否給其更多的成長空間、是否可以創(chuàng)造軟性的環(huán)境、是否尊重其話語權(quán)等。家電企業(yè)在對人才吸引上也需要采用多元化的方式，更注重與人才的匹配度和人才的長期發(fā)展。”

“從這一輪人才之爭來看，家電乃至科技行業(yè)的競爭方向，正在從人口紅利向人才紅利轉(zhuǎn)變，在鞏固制造、銷售能力的同時，打造高科技、高素質(zhì)人才基礎(chǔ)上的技術(shù)和品牌壁壘，已愈發(fā)重要，這也是中國家電企業(yè)向產(chǎn)業(yè)高端價值鏈升級的必由之路。”丁少將稱。

關(guān)鍵詞： 家電企業(yè) 新興產(chǎn)業(yè) 人才需求 數(shù)字化轉(zhuǎn)型