這個假期，我們將帶你重溫小程序?qū)ｎ}《滿級職場大佬，是如何煉成的？》，助你積蓄能力，在未來職場中更加游刃有余。比如，初入職場時，你一定會聽到很多人生建議，但優(yōu)秀的職場人都懂得區(qū)分這些建議，因為有些不僅沒有什么用，甚至還有毒。實際數(shù)據(jù)和研究顯示，相反的做法可能效果更好。那么，你聽過多少類似的建議呢？

“做自己就好”

這可能是最濫用、最有害的職業(yè)發(fā)展建議之一。在工作中，特別是求職面試的時候，人們并不想看到你毫無修飾、無拘無束的個性。這種時候他們更想看到最好的你，你要拿出自己的最佳表現(xiàn)，說出對方想聽的話（哪怕你自己并不想說）。遵守社交禮儀、表現(xiàn)出克制和自控、積極表現(xiàn)自己，可以提升你獲得某個職位的概率，而“做自己”可能會讓你顯得任性自大，或者自戀。

應(yīng)該怎么做

在各種牽涉利害關(guān)系的場景下（包括求職面試），如果能管理和控制自己的公眾形象，你會受益良多。用偉大的社會學家歐文·戈夫曼（Erving Goffman）的話來說：用你希望別人看到的方式行動——即使這并不是100%真實的你。社會印象科學顯示，最好的方法是體察現(xiàn)場氛圍，摸清其他人對你的期望，然后調(diào)整自己的行為，避免讓他們失望。要對環(huán)境保持敏感。例如，如果你去參加一家顛覆性的科技初創(chuàng)公司的招聘面試，就不應(yīng)該穿面試大銀行或者保守的大企業(yè)的行頭。

(資料圖片僅供參考)

這并不是說必須違背自己的原則或者招搖撞騙，只是要求你有足夠的情商，能夠體察和尊重這家考慮要聘用你的公司的社交規(guī)則。等到五年以后你成了公司的中堅力量，有了很高的聲望，那可能會不一樣，但在有能力打破規(guī)則之前必須按照游戲規(guī)則行事。你自己的規(guī)則或許更好，但面試不是說服別人接受這個的時候。

“用成績說話”

如果人人都能因為實力而非自信獲得成功，那世界會比現(xiàn)在更好。在完美的世界里，你不必多花時間自我推銷、建立個人品牌、拉攏他人支持和向上管理。但很可惜，現(xiàn)實并非如此。比起有實力沒風格，沒實力有風格能讓你走得更遠。研究表明，在職場中，時間以及上面提過的人際關(guān)系、印象和自我表現(xiàn)技巧往往會勝過才能和潛力。

應(yīng)該怎么做

與實際工作相比，你的個人品牌會對事業(yè)成功起到更大的助推作用。這意味著，即使是最有才能的人，也要學習“向上管理”——與上司建立良好的關(guān)系，讓有權(quán)力的人看到自己的價值。我給你的建議是，學會（謙遜地）為自己積極宣傳。理想狀態(tài)是讓上司認為你謙虛且有才能。過分直白或者顯得過于自信就適得其反了。

觀察身居高位的人，努力了解他們在嘗試解決什么問題，然后去讓他們知道你能提供怎樣的幫助。比起不搭理他人、一味專注自己的工作，這種方法更能讓你獲得成功。哪怕是世界上最好的藝術(shù)家，比如梵高和莫扎特，只顧埋頭工作，不關(guān)注“商業(yè)運營”，最終也會在貧困潦倒中死去。

“專注于自己的強項”

這條建議大家都喜歡，因為比“認識到自己的弱項并加以彌補”更容易。問題在于，強項源于我們自身的傾向——是我們天然具備的、能夠提升自己聲望和地位的因素。每個人都具備這樣的東西，所以只關(guān)注強項無法在生活的任何方面出人頭地，除非學會同時關(guān)注自己的弱項。

舉例來說，你可能是世界上最聰明的人，但如果缺乏同理心和謙遜，你的聰明會讓自己顯得傲慢冷酷。你可能是最有才能的作家，但如果沒有自制力，你就寫不出多少作品，或者無法按時交稿。更有甚者，假如強項發(fā)揮過度，還會變成缺點：太過自信會變成妄想，過于善良會使人傾向于回避沖突，遠大志向過了頭就會變成貪婪。

應(yīng)該怎么做

亞里士多德提到，美德存在于兩個極端之間。恰到好處的情緒化，好過冷漠和易怒；恰到好處的好奇心，好過閉塞和魯莽；有一點創(chuàng)造力，好過毫無想象力和異想天開。如果你的目標是適應(yīng)真實世界，并且給其他人留下鮮明印象（在職業(yè)生涯開端做到這一點遲早會有用），那就要在重視自己強項的同時找出弱項。

實現(xiàn)了超凡成就的人，都對自己很苛刻。在很大程度上，他們之所以取得超凡的成就，正是因為他們不斷努力超越自己的限制、無法滿足于已有成就。同樣，如果你明確了自己的弱項，就能感受到一種良性的不適感。這種感受會驅(qū)使你變得更好，促使你成為理想的自己。你會走得更快、更遠。

“追隨自己的激情所在”

清楚地知道自己要做什么固然是好事，但追隨激情就能獲得成功，只在激情與市場需求以及你實際具有的才能相一致的時候才適用。而且激情比我們想象的短暫得多：今年你熱衷攝影，下一年你可能又迷上了科學、寫作或者動畫。大部分情況下，如果不努力拓寬視野考慮能讓自己成長的機會，而是堅持要在自己喜歡的行業(yè)找工作，你可能會失去能幫助你加速職業(yè)發(fā)展的工作機會。

你還會失去自我探索的重要機會，也就是進一步深入理解自己想要什么、不想要什么，尋找自己可能擅長或喜歡的新事物的機會。要記住，跟隨激情所在，可能是一種防御性的策略，讓你停留在自己的舒適區(qū)發(fā)揮自己的強項，這會阻礙你的成長。

應(yīng)該怎么做

通常來講，越年輕的時候要做的權(quán)衡就越多。20多歲的時候，你應(yīng)該努力思考如何讓自己的興趣與潛力跟可能的工作機會相匹配，抓住能夠幫助你學習和成長的機會。到了30多歲，你可能會想把自己的重心從獲取短期回報轉(zhuǎn)移到實現(xiàn)長期影響上。這兩個階段都應(yīng)該保持靈活。把自己最大的愛好當作“錦上添花”，但可以先把愛好放在一邊，等待可以充分將之轉(zhuǎn)為生產(chǎn)力的時機來臨。與其跟隨自己的熱情所在，不如找到會熱情幫助你成長的人。所幸，隨著年齡漸長，需要權(quán)衡的地方就會漸漸減少。

簡言之，現(xiàn)在你能做的就是盡可能地做出最好的選擇。這需要你保持開放的心態(tài)，謹慎評估自己面前每一條路的優(yōu)缺點。明確你自己重視什么，不要違背自己的道德準則。在這個前提下，盡力將自己的潛力、興趣和現(xiàn)實中的機會匹配起來，成功的機會就會增加。

托馬斯·查莫羅-普雷穆茲克（Tomas Chamorro-Premuzic）|文

托馬斯·查莫羅-普雷穆茲克是萬寶盛華公司（ManpowerGroup）首席人才科學家，倫敦大學學院和哥倫比亞大學商業(yè)心理學教授，哈佛大學創(chuàng)業(yè)金融實驗室合伙人，著有《為什么許多無能的人當上了領(lǐng)導(dǎo)者？（如何糾正這個問題）》（Why Do So Many Incompetent Men Become Leaders? (and How to Fix It)），并在TEDx發(fā)表了相關(guān)演講。

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朔間|譯 周強|編校

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