時至仲夏，萬物崢嶸。

上午9：00，東海之濱的港城北侖，高效有序運轉，人們早已進入忙碌狀態(tài)。

28歲的裝配工徐杰在安裝導柱;

46歲的縫紉工余維芳在核對輔料;

35歲的石化裝置班長蔡志安在巡檢……

作為這個工業(yè)重鎮(zhèn)、制造業(yè)強區(qū)中最活躍的細胞，40萬產業(yè)工人正在生產一線辛勤勞作、揮灑汗水。

產業(yè)工人是工人階級的主體力量，是創(chuàng)造社會財富的中堅力量，是支撐和推動區(qū)域經濟高質量發(fā)展的有生力量。

2017年春天，中共中央、國務院印發(fā)《新時期產業(yè)工人隊伍建設改革方案》，一場事關鞏固黨的執(zhí)政基礎、實施制造強國戰(zhàn)略的重大改革就此拉開帷幕。

落實，鏗鏘有力，擲地有聲。

這些年來，北侖按照“政治上保證、制度上落實、素質上提高、權益上維護”的總體思路，圍繞產業(yè)工人隊伍思想政治引領、服務體系構建、提升平臺搭建、制度保障支撐等方面不斷尋求創(chuàng)新和突破，深層次、多維度推進產業(yè)工人隊伍建設改革，助力產業(yè)工人創(chuàng)新創(chuàng)效、成長成才，促進產業(yè)工人建功立業(yè)、全面發(fā)展。

成果，顯著可見，泛在可及。

如今的北侖產業(yè)工人，早已揮別“苦累無趣又沒奔頭”的標簽。這里，有讓人舒心的勞動環(huán)境，有讓人定心的“產內”福利，有讓人歡心的“產外”生活，還有讓人激起夢想可追逐的美好未來。

他們的理想信念更加堅定，綜合素質更加優(yōu)異，社會地位更加突出，活動舞臺更加廣闊……他們闊步前行，踏上了共富之路。

構筑管理服務“大網絡”，讓產業(yè)工人背后有“靠山”

前幾日，剛加盟霞浦物流工業(yè)社區(qū)寧波中外運物流公司的小彭師傅收到了一份“入職”禮物：黨群服務清單、入職體檢單、防疫禮包，還有一位“老師傅”。“社區(qū)讓我加入了‘司機之家’，給我發(fā)了禮包，還安排了老師傅帶我，這也太貼心了!”作為一名集卡新手，社區(qū)細致周到的服務讓“初來乍到”的小彭喜出望外。

霞浦物流工業(yè)社區(qū)轄內有150家物流企業(yè)、2000多名集卡司機。該工業(yè)社區(qū)以打造“車輪上的工會”為抓手，針對集卡司機入職幫扶、創(chuàng)先爭優(yōu)、家庭關愛等14個“周期點”，探索建立起集卡司機“全周期服務”體系，讓廣大集卡司機獲得有質量、有溫度的勞動和生活體驗。

目前，北侖共有15個工業(yè)社區(qū)，“圈”起了近6000家企業(yè)、30萬名產業(yè)工人，涵蓋了全區(qū)產業(yè)工人隊伍的絕大多數。

于是，將工業(yè)社區(qū)作為推進產改的基本單元、重點單元，北侖依托黨組織與工會“合體”同建機制，讓基層黨組織帶動基層工會建起來、轉起來，繼而打通產改效能傳導“脈絡”，構建管理服務“大網絡”，為產業(yè)工人打造堅實的“陣地”和“靠山”。

大港工業(yè)社區(qū)98名企業(yè)工會負責人當起“微網格長”，為產業(yè)工人高效紓困;靈峰工業(yè)社區(qū)51名企業(yè)工會主席組建調解團隊，為產業(yè)工人解決糾紛;百合工業(yè)社區(qū)工會聯(lián)合會邀請轄內醫(yī)院，為產業(yè)工人開展義診……目前，15個工業(yè)社區(qū)共有基層單建工會1138家、基層聯(lián)合工會105家，以及100多名專職社工，作為“娘家人”全方位服務著產業(yè)工人。

而由全區(qū)23個部門參與的“鋒領企服”聯(lián)盟，則是為產業(yè)工人解決各類難題的“特戰(zhàn)隊”。他們分組常駐工業(yè)社區(qū)，常態(tài)化引導政府職能下沉，圍繞人才引培、子女入學等關鍵問題提供指導和幫助。

另外，北侖還在全市率先制定出臺工業(yè)社區(qū)產業(yè)工人隊伍建設改革工作標準，形成6項一級標準、17項二級標準、55項三級標準清單，開啟了產改標準化進程，并在全市推廣。

搭建技能提升“大階梯”，讓產業(yè)工人成才有“路子”

北侖是全省先進制造業(yè)基地，制造業(yè)的持續(xù)強勁發(fā)展，需要研發(fā)人員更新迭代產品，也需要技能人才解決生產難題。一線產業(yè)工人的技能水平，關系著生產效率、產品質量，關系著企業(yè)核心競爭力，也關系著“北侖制造”的高質量高精度發(fā)展。

“產業(yè)工人隊伍建設改革，技能提升便是突破點，是加快建設共同富裕示范先行區(qū)的‘金鑰匙’。”北侖區(qū)產改工作聯(lián)席會議辦公室負責人說。

把從“工”到“匠”的層層階梯搭起來。

——圍繞“技能北侖”建設，出臺“培訓券”等特色政策，大力開展各類技能培訓，近兩年累計開展超12萬人次，新增技能人才3.1萬人。

——提升技能人才定位，建立完善“港城能匠”人才評價管理體系，根據技能等級發(fā)放獎勵和津貼，讓技能人才既有“金子”又有“面子”。

——建設“工匠學堂”體系，在基層建成46家“工匠學堂”，實施工匠培育計劃，形成“基層工匠——區(qū)級工匠——寧波工匠——浙江工匠”培育鏈條。

——突出企業(yè)主體責任，全區(qū)700余家規(guī)上工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)產改工作全覆蓋，“一企一策”打造產業(yè)工人技能提升、成長發(fā)展、薪酬分配“良性內循環(huán)”。

“浙江工匠”周強，原來只是一名普通的模具維修工，如今已是浙江吉潤汽車有限公司的總工程師，還成立了自己的工作室。他說：“這是當年第一次走進公司門口時的我想都不敢想的。”

吉潤汽車是吉利汽車集團下屬子公司，其“七星”員工晉升發(fā)展體系，包含技能深化、技能拓展、能力拓展和匠心典范4個職層以及一到七星7個等級，為產業(yè)工人開辟了橫向跨專業(yè)發(fā)展和縱向逐級提升的通道，讓產業(yè)工人有了更大更多的選擇空間。

在全周期全鏈條工匠培養(yǎng)體系的“春風雨露”下，在元氣滿滿的“人才森林”里，善于鉆研、敢于創(chuàng)新的周強開始“冒尖”并“茁壯”成長。

“尤其是這幾年公司進一步推進產改，制度一直在優(yōu)化，舉措一直在升級，工人們干活的勁頭越來越足，大家的業(yè)余生活也因為各類協(xié)會的‘出謀劃策’變得更加豐富多彩。”周強說。

強化關心關愛“大保障”，讓產業(yè)工人生活有“盼頭”

說到業(yè)余生活，這幾日，貝發(fā)集團裝配工人小夏下班后可忙了。公司工會舉辦的體育競技賽即將打響，羽毛球、乒乓球、籃球等項目報名異?；鸨?。小夏是運動健將，報了自己最拿手的羽毛球項目。公司“臥虎藏龍”，他可不愿敷衍，于是每天下工后就到職工活動中心練習。

占地2700多平方米的職工活動中心，一到晚上和周末，就會成為全公司最熱門的地方。除了室內外運動場地，還設有培訓中心、職工影院、健身館、咖啡吧、書屋等。

打造幸福企業(yè)，一直以來都是貝發(fā)的愿景和宗旨。作為深化產改的重點之一，貝發(fā)在完善產業(yè)工人關愛制度方面下足了功夫。除了加強活動陣地建設，豐富職工業(yè)余生活，每年都會出臺“十大實事工程”，包括專項體檢、子女教育、技能提升、愛心幫扶等十件“關鍵小事”，切切實實為產業(yè)工人解決所需所求、所急所難。

近年來，北侖不斷加大產業(yè)工人關心關愛力度，不斷強化產業(yè)工人服務保障機制，讓產業(yè)工人煩惱有處說、難事有人解、下班有事干，讓產業(yè)工人過得有自信、有滋味、有盼頭。

——加強住房保障，以18—35周歲青年產業(yè)工人為目標，不限學歷不限戶籍，累計發(fā)放青年公寓購房碼2600套，平均每套補貼20萬元以上。

——加強地位保障，提高“兩代表一委員”中的產業(yè)工人比重，在各級勞動模范和先進代表等推薦評選中，重點向產業(yè)工人特別是青年技術工人傾斜。

——加強法治保障，制定勞動爭議調裁訴聯(lián)動實施細則，區(qū)聯(lián)調中心接待近4000余人，立案調解77件，成功率100%。

——加強薪酬保障，首次出臺《北侖企業(yè)職工薪酬指導目錄》《北侖青年職工重點崗位薪酬指導目錄》，為產業(yè)工人與企業(yè)同步發(fā)展提供指導依據。

另外，借著數字化改革的東風，北侖上線了“產業(yè)工人隊伍建設改革數字化專區(qū)”，匯聚組織、工會、人社、教育、住建、衛(wèi)健等多方力量，集成資訊、學習、培訓、指引、維權、辦事、互動等多項內容，讓廣大產業(yè)工人足不出戶，就能獲得最快捷、最專業(yè)、最優(yōu)質的服務。

關鍵詞： 產業(yè)工人 港城北侖 制造業(yè)強區(qū)