觀看量超3000萬、彈幕超18萬、屢次登上熱搜第一,《回村三天,二舅治好了我的精神內(nèi)耗》成為近期最熱門的內(nèi)容爆款。
《回村三天,二舅治好了我的精神內(nèi)耗》視頻截圖此前在接受澎湃新聞等媒體采訪時(shí),UP主“衣戈猜想”表示,二舅這條視頻純粹是個(gè)“計(jì)劃外”產(chǎn)物,他做這條視頻的想法是,“完全規(guī)避流量焦慮”,且預(yù)期只有10到15萬的播放量,一夜爆紅超出了他的預(yù)期。從“后浪”到“二舅”,近年來,視頻網(wǎng)站嗶哩嗶哩(以下簡稱“B站”)已成為名副其實(shí)的爆款生產(chǎn)平臺(tái),眾多短視頻作品轟動(dòng)全網(wǎng)。“雖然二舅視頻火了,但是對(duì)B站商業(yè)化變現(xiàn)的價(jià)值并不大?!币晃籅站商業(yè)化人士對(duì)澎湃新聞?dòng)浾咛寡?,“廣告商對(duì)此類流量視頻不感興趣,更喜歡高大上的內(nèi)容,例如周杰倫MV入駐B站等;從吸引流量、拉新方面,UP主原創(chuàng)視頻也不如跨年晚會(huì)、洛天依演唱會(huì)等效果更好?!?/p>
(資料圖片)
“B站可能會(huì)倒閉,但永遠(yuǎn)不會(huì)變質(zhì)?!边@是B站CEO陳睿在2016年對(duì)用戶許下的承諾。如今,在面臨巨大的商業(yè)壓力下,優(yōu)質(zhì)內(nèi)容和變現(xiàn)的平衡,也成為懸在B站頭頂?shù)倪_(dá)摩克里斯之劍。
有UP主稱收入降四成在B站做UP主,收益模式究竟分為哪幾塊?
澎湃新聞?dòng)浾吡私獾?,UP主能從B站獲得的收益來源分為兩部分,一部分與視頻投稿相關(guān),包括打卡挑戰(zhàn)、視頻創(chuàng)作激勵(lì)等項(xiàng)目,另一部分與廣告和帶貨推廣相關(guān),包括廣告分成、懸賞帶貨、花火商單等項(xiàng)目,除此之外還有類似打賞形式的粉絲“充電”。
B站官方提供的收益部分計(jì)算方式值得注意的是,今年3月,B站變更了UP主創(chuàng)作激勵(lì)規(guī)則,大量UP主在社交平臺(tái)反饋稱收入減少,甚至有UP主稱收入最高減少了90%。UP主“樹大師”舉例稱,此前他在B站十萬播放的視頻最多拿過1600元,但在改版后,新視頻對(duì)比同數(shù)據(jù)的收入降低了40%以上?!捌鋵?shí)此前B站的視頻播放收益是全網(wǎng)最高的,幾乎達(dá)到300(次)播放量就有1元收入,如今出于財(cái)務(wù)壓力削減創(chuàng)作者投入也是意料之中。”一位內(nèi)容行業(yè)從業(yè)者向記者透露,“從結(jié)果上看,B站減少了對(duì)UP主的普遍投入,尤其是占比最高的腰部UP主,并逐漸加強(qiáng)對(duì)頭部和中部UP主的話語權(quán)?!?/p>
澎湃新聞?dòng)浾卟樵儼l(fā)現(xiàn),視頻創(chuàng)作激勵(lì)是UP主收益的主要部分,但B站并未公布明確的計(jì)算公式。
數(shù)據(jù)顯示,頭部UP主“寶劍嫂”創(chuàng)作7000萬播放量的視頻,稅后獲得七萬元收益;UP主“野生大肥腸”創(chuàng)作730.9萬播放量和614.3萬播放量的視頻,分別獲得3867.3元和5566.86元收益,可見播放量并不是影響收益的最大因素。也有UP主透露,點(diǎn)贊率超過4%才能獲得創(chuàng)作激勵(lì)收益。
頭部UP主“寶劍嫂”創(chuàng)作7000萬播放量的視頻,稅后獲得七萬元收益。更為直白的盈利來源是粉絲購買B幣給UP主“充電”,UP主可以直接獲得這部分收益,但平臺(tái)也享有一定抽成,抽成比例并沒有公布。但據(jù)B站用戶分享,給UP主充電5元,使用安卓端或網(wǎng)頁時(shí),UP主可以獲得3.36元,使用蘋果端時(shí)UP主只能獲得1.7元。B站平臺(tái)抽成在30%左右,而蘋果端除了平臺(tái)抽成還需給蘋果端抽成,比例也在30%左右?!皟?yōu)質(zhì)內(nèi)容是B站的優(yōu)勢,源源不斷的爆款生產(chǎn)能力是其他平臺(tái)難以效仿的?!卑阶稍僀EO張毅告訴澎湃新聞?dòng)浾?。在他看來,B站的受眾群體以大學(xué)生和年輕白領(lǐng)為主,而且男性比例居高,這個(gè)群體整體變現(xiàn)能力較弱,是B站現(xiàn)在面臨商業(yè)化危機(jī)的重要原因。
張毅認(rèn)為,優(yōu)質(zhì)內(nèi)容始終是B站的核心吸引力,但如何圍繞內(nèi)容去營造用戶和商業(yè)化體系,為投資者帶來持續(xù)回報(bào),目前尚沒有完美的解法?!皬哪壳皝砜?,B站的各項(xiàng)業(yè)務(wù)仍未能發(fā)揮其應(yīng)有的潛力,有待管理層繼續(xù)挖掘?!?/p>
高層調(diào)整,全面加速商業(yè)化財(cái)報(bào)顯示,從2015年到2021年,B站已經(jīng)連續(xù)虧損7年,分別虧損3.735億元、9.115億元、1.838億元、5.65億元、13.036億元、31億元、68億元。而今年一季度,虧損局面也未得到好轉(zhuǎn)。
B站CEO陳睿表示,將于2024年實(shí)現(xiàn)盈虧平衡。B站會(huì)更加重視降本增效,同時(shí)在戰(zhàn)略上聚焦核心業(yè)務(wù)。
根據(jù)一季度財(cái)報(bào)顯示,目前B站的收入分成占整體營收已超過40%,這意味著超過四成的收入最后都要分給UP主。有分析人士稱,雖然代價(jià)高昂,但是如果顯著削減這筆支出,會(huì)影響B(tài)站生態(tài)的穩(wěn)定。
近期,B站高層也進(jìn)行大規(guī)模調(diào)整。B站副總裁、原運(yùn)營負(fù)責(zé)人劉智將負(fù)責(zé)商業(yè)化中臺(tái)體系(商業(yè)產(chǎn)品部、商業(yè)技術(shù)部、商業(yè)運(yùn)營部、商業(yè)資源管理部),以及主站商業(yè)中心。另外,主站運(yùn)營中心、創(chuàng)作平臺(tái)部、社區(qū)運(yùn)營部和內(nèi)容合作部的匯報(bào)線,將由劉智平移給副總裁、直播業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人王宇陽,向B站董事長兼CEO陳睿匯報(bào)。
外界將此輪調(diào)整解讀為B站加速商業(yè)化的決心。記者從B站內(nèi)部人士了解到,今年B站整體廣告流水目標(biāo)在50億元-100億元,介于愛奇藝與微博2021年的廣告收入數(shù)之間。
值得注意的是,B站早在2014年就承諾永遠(yuǎn)不加貼片廣告,在此基礎(chǔ)上,B站發(fā)展了有自己特色的原生廣告形式,UP主會(huì)將自己的創(chuàng)意融入到廣告里做特色的定制廣告。多位UP主向記者透露,目前盈利的主要模式就是依靠定制廣告,幾乎不在意B站平臺(tái)給自己的收入。
“B站之所以遲遲沒有開啟貼片廣告等‘來錢較快’的商業(yè)模式,是因?yàn)樵噲D從二次元主導(dǎo)的網(wǎng)站轉(zhuǎn)變?yōu)槎嘣幕黝}的網(wǎng)站,積累更多內(nèi)容,吸引更多用戶群體,當(dāng)流量更加充足的時(shí)候再實(shí)現(xiàn)變現(xiàn)?!闭憬髮W(xué)國際聯(lián)合商學(xué)院數(shù)字經(jīng)濟(jì)與金融創(chuàng)新研究中心聯(lián)席主任盤和林告訴澎湃新聞?dòng)浾摺!癇站當(dāng)前大部分內(nèi)容還沒有導(dǎo)入廣告資源,光做做廣告,變現(xiàn)應(yīng)該也并不難,但這樣會(huì)影響B(tài)站用戶的體驗(yàn)。未來B站可能還是向電商做一些探索,比如通過直播和視頻來形成B站特殊品類的電商產(chǎn)品銷售。另外,B站也可以考慮通過知識(shí)來變現(xiàn),引導(dǎo)用戶制作系列知識(shí)性內(nèi)容,通過和用戶分成的方式,來實(shí)現(xiàn)變現(xiàn)?!北P和林表示,“總體上,B站單純做廣告來變現(xiàn)的方式并不理想,受眾群體和愛優(yōu)騰不同,所以還是內(nèi)容變現(xiàn)和個(gè)性化電商比較合理?!?/p>
(文章來源:澎湃新聞)
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