理想汽車(chē),最近煩事比較多。
8月份銷(xiāo)量腰斬,被后來(lái)者問(wèn)界M5、M7輕松趕超;ONE車(chē)型宣布停產(chǎn),庫(kù)存車(chē)降價(jià)2萬(wàn)清倉(cāng)大甩賣(mài),引發(fā)車(chē)主大鬧門(mén)店維權(quán);執(zhí)行董事兼總裁沈亞楠5天之內(nèi),拋售100萬(wàn)股理想股票,套現(xiàn)超9000萬(wàn)元;現(xiàn)在又不斷爆出質(zhì)量問(wèn)題,用料降級(jí)了、品控放松了、測(cè)試時(shí)間縮短了,林林種種,不一而足。
(資料圖片)
回想過(guò)往兩年,理想汽車(chē)可以說(shuō)是最有個(gè)性的新勢(shì)力之一,也是活得最滋潤(rùn)的新勢(shì)力,沒(méi)有之一,和其他兩家不斷向市場(chǎng)推出新車(chē)型相比,理想僅靠ONE一個(gè)車(chē)型,就走出了月銷(xiāo)過(guò)萬(wàn),累計(jì)銷(xiāo)量20萬(wàn)的好成績(jī),財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)上也是遙遙領(lǐng)先,在一眾新勢(shì)力深陷虧損泥潭的時(shí)候,理想汽車(chē)已經(jīng)無(wú)比接近盈利。
理想汽車(chē)創(chuàng)始人李想,非常崇拜蘋(píng)果的產(chǎn)品策略-- 大單品、超爆款,似乎他都學(xué)會(huì),也做到了,然而,光鮮的背后,是頻頻出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題、安全問(wèn)題,以及剪不斷理還亂的投訴和維權(quán)事件。
好與壞、褒與貶,就這么“完美”地結(jié)合在理想汽車(chē)身上。
01 價(jià)格和質(zhì)量,魚(yú)與熊掌
很多人對(duì)于理想汽車(chē)的印象,是 大。
空間足夠大,可以裝進(jìn)6個(gè)人,除了絲毫不覺(jué)得擁擠之外,腿部空間還異常地寬敞,這對(duì)于二胎家庭的奶爸而言,有著天然的吸引力,夫妻兩人、父母兩人,加上兩個(gè)小孩,一輛車(chē)全搞定,由于空間大,舒適度自然也是拉滿。加上大型SUV的車(chē)身,安全性、穩(wěn)定性自然也不在話下。
如果說(shuō)這些都只是用車(chē)體驗(yàn),那最香的,還得數(shù) 價(jià)格。
理想ONE的價(jià)位定在30多萬(wàn)的區(qū)間,說(shuō)實(shí)話,這個(gè)價(jià)位區(qū)間,想買(mǎi)到像理想ONE這種大型SUV,三排六座,確實(shí)不容易。外資的BBA就不用說(shuō)了,就連以性價(jià)比著稱的美國(guó)和日本車(chē)型,價(jià)位都基本去到50+W以上,當(dāng)然,國(guó)內(nèi)有一些車(chē)企價(jià)位低,車(chē)子大,但前提是你對(duì)國(guó)產(chǎn)車(chē)有信心,如果確實(shí)要找一個(gè)大家尚能接受的車(chē)型,豐田漢蘭達(dá)算得上唯一勉強(qiáng)滿足的,但漢蘭達(dá)只是一輛油車(chē),沒(méi)能享受新能源補(bǔ)貼政策不說(shuō),燒油的成本,在電車(chē)面前,不經(jīng)打。
所以,理想ONE出來(lái)之后能夠賣(mài)爆,是有道理的,據(jù)說(shuō)還因此給漢蘭達(dá)制造了不少銷(xiāo)售壓力。
但話又說(shuō)回來(lái),汽車(chē)行業(yè)經(jīng)過(guò)百年錘煉,其實(shí)沒(méi)有什么秘密可言,很多東西不是不做,也不是想不到,而是受困于技術(shù)和成本,別看現(xiàn)在新能源汽車(chē)如火如荼,喊打喊殺要革掉燃油車(chē)的命,如果不是馬斯克死磕了十幾年突破三電技術(shù),那完全不可能。
再說(shuō)成本,能夠把大型SUV做到30萬(wàn)的價(jià)位,而且空間大、舒適度、智能化,各種體驗(yàn)一應(yīng)俱全,理想確實(shí)稱得上是突圍者,但難道只有理想想得到,其他車(chē)商就是傻瓜?
顯然不是,而是真要做出這種車(chē)來(lái),很可能是賠本賺吆喝,又或者犧牲車(chē)輛不應(yīng)該犧牲的東西。從理想汽車(chē)頻發(fā)的質(zhì)量問(wèn)題上,我們可以看到這種跡象。
就以理想斷軸來(lái)說(shuō),但凡有一點(diǎn)車(chē)輛意識(shí)的人都會(huì)知道,軸對(duì)于車(chē)身的重要性,這就等于梁對(duì)于房屋的作用,除了起到支撐,確保安全的作用,也是汽車(chē)操控很重要的一個(gè)零部件,所以很多車(chē)企都不敢在這個(gè)問(wèn)題有怠慢。
但理想不一樣。
2020年1月,一輛白色理想ONE與寶馬相撞,理想ONE的右前輪嚴(yán)重受損,這尚且可以理解,但問(wèn)題在于,ONE車(chē)輪呈現(xiàn)出的角度十分詭異,疑似是發(fā)生“斷軸”,寶馬受到撞擊的部位同樣在前輪附近,但輪轂和懸掛卻并無(wú)大礙。
2020年5月,一臺(tái)理想ONE右前輪與馬路上的臺(tái)階發(fā)生碰撞,導(dǎo)致右前輪下擺臂球頭脫落,隨后車(chē)輪發(fā)生位移并將傳動(dòng)半軸拉出。
來(lái)源: 百度
2020年8月,一位車(chē)主在市區(qū)正常駕駛,速度在50km/h左右時(shí),發(fā)生了下擺臂斷裂的情況。
2020年9月,網(wǎng)絡(luò)上又傳出一段視頻,稱車(chē)子正常行走,沒(méi)任何碰撞,然后就斷了。
一而再再而三地出現(xiàn)斷軸,絕不是理想汽車(chē)所搪塞的車(chē)主駕駛速度過(guò)快造成,質(zhì)量問(wèn)題已經(jīng)板上釘釘。
雖然汽車(chē)出現(xiàn)安全事故,不是什么新鮮事,不少百年車(chē)企都有過(guò)這樣的經(jīng)歷,有點(diǎn)甚至造成嚴(yán)重的輿論危機(jī),最后需要通過(guò)大規(guī)模召回、賠禮道歉,做足補(bǔ)救措施,但理想汽車(chē)簡(jiǎn)單粗暴地甩鍋給車(chē)主,對(duì)自己的質(zhì)量問(wèn)題沒(méi)有絲毫的反省,頂多就是給予車(chē)主賠償,息事寧人的處理方法,實(shí)在很難說(shuō)得過(guò)去。
最后實(shí)在無(wú)法再搪塞,才在2021年11月份宣布車(chē)輛存在缺陷,將召回部分車(chē)輛,同時(shí)向公眾發(fā)布致歉信。
原本以為經(jīng)過(guò)這么一次召回事件,理想會(huì)好好地解決斷軸這類安全問(wèn)題,但結(jié)果卻是,號(hào)稱500萬(wàn)以內(nèi)最好的家用SUV,不輸庫(kù)里南的L9,牛皮吹出去沒(méi)多久,就發(fā)生空氣懸架斷裂的問(wèn)題,很明顯,理想根本沒(méi)有好好吸取斷軸的教訓(xùn)。
來(lái)源 :百度
除了斷軸,自燃也是理想頻發(fā)的事故。8月1日,四川G93成渝環(huán)線高速路一輛理想ONE發(fā)生自燃,車(chē)身燒剩骨架,有乘客受傷送醫(yī)。
來(lái)源:百度
如果再考慮到李想一系列的面對(duì)消費(fèi)者質(zhì)疑時(shí)的表現(xiàn),這家公司的公關(guān)能力,實(shí)在令人堪憂。
為什么這樣一個(gè)熱門(mén)的爆款,最后變成這種結(jié)局?
02 造車(chē),別急著賺錢(qián)
馬斯克在談及為何FSD商用屢次失約的時(shí)候,說(shuō)了一句話:
很多關(guān)于FSD的‘曙光’,最后都被證明是假的。要真正解決FSD所面臨的問(wèn)題,其實(shí)就是解決真實(shí)世界的人工智能問(wèn)題。
言外之意,就是除了踏踏實(shí)實(shí)做研發(fā),沒(méi)有捷徑可走。這個(gè)道理,同樣適用造車(chē)行業(yè)。
電動(dòng)車(chē)的興起,給人以很多幻覺(jué),最大的一個(gè),就是好像誰(shuí)都可以造車(chē),做房地產(chǎn)的,做互聯(lián)網(wǎng)的,做手機(jī)的,只有膽子大,錢(qián)管夠,氣勢(shì)就像李書(shū)福的翻版。
于是乎,眾多的新勢(shì)力平地起波瀾,不僅給自己冠以創(chuàng)新者的title,各種新式打法也搶足了眼球,釣足了資本方和消費(fèi)者的胃口,但造車(chē)畢竟不是寫(xiě)PPT,而是實(shí)實(shí)在在的制造業(yè),研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、服務(wù)、供應(yīng)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、人才、資金,缺少任何一個(gè),都不能成事,前些年P(guān)PT車(chē)企的崩潰,為行業(yè)清除了一群騙子,但現(xiàn)在看來(lái),上一次的出清還沒(méi)有完成。
相比于傳統(tǒng)造車(chē)的厚重,新勢(shì)力在某些方面確實(shí)顯示出進(jìn)步性,但如果回歸到汽車(chē)最根本的技術(shù)和制造,新勢(shì)力的短板就一覽無(wú)遺。
同樣的碰撞,寶馬沒(méi)事,理想ONE把軸給弄斷了;同樣的零部件,傳統(tǒng)車(chē)企要求有些許偏差就得報(bào)廢,新勢(shì)力有孔、有洞、缺料都照樣收貨。
即使是新勢(shì)力自身,也存在很多的偏差,例如對(duì)于盈利的執(zhí)迷。
我們?cè)谏弦黄P(guān)于理想的文章《交付同比大跌52%,理想汽車(chē)怎么啦?》就提及,理想是三大新勢(shì)力中盈利數(shù)據(jù)最好的一個(gè),但這一切,都是建基于理想執(zhí)迷式地減少投入的基礎(chǔ)上。
在發(fā)生這一次理想ONE的維權(quán)事件之前,李想本人就在微博上喊話, 等L8的現(xiàn)階段就別買(mǎi)ONE了。
這句話的背后,是理想產(chǎn)能的抓急,因?yàn)闆](méi)有提前投資建設(shè)足夠的產(chǎn)能,在新老車(chē)型交換之時(shí),只能犧牲舊車(chē)型,停產(chǎn)引發(fā)維權(quán)一事就是這么來(lái)的。
相比于其他新勢(shì)力早早布局新車(chē)型研發(fā),純電車(chē)型已經(jīng)滿天下的時(shí)候,理想仍然固守增程式;在其他勢(shì)力新產(chǎn)能的建設(shè)如火如荼之際,理想還是遲遲不肯花錢(qián)建設(shè)新產(chǎn)能。 李想很崇拜喬布斯做事極致,但在消費(fèi)者眼里,李想的車(chē)沒(méi)有做到極致,“摳門(mén)”倒是做到了極致。
如果要找一個(gè)理由為理想汽車(chē)頻發(fā)的質(zhì)量門(mén)背鍋,最適合的,莫過(guò)于對(duì)盈利的執(zhí)迷。
理想看到奶爸們的需求,希望通過(guò)一個(gè)爆款占領(lǐng)這個(gè)空白市場(chǎng),可以理解,但實(shí)事求是地說(shuō),要造出30萬(wàn)級(jí)別的大型SUV,本身就是非常大的挑戰(zhàn),很多勢(shì)力之所以不以為然,只是因?yàn)樗麄冃睦硖宄~(yú)與熊掌不可兼得,除了犧牲產(chǎn)品質(zhì)量,沒(méi)什么路可走。
理想要做盈利,維持現(xiàn)有的估值和市值,既給資本市場(chǎng)一個(gè)交代,也為自己融到更多的資金,同樣可以理解,但是實(shí)現(xiàn)路徑卻充滿爭(zhēng)議,就拿毛利率來(lái)說(shuō),蔚來(lái)走了高價(jià)路線,而為了維持這個(gè)路線,李斌拼命把服務(wù)做好,把品牌做好,甚至投入重金建設(shè)換電站,小鵬知道無(wú)法做到,干脆直接放棄高毛利。
特斯拉也想要高毛利,但馬斯克的做法是聚焦生產(chǎn)制造,規(guī)模大一點(diǎn),自動(dòng)化水平高一點(diǎn),還有一體化壓鑄技術(shù)的開(kāi)發(fā)和應(yīng)用,各種新材料的研發(fā)應(yīng)用等等。
理想呢?
沒(méi)有新材料、新工藝的開(kāi)發(fā),甚至連工廠都懶得建,也沒(méi)有很好地服務(wù),但又想要高毛利,從哪出?
很簡(jiǎn)單,用料次一點(diǎn),品控要求低一點(diǎn),測(cè)試時(shí)間短一點(diǎn),再用一些表面的功夫,比如車(chē)內(nèi)空間做大一點(diǎn),就可以實(shí)現(xiàn)。
但隨之而來(lái)的,是自燃多一點(diǎn)、斷軸多一點(diǎn)、發(fā)動(dòng)機(jī)嘯叫大一點(diǎn)、空氣懸架拉胯一點(diǎn)、消費(fèi)者投訴多一點(diǎn),這樣的高毛利,又能持續(xù)多久?
03 結(jié)語(yǔ)
李想不止一次表明,自己非常推崇蘋(píng)果公司的產(chǎn)品,也希望自己能夠做出像蘋(píng)果那樣的極致產(chǎn)品。
理想確實(shí)很豐滿,但現(xiàn)實(shí)卻十分的骨感。
質(zhì)量問(wèn)題頻發(fā),不止一次地打臉李想,他顯然沒(méi)搞清楚他所崇拜的蘋(píng)果公司極致產(chǎn)品怎么做出來(lái)的,又或者說(shuō),他是揣著聰明裝糊涂??傊?,我們沒(méi)有看到喬布斯式的打造極致產(chǎn)品的李想,反而看到一個(gè)為了做盈利,拼命減成本,犧牲汽車(chē)質(zhì)量,卻滿嘴跑火車(chē),動(dòng)不動(dòng)就“500萬(wàn)以內(nèi)最好家用SUV”、“不輸庫(kù)里南、邁巴赫”的李想。
新能源汽車(chē)發(fā)展到今天,表面是很熱鬧,但內(nèi)里卻是內(nèi)卷加劇,在先發(fā)紅利逐步消退的當(dāng)下,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手又不斷搶食,理想汽車(chē),能不能吊打庫(kù)里南和邁巴赫,我們不得而知,但可以肯定的是,理想汽車(chē)的前景,蒙上了更多的陰影,因?yàn)楝F(xiàn)在的韭菜,不那么好割了。
關(guān)鍵詞: 質(zhì)量問(wèn)題 空氣懸架
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