近幾年,大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新大潮奔涌,將創(chuàng)投機(jī)構(gòu)推向了風(fēng)口。數(shù)據(jù)顯示,中國(guó)的風(fēng)險(xiǎn)投資公司已達(dá)萬(wàn)家以上。但是,市場(chǎng)繁榮的背后,卻是過(guò)度泛濫帶來(lái)的慘烈競(jìng)爭(zhēng)。
創(chuàng)投機(jī)構(gòu)要想在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,就要積極創(chuàng)新投資方式,形成規(guī)?;Ⅲw系化投資。如今,放棄眉毛胡子一把抓的“大而全”投資方式,將有限的資源“聚焦”在自身的優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域,深耕垂直產(chǎn)業(yè)鏈,充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)和金融的協(xié)同效應(yīng),助推產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),成為部分龍頭風(fēng)投機(jī)構(gòu)的制勝法寶。
近年來(lái)快速發(fā)展的遠(yuǎn)洋資本有限公司就是其中的典型代表。遠(yuǎn)洋資本成立于2013年2月份,是遠(yuǎn)洋集團(tuán)的主要投融資平臺(tái)。截至2017年12月份,管理資產(chǎn)規(guī)模已經(jīng)達(dá)到651億元。作為一家年輕的風(fēng)投機(jī)構(gòu),遠(yuǎn)洋資本能快速在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟,得益于足夠“聚焦”的投資策略。
“遠(yuǎn)洋資本一直將自己定義為‘產(chǎn)業(yè)金融資本’。投資團(tuán)隊(duì)成員大多具有‘產(chǎn)業(yè)+資本’的復(fù)合背景,具有地產(chǎn)及關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)稟賦。我們?cè)谕顿Y實(shí)踐中不斷創(chuàng)新,大力推進(jìn)雙輪驅(qū)動(dòng),推動(dòng)產(chǎn)融結(jié)合。”遠(yuǎn)洋資本有限公司副總經(jīng)理林川告訴經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)記者。
在此基礎(chǔ)上,遠(yuǎn)洋資本的投資領(lǐng)域除了和遠(yuǎn)洋自身資源相關(guān)度較高的大地產(chǎn)、泛金融這兩個(gè)行業(yè)之外,還選擇重點(diǎn)投資大物流、大環(huán)保、大健康、大數(shù)據(jù)等密切相關(guān)行業(yè)。
以物流行業(yè)為例,由于傳統(tǒng)大眾物流已形成“順豐+四通一達(dá)”的基本格局,遠(yuǎn)洋資本則選擇關(guān)注門檻相對(duì)較高、發(fā)展尚未成熟的冷鏈物流。“我們可以在重資產(chǎn)的倉(cāng)儲(chǔ)投資運(yùn)營(yíng)、供應(yīng)鏈金融、營(yíng)造建設(shè)等方面提供配套增值服務(wù)。另外,遠(yuǎn)洋集團(tuán)在全國(guó)20多個(gè)城市擁有近百萬(wàn)的中高端業(yè)主,這是一個(gè)比較好的客戶基礎(chǔ)。”林川表示。
遵循這個(gè)思路,遠(yuǎn)洋資本2016年11月份投資中國(guó)物流資產(chǎn);2017年1月份,對(duì)九曳供應(yīng)鏈進(jìn)行了戰(zhàn)略投資,這是一家B2B2C的冷鏈物流企業(yè);2017年5月份,對(duì)B2B冷鏈物流龍頭企業(yè)鄭明物流進(jìn)行了投資;2018年2月份,對(duì)駒馬物流完成2億元投資。至此,遠(yuǎn)洋資本的物流投資已突破垂直細(xì)分的冷鏈領(lǐng)域,走向擁有更廣闊空間的大物流市場(chǎng)。
對(duì)大物流的投資僅是遠(yuǎn)洋資本投資圖譜在一條具體業(yè)務(wù)線上的縮影。目前,遠(yuǎn)洋資本已經(jīng)在大環(huán)保、大健康、大數(shù)據(jù)等領(lǐng)域多點(diǎn)開花。林川表示,遠(yuǎn)洋資本采用“集中投資”和“攀溯投資”的投資策略,注重在產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈及被投企業(yè)之間的業(yè)務(wù)協(xié)同。
“我們希望遠(yuǎn)洋與被投企業(yè)之間能夠戰(zhàn)略協(xié)同,與被投企業(yè)共同提高附著在土地空間之上的業(yè)態(tài)的運(yùn)營(yíng)效率,發(fā)揮重資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的優(yōu)勢(shì),幫助企業(yè)解決創(chuàng)新發(fā)展中遇到的一些難題,實(shí)現(xiàn)價(jià)值提升。”林川說(shuō)。
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