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這四類“僵尸政策”讓企業(yè)叫苦不迭 多少好政策淪為畫餅! 2018-05-27 04:13:02  來源:半月談

明明是好政策,出臺多年卻未能落地執(zhí)行,企業(yè)無法享受政策紅利且投訴無門……半月談記者調(diào)研發(fā)現(xiàn),近年來,國家層面已陸續(xù)出臺多項支持實體經(jīng)濟發(fā)展、降低企業(yè)成本的好政策,部分政策盡管已出臺多年,卻因“先天不足”“后天失調(diào)”,一直處于“休眠”狀態(tài),淪為“僵尸政策”。

政策出臺15年沒落地,現(xiàn)場問詢遭“踢皮球”

重慶某大型商貿(mào)有限公司每年從歐洲國家進口服裝、箱包等商品。企業(yè)負責人介紹,在國際貿(mào)易交易過程中,買賣雙方往往是通過第三方服務(wù)商實現(xiàn)貨物交易,并給予第三方服務(wù)一定比例傭金。

近日,企業(yè)負責人無意中發(fā)現(xiàn),早在2003年出臺的《中華人民共和國進出口關(guān)稅條例》規(guī)定,購貨傭金不計入完稅價格。

“多年來,我們的購貨傭金一直是繳納關(guān)稅的,而根據(jù)此項政策,購貨傭金應(yīng)免交關(guān)稅,如果落地執(zhí)行,將大大減輕企業(yè)負擔。”該企業(yè)負責人算了一筆賬:企業(yè)今年計劃進口商品金額約1.7億元,購貨傭金高達3400萬元,預(yù)計該部分將繳納關(guān)稅1122萬元。

然而,由于對購貨傭金無明確解釋、無金額標準,貨物報關(guān)單無填列欄目,對傭金的認定和管理無具體部門負責,此項政策至今未能落地執(zhí)行。

半月談記者近日跟隨企業(yè)負責人到重慶江北機場海關(guān)咨詢,工作人員先是明確表示,企業(yè)在海外購買貨物時產(chǎn)生的中介費必須計入完稅價格。企業(yè)負責人拿出相關(guān)法規(guī)和條例后,該工作人員又說,購貨傭金是指代理商代其購買貨物而產(chǎn)生的中介費,而公司相當于直接從代理商處購買貨物,所產(chǎn)生的中介費不能認定為購貨傭金。

當半月談記者繼續(xù)詢問,是否有法律法規(guī)或?qū)嵤┘殑t對購貨傭金的概念予以明確解釋時,該工作人員說:“目前沒有解釋和標準,主要靠人工判斷。”

不僅如此,“進口貨物報關(guān)單”并未設(shè)置傭金的填列欄目,企業(yè)不知該如何填報。對此,該工作人員說:“報關(guān)單上一直都沒有購貨傭金這一欄,具體怎么填報我暫時也不清楚。”

此前,該企業(yè)負責人還電話咨詢了深圳、西安等城市的海關(guān),得到的答案也是五花八門,有的認為傭金必須計入完稅價格,有的表示要研究一下才能確定,有的甚至不知道購貨傭金為何物。

為弄清購貨傭金的具體解釋和金額標準,企業(yè)負責人又到多個部門咨詢。外匯管理部門表示,傭金的審核、審批及比例的確定,由銀行自行把關(guān)核定;而銀行方面回復(fù),必須先經(jīng)稅務(wù)部門認定該部分費用是否應(yīng)該征稅,才能確定是否核定為傭金;稅務(wù)部門則回復(fù),進出口業(yè)務(wù)的傭金屬于關(guān)稅范疇,而關(guān)稅不歸稅務(wù)部門管。

企業(yè)負責人被踢了一圈“皮球”后泄了氣:“這明明是為企業(yè)減負的好政策,認定購貨傭金至少要核查企業(yè)和代理商商務(wù)合同簽訂方式、付款方式、交貨方式,現(xiàn)在卻沒有任何實施細則,全靠嘴巴說,再好的政策也只能成擺設(shè)。”

四類“僵尸政策”讓企業(yè)喊苦

實際上,無法落地的好政策并非個案,企業(yè)在經(jīng)營中頻頻遭遇。

一是“空中樓閣”型。

此類政策猶如懸在天上的樓閣只可仰望。一家大型機械制造企業(yè)財務(wù)總監(jiān)舉例說,多年前國家已出臺政策,進一步放開駐外合資企業(yè)的融資渠道,這將有利于降低企業(yè)融資成本,但人民幣資金池、外幣資金池與企業(yè)稅收等政策如何銜接至今沒有實施細則,企業(yè)都怕踩了偷稅漏稅的雷而不敢“吃螃蟹”。

二是“畫蛇添足”型。

此類政策因一些多余或不切實際的規(guī)定而難以施行。前幾年,多部委聯(lián)合出臺政策,放開藥品技術(shù)轉(zhuǎn)讓限制,旨在鼓勵醫(yī)藥企業(yè)兼并重組,盤活存量,但政策實施過程出了問題。

西部某市一家制藥企業(yè)與沿海地區(qū)一家藥企達成購買協(xié)議,要將16個藥品批準文號轉(zhuǎn)移到當?shù)厣a(chǎn),價格談好了,首付款也支付了,但該政策要求藥品批準文號轉(zhuǎn)讓必須由轉(zhuǎn)出地蓋章。在辦理過程中,當?shù)卣块T就是不愿放行:“來投資可以,把東西拿走不行。”

來回扯皮近一年,企業(yè)找到多位省級領(lǐng)導(dǎo)出面協(xié)調(diào)才勉強解決。企業(yè)負責人說:“本地有20多家制藥企業(yè)與外地企業(yè)簽了藥品批文轉(zhuǎn)讓協(xié)議,除了我們,其他的轉(zhuǎn)讓計劃都因?qū)Ψ秸环判卸 ?rdquo;

三是“相互打架”型。

此類政策因與其他政策矛盾而無法落實。近年來,國家多次出臺政策鼓勵社會資本辦醫(yī)。一家企業(yè)想在西部某省會城市辦一家民營醫(yī)院,合同也簽了,地也看好了,到國土局辦理土地使用證時卻被告知,辦醫(yī)療衛(wèi)生用地需要先拿到醫(yī)院的證照許可,到衛(wèi)生廳又被告知:“要先有土地使用許可證,才能辦理醫(yī)院證照許可”,最終企業(yè)不得不放棄。

四是“嫌貧愛富”型。

此類政策的初衷是解決企業(yè)燃眉之急,卻在實施過程中設(shè)置“高門檻”,讓真正需要政策扶持的企業(yè)望而卻步。

一家企業(yè)投資新項目時資金短缺,得知兩家政策性銀行設(shè)立了利息較低的專項建設(shè)基金,趕緊提交申報手續(xù),獲批3000萬元后,銀行提出必須由地方政府提供擔保,企業(yè)再用廠房進行反擔保,資金還要以股權(quán)的方式進入等,企業(yè)無法滿足條件,被迫放棄。

“我想不通的是,正因為抵押物不足,一些新興產(chǎn)業(yè)項目才融資難,現(xiàn)在由中央貼息設(shè)立了政策性專項基金,為什么還要求用房產(chǎn)抵押?”該企業(yè)負責人說。

“好政策無法落地執(zhí)行,不如不出臺”

“出臺好政策卻無法落地執(zhí)行,還不如不出臺。”多名企業(yè)負責人認為,“僵尸政策”讓企業(yè)對政府產(chǎn)生不信任感,影響其投資信心。

一些企業(yè)負責人和專家學(xué)者表示,“僵尸政策”不僅損害企業(yè)的利益,更打擊了企業(yè)的信心和積極性,破壞營商環(huán)境。一項政策之所以被制定出來,目的是為了解決某一問題,或者為了實現(xiàn)某個目標。如果成了“僵尸政策”,不但難以實現(xiàn)政策制定者的初衷,破壞其權(quán)威或公信力,還可能使已經(jīng)存在的問題嚴重化,甚至滋生出新的問題。

企業(yè)負責人和專家學(xué)者建議,治理“僵尸政策”需要政策制定者在謀劃政策之初,多些調(diào)查研究和論證,讓政策更具針對性和可操作性,能夠拿來就用且管用,也需要政策制定者在政策的實施上,多些回頭看,及時發(fā)現(xiàn)問題并予以糾正。

與此同時,各級政府應(yīng)對已成為“僵尸”的政策予以清理整頓,對因脫離實際而無法落地的政策予以廢除,對缺少配套政策和實施細則的政策,通過制定實施細則、出臺詳細的解釋和標準、明確牽頭管理部門等方式推動其落地執(zhí)行。要發(fā)揚釘釘子精神,推進政策的執(zhí)行和落實,還要建立責任追究機制,倒逼責任部門嚴格履職,讓好政策真正惠及企業(yè),促進經(jīng)濟發(fā)展。

關(guān)鍵詞: 政策 僵尸 企業(yè)

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