[摘要]業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，日本品牌在中國市場過于僵化、缺乏靈活，十多年時間里墨守高價格高端定位，影響了市場份額擴(kuò)大，從而給了小米、樂視、聯(lián)想集團(tuán)等新興廠商的發(fā)展機(jī)會。

近日，有著“液晶之父”之稱的夏普宣布將在未來兩年內(nèi)關(guān)閉在日本的八尾、栃木兩個工廠。這兩家工廠歷史悠久，一家是夏普白電業(yè)務(wù)的總部，一家是夏普最早啟用的電視工廠。而此前夏普已經(jīng)在包括中國在內(nèi)的全球多個國家關(guān)閉了其多家制造工廠和組裝廠。

據(jù)了解，夏普計劃將日本國內(nèi)的生產(chǎn)集中于有著高附加值的電子零部件業(yè)務(wù)，把旗下部分品牌電視機(jī)的生產(chǎn)委托給大股東鴻海精密生產(chǎn)，全面轉(zhuǎn)向以液晶面板為主的零部件生產(chǎn)和以物聯(lián)網(wǎng)(IoT)為代表的尖端領(lǐng)域的研發(fā)。

業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為：“因業(yè)績惡化，夏普加快了業(yè)務(wù)收縮和轉(zhuǎn)型的腳步。而關(guān)閉這兩家工廠，只是夏普戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移的一個縮影。為了提高成本競爭力，夏普已經(jīng)開始實行加強(qiáng)海外業(yè)務(wù)、把白色家電的據(jù)點轉(zhuǎn)移到更具市場潛力的地區(qū)的戰(zhàn)略。在鴻海入主后，夏普在家電市場呈現(xiàn)持續(xù)收縮的趨勢，轉(zhuǎn)而向新興領(lǐng)域?qū)ふ覚C(jī)會。不過，在這一過程中，夏普正逐漸失去創(chuàng)新能力。”

兩年內(nèi)關(guān)閉家電“大本營”

近日，夏普宣布，公司將于2019年9月底前關(guān)閉白色家電業(yè)務(wù)“大本營”——八尾工廠，停止在日本國內(nèi)生產(chǎn)白色家電產(chǎn)品。據(jù)悉，夏普還計劃在2018年正式結(jié)束栃木工廠液晶電視的生產(chǎn)。今后，夏普在日本將專注于產(chǎn)品的企劃和研發(fā)。

據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露，關(guān)閉日本的工廠后，夏普將把家電訂單交給鴻海的其它海外生產(chǎn)基地執(zhí)行，同時在部分地區(qū)采取代工模式，將訂單交由當(dāng)?shù)貜S商。

八尾工廠和栃木工廠均歷史悠久，已分別存在了60年和50年，前者主要負(fù)責(zé)研發(fā)和生產(chǎn)夏普洗衣機(jī)、空調(diào)、冰箱等白色家電，而后者則承擔(dān)了夏普的彩電業(yè)務(wù)。

對于關(guān)廠的原因，有著富士康背景的夏普社長戴正吳表示，做出如此艱難決斷，是出于“成本競爭力為重要課題”的考慮。雖然關(guān)閉多方支持的工廠令人遺憾，但將有助于夏普在全球市場提高占有率。

實際上，由于陷入財務(wù)危機(jī)，夏普在3年前就計劃關(guān)閉栃木工廠、出售位于大阪市的總公司并大規(guī)模裁員。彼時，夏普還曾考慮將液晶電視的生產(chǎn)轉(zhuǎn)移到制造白色家電的八尾工廠，并將海外生產(chǎn)遷回栃木工廠。但由于日元貶值、業(yè)績惡化等原因，夏普改變了方針，轉(zhuǎn)而將這兩家工廠關(guān)閉。

除了這兩家工廠之外，生產(chǎn)LED的三原工廠、制造傳感器的4個福山工廠都曾被夏普列為關(guān)閉的名單之列。與此同時，由于來自中國智能手機(jī)企業(yè)的訂單萎縮，夏普還決定關(guān)閉日本奈良等地的手機(jī)液晶屏幕工廠以及中國的多個液晶電視機(jī)組裝廠。而其液晶電視機(jī)、冰箱、洗衣機(jī)等業(yè)務(wù)也在全球多國萎縮。目前，夏普在全球市場的“瘦身”計劃還在不斷調(diào)整當(dāng)中。

業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，日本品牌在中國市場過于僵化、缺乏靈活，十多年時間里墨守高價格高端定位，影響了市場份額擴(kuò)大，從而給了小米、樂視、聯(lián)想集團(tuán)等新興廠商的發(fā)展機(jī)會。

中國家用電器商業(yè)協(xié)會副秘書長張劍鋒表示：“夏普關(guān)閉工廠，與鴻海收購后對其的戰(zhàn)略調(diào)整也有關(guān)。目前，夏普原有的在家電領(lǐng)域的競爭力已消耗殆盡，創(chuàng)新效率低下。在家電市場，夏普的新品迭代速度非常緩慢。”

“近年來，日韓品牌的競爭力大大減弱，夏普正在多國的消費電子市場逐漸退出，這也是市場競爭優(yōu)勝劣汰的結(jié)果。”營銷專家洪仕斌表示。

日系企業(yè)向新興領(lǐng)域?qū)ぶе?/strong>