湖南檸檬樹辦公地已幾乎被搬空。

自大河報5月21日發(fā)布第一篇關于河南檸檬樹裝飾設計工程有限公司(以下簡稱河南檸檬樹)停擺報道之后，越來越多關于湖南蘋果裝飾設計有限公司(以下簡稱蘋果裝飾集團)旗下河南公司業(yè)主損失數(shù)據(jù)及細節(jié)向記者手中匯聚。

5月24日，蘋果裝飾集團官微“蘋果裝飾”發(fā)布了《蘋果日記第三篇》，對蘋果裝飾集團接下來的債務償付進行了安排。對最終的清算效果，大河報也將進一步跟蹤關注。

進展 蘋果裝飾集團清算工作或將于下周展開

昨日，蘋果裝飾集團官微發(fā)布了《蘋果日記第三篇》，介紹了對在裝修工地的清算工作安排，由業(yè)主自行組織清算，然后將結果錄入蘋果裝飾集團開發(fā)的小程序里面，等待蘋果裝飾集團確認。

在蘋果裝飾集團的清算工作安排中，將業(yè)主的工地分為意向合同、在施合同和竣工合同三種情況，并分別安排了不同的評估計算方法。

比如，假設合同額是10萬塊錢，而業(yè)主現(xiàn)在一共付給了蘋果裝飾集團6萬塊錢，通過業(yè)主和項目經(jīng)理協(xié)商，項目經(jīng)理的付出大約是2萬塊錢，材料商1萬塊錢，那么蘋果裝飾集團就應當退還3萬塊錢，退給項目經(jīng)理2萬塊錢，退給材料商1萬塊錢。

蘋果裝飾集團要求軟件推出后兩周內(nèi)完成債權登記工作，確認全國債權人的數(shù)量以及需要償還的金額，兩周后根據(jù)債權登記情況，劃分內(nèi)部責任，開始復工或者清償工作。蘋果裝飾集團表示，軟件下周一前就會發(fā)布。

在“蘋果裝飾”發(fā)布的這篇文章下面，微信名為“嘲笑難”的用戶提出了自己的疑問，“檸檬樹呢”?后查證發(fā)現(xiàn)，這個微信用戶是河南檸檬樹停擺事件中的受損客戶。

根據(jù)記者5月24日掌握的、由蘋果裝飾集團河南子公司業(yè)主所統(tǒng)計到的數(shù)據(jù)顯示，目前蘋果裝飾集團各河南子公司共拖欠及收取各利益相關方資金合計約1873萬元，即便是刨除其中部分業(yè)主裝修已經(jīng)發(fā)生的金額，實際欠款規(guī)模依然不是小數(shù)。

問題1 “資金鏈斷裂”是長期虧損導致的?

在記者的實際調(diào)查過程中，不管是河南檸檬樹，還是湖南檸檬樹以及蘋果裝飾集團，都存在一個共同的現(xiàn)象，這些企業(yè)欠款的對象不僅有材料商、項目經(jīng)理、工長、部分員工及交錢的客戶業(yè)主，也包括這些公司辦公場所的租金。

錢到底去哪了?不僅是縈繞在眾多利益相關方腦中的問題，也是蘋果裝飾集團董事長李齊最想弄明白的事情，在李齊發(fā)布的《蘋果債務解決方案》中，蘋果債務解決方案的第一個關鍵點，就是“盡快通過第三方機構清查資金去向”。在這個方案中，李齊提到“不存在蘋果裝飾集團總部從子公司抽取資金，導致子公司現(xiàn)金流斷裂的問題”。

而在5月23日，湖南檸檬樹負責人周昆接受記者采訪時，將蘋果裝飾集團出現(xiàn)現(xiàn)金流斷裂的原因，歸結在了風險傳遞導致的經(jīng)營收入快速銳減以及行業(yè)特點上。

周昆說，武漢事件爆發(fā)后，客戶覺得“檸檬樹品牌”是蘋果裝飾集團的品牌，也就對“檸檬樹品牌”采取了對蘋果裝飾集團一樣的態(tài)度，然后整個“檸檬樹系統(tǒng)”就出現(xiàn)了退單量快速增加、新增訂單快速下滑的情形，資金鏈斷裂也無法避免。

按照周昆的描述，整個蘋果裝飾集團及湖南檸檬樹只在長沙市場發(fā)展的時候，一直都有盈利的，但隨著整個蘋果裝飾集團快速向全國擴張，其成本也在快速增加，并導致其在2016年、2017年都是虧損的。

在周昆看來，企業(yè)營收快速擴張的時候，這些虧損在管理上是看不到的，但是一旦企業(yè)營收快速下降，這些虧損就會成為影響企業(yè)發(fā)展的致命缺陷。

問題2 擴張失敗是管理拖后腿?

根據(jù)周昆的描述，蘋果裝飾集團這兩年發(fā)展太快了，全國開店超過200家，每開一家店就意味著更多的開店費用、人力成本及推廣費用。

而在李齊的《關于蘋果裝飾的真相告社會各界書》(以下簡稱《告社會各界書》)中，李齊提到“2016年，隨著公司快速發(fā)展，我們做了第三次權利的移交，就是把更多的經(jīng)營權、人事權、財務權下放到二級大區(qū)和子公司總經(jīng)理手里”。

李齊在《告社會各界書》中也表示，一些大區(qū)總經(jīng)理本身不具備創(chuàng)辦新品牌的條件，卻盲目開設新品牌、開店，造成巨額虧損，更為嚴重的是，部分大區(qū)、子公司為了獲得更多個人提成，采用虛報產(chǎn)值、極低毛利率甚至是負毛利率簽單、費用開支毫無節(jié)制的方式來刺激產(chǎn)值，項目經(jīng)理、材料商的應付結算任意拖延，最終導致2017年產(chǎn)生巨額虧損、現(xiàn)金流斷裂的嚴重后果。

蘋果裝飾集團子公司河南紅蘋果裝飾設計工程有限公司(以下簡稱河南蘋果)的一名前員工告訴記者，當時離開河南蘋果的原因很簡單，就是因為這家公司的管理機制并不健全。

他進一步解釋說，比如公司會在發(fā)展和市場開拓中遇到一些問題，正常的管理者都應該是解決問題，然后改進工作機制，但河南蘋果負責人的手段就是不停開會，這也在客觀上導致河南蘋果的問題越來越多。

在這名員工看來，河南蘋果的負責人基本上都是從湖南來的，公司的大股東是蘋果裝飾集團，河南蘋果的負責人充其量也只是一個打工的高管，并沒有解決問題的動力。

再以河南為例，河南檸檬樹負責人李錕及鄭州店店長喻桂蘭，都將河南檸檬樹停擺的原因歸結為蘋果裝飾集團抽調(diào)資金，而李齊則表示對于全國各地的子公司只收了0.9%的管理費及一些其他費用。

關鍵詞： 河南 檸檬 蘋果