近期，地方國(guó)資改革提速，多家湖南國(guó)企上市公司宣布控股股東將戰(zhàn)略重組，大連國(guó)資旗下的五家上市公司也披露國(guó)有股權(quán)將被劃轉(zhuǎn)。業(yè)內(nèi)認(rèn)為，地方國(guó)資改革蘊(yùn)藏資產(chǎn)注入、股權(quán)激勵(lì)等投資機(jī)會(huì)。 新五豐公告稱(chēng)，公司間接控股股東湖南現(xiàn)代農(nóng)業(yè)集團(tuán)擬籌劃戰(zhàn)略重組事宜。金健米業(yè)稱(chēng)，控股股東湖南糧食集團(tuán)擬籌劃戰(zhàn)略重組事宜。華升股份稱(chēng)，間接控股股東湖南國(guó)有資產(chǎn)管理集團(tuán)擬籌劃戰(zhàn)略重組事宜。湖南黃金稱(chēng)，控股股東黃金集團(tuán)正在籌劃戰(zhàn)略重組事宜。華天酒店稱(chēng)，控股股東湖南酒店旅游發(fā)展集團(tuán)擬籌劃戰(zhàn)略重組事宜。

上述公司均表示，重組方案尚未確定，上述事項(xiàng)不涉及公司重大資產(chǎn)重組事項(xiàng)，不涉及控股股東及實(shí)際控制人變更，亦不會(huì)對(duì)公司的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)構(gòu)成重大影響。

此外，大連國(guó)資旗下的ST獐子島、ST熱電、冰山冷熱、大連重工、瓦軸B等5家公司均稱(chēng)，相關(guān)國(guó)資股東股權(quán)將劃轉(zhuǎn)至國(guó)資運(yùn)營(yíng)公司。

通過(guò)持續(xù)攻堅(jiān)，我國(guó)地方國(guó)企改革三年行動(dòng)取得決定性進(jìn)展，主體任務(wù)完成進(jìn)度超90%。據(jù)國(guó)資委數(shù)據(jù)顯示，截至6月，云南、青海、福建、甘肅國(guó)企改革進(jìn)度均達(dá)到95%以上，其中云南省改革三年行動(dòng)整體任務(wù)完成率達(dá)到99%，青海省整體任務(wù)進(jìn)度達(dá)98%;此外，5月國(guó)資委發(fā)布數(shù)據(jù)顯示，其他地方國(guó)企改革三年行動(dòng)主體任務(wù)完成進(jìn)度已超90%。

日前，天津、甘肅、福建、云南等地國(guó)資委召開(kāi)深化國(guó)企改革推介會(huì)，匯報(bào)國(guó)企改革最新進(jìn)展，并對(duì)決戰(zhàn)決勝?lài)?guó)企改革三年行動(dòng)“收官戰(zhàn)”進(jìn)行安排部署。

在國(guó)企改革三年行動(dòng)中，創(chuàng)新貫穿始終。如山東在新一代信息技術(shù)、高端裝備制造、高端化工等領(lǐng)域培育了一批行業(yè)龍頭企業(yè)。其中，浪潮集團(tuán)、濰柴動(dòng)力等14戶(hù)省屬企業(yè)成為山東重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈的“鏈主”企業(yè)，華魯恒升等9戶(hù)省屬制造業(yè)企業(yè)成為山東“十強(qiáng)”產(chǎn)業(yè)集群領(lǐng)軍企業(yè)，上述企業(yè)不乏上市公司。

5月7日，國(guó)務(wù)院國(guó)資委以視頻方式召開(kāi)地方國(guó)企改革三年行動(dòng)推進(jìn)會(huì)，圍繞全面完成國(guó)企改革三年行動(dòng)任務(wù)，總結(jié)工作、交流經(jīng)驗(yàn)、部署任務(wù)。從改革成果來(lái)看，減少同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)、提升專(zhuān)業(yè)化整合成為上半年央企改革工作重點(diǎn)。

對(duì)于國(guó)企改革，廣發(fā)證券首席策略分析師戴康表示，國(guó)企改革在“做大→做優(yōu)→做強(qiáng)”戰(zhàn)略深化路徑下迎來(lái)新一輪政策周期，行業(yè)聚焦航空航天、綠電等命脈領(lǐng)域。可關(guān)注八大國(guó)企改革新方向：一是“雙百行動(dòng)”“科創(chuàng)示范”“專(zhuān)精特新”交集;二是低效無(wú)效國(guó)企殼盤(pán)活;三是同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)資產(chǎn)重組(小市值+經(jīng)營(yíng)不善);四是“大集團(tuán)、小平臺(tái)”資產(chǎn)注入;五是科技類(lèi)股權(quán)激勵(lì);六是整體上市央企“A拆A”;七是低估值回購(gòu);八是高現(xiàn)金分紅。

申萬(wàn)宏源首席策略分析師王勝認(rèn)為,應(yīng)自上而下從兩條主線(xiàn)把握國(guó)企改革的機(jī)會(huì)。“主線(xiàn)一，優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)注入，以軍工板塊為重;主線(xiàn)二，挖掘股權(quán)激勵(lì)方案，尋找被低估的個(gè)股。”

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