喜劇難為,大笑難得,這是《一年一度喜劇大賽2》和《脫口秀大會5》共同面對的現(xiàn)實處境。
(資料圖片)
笑不出來,已經(jīng)是對喜劇綜藝節(jié)目的常態(tài)化評價了。
《一年一度喜劇大賽2》開播,依然是愛奇藝和米未出品,依然是原創(chuàng)喜劇競演綜藝,還是熟悉的配方,卻少了一些味道。
即便節(jié)目只播出了一期、豆瓣尚未開分,但「比第一季差很多」是不少觀眾的心聲。
《脫口秀大會5》賽程過半,豆瓣評分4.9,這是截至目前脫口秀大會史上最差的成績。
觀眾指責(zé)領(lǐng)笑員周迅、那英不懂演員們的梗造成晉級難題,老演員們依然用離婚梗、炒CP等方式維持綜藝節(jié)目必要的熱度,口碑崩塌成了節(jié)目最嚴(yán)重的問題。
喜劇難為,大笑難得,這是《一年一度喜劇大賽2》和《脫口秀大會5》共同面臨的現(xiàn)實處境,恰如脫口秀演員張博洋的人間清醒:現(xiàn)在各行各業(yè)都不好,脫口秀有什么特別的,還不能暫時不好了嗎?「脫口秀只是在陪大家一起不好罷了」。
而就喜劇綜藝本身而言,其綜藝屬性決定著其對傳播的訴求,賽制、淘汰、嘉賓等諸多環(huán)節(jié)都是綜藝節(jié)目必備的節(jié)目效果,因而笑也不再是目的,而只是傳播的輔助燃料而已。
兩檔喜劇節(jié)目背后,既是米未傳媒和笑果文化的操盤實力,也是騰訊視頻和愛奇藝在喜劇綜藝上的對壘。如今的傳播戰(zhàn)場早已蔓延到長視頻之外,視頻號和抖音怎么玩?
脫口秀老了
《脫口秀大會5》走上了下坡路,8月底播出以來,從豆瓣開分5.6,一路下降到如今的4.9。
「每個人都能快樂5分鐘」是節(jié)目最新的口號,但真相是,每個人快樂起來的那5分鐘,很快就會被領(lǐng)笑員們的不合時宜驅(qū)散掉,她們與觀眾的悲喜并不相通,手中拍燈的權(quán)利招來巨大的爭議。
忘記拍燈、點評錯位,周迅、那英聽不懂選手們的梗,這不能怪她們,只能怪她們與脫口秀選手們的生活差異巨大,并不能與那些年輕人的經(jīng)驗產(chǎn)生直接共鳴。
事實上,作為一檔綜藝節(jié)目,脫口秀演員本身處于一種進(jìn)步之中,比賽是最適合綜藝呈現(xiàn)的,也會激發(fā)出脫口秀演員的巨大潛力,這讓每一屆的脫口秀大會演員們都能快速成長,其變化出更多的驚喜呈現(xiàn)給觀眾。
例如黃大媽等脫口秀新面孔的加入,讓節(jié)目有了更多出圈的理由,也讓新演員和老面孔之間形成了互動效果,這背后是笑果訓(xùn)練營等培訓(xùn)力量結(jié)出的碩果,構(gòu)成了笑果文化的人才壁壘,也讓更多新鮮面孔加入其中。
但出圈不是沒有代價的,當(dāng)更多的觀眾開始關(guān)注脫口秀大會,批評的理由自然也就更多,諸如「內(nèi)部?!沟?。加之離婚梗、自嘲長相、炒CP等老套的綜藝方式,依然是《脫口秀大會5》揮之不去的流量密碼,也造成了脫口秀觀眾的審美疲勞。
「當(dāng)你拋棄民意時,觀眾也會離開你」,觀眾們對《脫口秀大會5》的吐槽,暴露出的是一個樸素的事實,那就是脫口秀大會作為一個IP,正在不斷衰老。
歷史的巔峰與現(xiàn)實的窘境形成鮮明的對比,脫口秀大會的高峰期是2020年,那是改版后的第三季,請來了羅永浩等嘉賓助陣,而李雪琴也作為選手成功讓脫口秀更加出圈,豆瓣評分一度達(dá)到歷史最高成績的8.0分,每期平均播放量超過1.1億。
沒有什么綜藝節(jié)目能逃過歷史周期律,《脫口秀大會5》看似衰老了,其實更是一種常態(tài)化。
呼蘭就曾在采訪中談到,經(jīng)歷過2020年的火爆,他就意識到這種靠綜藝節(jié)目帶動起來的火會轉(zhuǎn)瞬即逝,就跟嘻哈類綜藝節(jié)目的邏輯是一樣的,大家很快會被下一個新鮮事物吸引。
「這帶來的就是這些演員會沒有那么大的名聲,也賺不到這些錢,就回歸到一種常態(tài)化?!够貧w正常,賺正常的錢,而且「你的內(nèi)容質(zhì)量并沒有任何的下降,你還做這樣的事情,只是大家不愛看了,不愛看了就不愛看了,就過去了……」
喜劇大賽在成長
相比于《脫口秀大會》的衰老,《一年一度喜劇大賽2》顯然還處在一個上升期。
2021年初露崢嶸的《一年一度喜劇大賽》,至今還維持在豆瓣評分8.5分。作為馬東的米未傳媒第二個爆款I(lǐng)P,《一年一度喜劇大賽》奠定了米未在喜劇綜藝上的地位,而此前的《奇葩說》和《樂隊的夏天》,可以算是在語言類和音樂類綜藝上的爆款。
與之前大多數(shù)喜劇節(jié)目相比,《一年一度喜劇大賽》最大的亮點其實是對編劇的強(qiáng)調(diào)和內(nèi)容的共創(chuàng),這其中包含了編劇和演員等團(tuán)隊的共創(chuàng),進(jìn)而形成了一個更貼近年輕受眾的綜藝喜劇節(jié)目。
相比于脫口秀大會的綜藝內(nèi)容,《一年一度喜劇大賽》所包含的內(nèi)容維度顯然更加開闊,既有素描喜?。╯ketch)和漫才,也有默劇和獨角戲等等。這種共創(chuàng)模式帶來沒有固定模式的表演狀態(tài),匯聚了喜劇更大的可能性。
比如第二季中,劉旸作為知名的脫口秀演員,與團(tuán)隊上演了作品《虎父無犬子》,他扮演的是一個家訪的老師,與學(xué)生父母上演了一出妙趣橫生的鬧劇,學(xué)生身上的種種毛病,都在家長身上找到了根源,諷刺了現(xiàn)實中家庭教育的種種問題。
創(chuàng)造性是喜劇大賽最大的驚喜所在,《一年一度喜劇大賽》第一季塑造了「皓史成雙」等熒幕CP,也讓蔣易等演員走上更大的戲劇舞臺中。
與此同時,編劇六獸等幕后工作者也得以大放異彩,馬東當(dāng)時認(rèn)為,「編劇的作用非常大,他要當(dāng)一面清醒的鏡子,在演員演飛的時候得把它扽回來,在本子推進(jìn)不下去的時候,又得靠演員去找那些感覺,找舞臺上的分寸?!?/p>
第一季的光環(huán)總會給第二季帶來壓力,即便號稱從賽制到主題等方面帶來全方位的升級,延續(xù)爆款I(lǐng)P,但從目前的第一期節(jié)目看,《一年一度喜劇大賽2》也只能算是勉強(qiáng)維持住口碑,綜藝效果滿滿,但「笑果」不盡人意。
「綜藝效果太浮夸了,一個個都像打了雞血一樣亢奮?為了節(jié)目效果,用的著這么聒噪和浮夸嗎?」對《一年一度喜劇大賽2》的評論中,既包括了與《脫口秀大會5》的對比,也包括了與喜劇大賽第一季的對比,這種多維度的對比邏輯,注定讓《一年一度喜劇大賽2》在觀眾的受歡迎度上難上加難。
在《一年一度喜劇大賽2》的豆瓣討論中,關(guān)于節(jié)目最熱的一篇質(zhì)疑是關(guān)于好笑不好笑的問題?!赶矂〉那疤釕?yīng)該是好笑,之后再談有無深度」,這種論調(diào)針對節(jié)目中在意深度而弱化笑點的情況,強(qiáng)調(diào)喜劇大賽和戲劇大賽有本質(zhì)的區(qū)別。
但事實上,馬東一直在意的也是笑點,他在節(jié)目播出后的采訪中提出,「笑是喜劇的目的,類型化不是喜劇的關(guān)鍵」,展示類型的多樣并不是節(jié)目的職責(zé)所在,「至于怎么讓別人笑、你用了什么手段,那是你的努力?!?/p>
歸根結(jié)底,藝術(shù)創(chuàng)作者永遠(yuǎn)堅持的是引領(lǐng)觀眾,而不是完全被觀眾引領(lǐng),他們當(dāng)然知道笑的重要性,讓更多人笑就意味著讓更多人知道,正如呼蘭說過,「笑是傳播的輔助燃料,不好笑,就沒有那么多人會看到?!?/p>
呼蘭呈現(xiàn)的是跟馬東截然相反的觀點:笑不是目的——笑是為了我們所謂的「傳播」。你真正想表達(dá)的東西是最里面的那個東西。
而對上升期的《一年一度喜劇大賽》來說,其即便面臨挑剔的觀眾和浮夸的質(zhì)疑,其還是有更大的試錯空間,如何避免出道即巔峰的命運,是其最大的顧慮所在,畢竟所有的制作環(huán)節(jié)都牢牢把握在馬東團(tuán)隊手中,而米未的核心是讓世界更快樂。
流量下的暗戰(zhàn)
喜劇是觀眾生活中的調(diào)味品,也是互聯(lián)網(wǎng)平臺的流量密碼。作為國內(nèi)喜劇綜藝節(jié)目的頂流,《脫口秀大會5》和《一年一度喜劇大賽2》離不開背后平臺的暗戰(zhàn)。
短視頻營銷是綜藝節(jié)目不可缺少的關(guān)鍵環(huán)節(jié),騰訊視頻和愛奇藝做為平臺方自然會不遺余力。如果說微信視頻號對《脫口秀大會》的營銷是全方位的,那么《一年一度喜劇大賽2》在抖音上的營銷還是有所保留的。
今年7月,愛奇藝和抖音集團(tuán)宣布達(dá)成合作,將圍繞長視頻內(nèi)容的二次創(chuàng)作與推廣等方面展開探索,嘗試通過合作授權(quán)來保護(hù)知識產(chǎn)權(quán),當(dāng)時重點提到的節(jié)目包括「迷霧劇場」等諸多優(yōu)質(zhì)劇目,并未包括熱門綜藝節(jié)目。
如今看來,至少《一年一度喜劇大賽2》這樣的喜劇類節(jié)目在抖音上營銷還是偏保守的。《脫口秀大會5》在視頻號內(nèi),把個人脫口秀內(nèi)容剪輯成完整的短視頻進(jìn)行傳播;《一年一度喜劇大賽2》在抖音站內(nèi)的內(nèi)容,只是偏興趣和話題引導(dǎo)。
一個重要原因或許是:《一年一度喜劇大賽2》和《脫口秀大會5》都是只有會員才可以觀看的喜劇綜藝節(jié)目,它們都承載著長視頻平臺拉升付費用戶的重要任務(wù),二者深度綁定,其內(nèi)容質(zhì)量和IP影響力,是長視頻平臺超越短視頻平臺的最大優(yōu)勢所在。
而長短合作是大趨勢,以短帶長也是行業(yè)的基本共識,愛奇藝和抖音的合作關(guān)系,顯然無法與騰訊視頻和視頻號之間的關(guān)系類比,后者顯然更進(jìn)一步。視頻號如今是騰訊內(nèi)部最大的寵兒,根據(jù)騰訊第二季度財報,視頻號總用戶使用時長為朋友圈的80%,總視頻播放量同比增長超2倍。
相比騰訊視頻和視頻號的關(guān)系,愛奇藝和抖音的關(guān)系更尋常一些。而且,抖音也在打造自己的綜藝產(chǎn)品,其涵蓋了6檔綜藝節(jié)目的「百川綜藝季」已經(jīng)在8月份上線,其中《百川狂想曲》也是一檔號稱情景喜劇和綜藝結(jié)合的節(jié)目。
互聯(lián)網(wǎng)加持下的喜劇綜藝節(jié)目,讓本屬于500人的現(xiàn)場段子,放大到了1億的觀眾屏幕里,這種節(jié)目效果的加持,注定會對演員和主創(chuàng)團(tuán)隊產(chǎn)生巨大的消耗,這讓年輕的喜劇人迅速崛起,也讓成熟后的喜劇人迅速分化。
比如昔日的脫口秀演員池子,他選擇與笑果文化背道而馳,如今在上海開了一家小型線下脫口秀俱樂部「中Club」,用一種更純粹更遠(yuǎn)離商業(yè)化的方式擁抱脫口秀。這些舞臺背后的故事,并不比舞臺前的故事遜色。
《一年一度喜劇大賽2》和《脫口秀大會5》注定會在平臺和商業(yè)力量加持下走向更遠(yuǎn),無論如何,脫口秀也好,情景喜劇也罷,其本質(zhì)上都是通過引人發(fā)笑進(jìn)而帶人思考一些問題,恰如呼蘭在《喜劇的秘密》里說的——
「我能做到的就是讓他們看到這個問題,很多時候,我自己也是無解的,因為這些本身很可能就是無解的——我想告訴你的是,你們沒轍,其實我也沒轍,大家都沒轍,但是怎么樣呢?還是繼續(xù)帶著問題活下去。」
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