一年前，“愛優(yōu)騰”三家長視頻還抱團取暖，用“豬食”言論挑起長短視頻的紛爭。

如今，愛奇藝卻宣布與抖音牽手。

7月19日，抖音宣布與愛奇藝達成合作，將圍繞長視頻內容的二次創(chuàng)作與推廣等方面展開探索。

【資料圖】

似乎是意料之外，卻又在情理之中。

這些年，無論是流量、用戶，還是廣告主，紛紛投入到短視頻平臺之中，行業(yè)發(fā)展趨勢不可逆。

從某種程度上來說，以愛奇藝為代表的長視頻，雖然仍堅持自己的路線，但對短視頻的態(tài)度，已經發(fā)生了些許變化。

從互利共贏到針鋒相對

短視頻剛興起時，“愛優(yōu)騰”曾樂于見到抖音、快手、B站的爆火。

那個時候，短視頻曾經的身份，是長視頻背后的“推手”。一些不溫不火的電影、電視劇，經過短視頻平臺的“剪刀手”們二次加工，重新帶來了熱度，導流能力也十分驚人。

有劇宣從業(yè)者曾對媒體表示，做劇集營銷自來水很重要?！度选吩诓テ陂g，抖音上用戶截取傳播的打小三視頻很多都有數(shù)百萬的播放量，這些都不是官方投放的視頻。《傳聞中的陳芊芊》也請數(shù)據公司做過調研，根據用戶行動軌跡發(fā)現(xiàn)，用戶在抖音看完短視頻之后，大多會跳轉到騰訊視頻，引流效果是其他劇的3倍還多。

《三十而已》截圖

埋沒的好劇被短視頻創(chuàng)作者發(fā)現(xiàn)、帶火，甚至創(chuàng)造話題、登上熱搜，而這些創(chuàng)作者也因此收獲了大量粉絲，2019年B站百大UP主獲獎名單中，涌現(xiàn)了電影最TOP、劉老師說電影、木魚水心等多位影視類UP主。

一些電影、影視劇發(fā)現(xiàn)了這條新興的最佳宣發(fā)渠道，更是主動入駐平臺，發(fā)布相關預告、花絮、劇情更新，借此引流。

比如，2021年春節(jié)期間票房冠軍《你好，李煥英》，正是借助短視頻平臺的二次傳播，提升了電影的知名度與票房。

兩者分工明確，一個蹭熱度賺流量，一個吸粉變現(xiàn)，成了互利共生的合作伙伴。

然而這種“合作”并沒有維持很久，互惠互利很快轉變?yōu)閱畏矫媛訆Z。適量的短視頻營銷或許可以為長視頻導流，但將所有劇情一一放出、解說，便是搶了長視頻的飯碗。

并且，年輕人在短視頻的熏陶下，早已習慣了碎片化的時間，既然短視頻平臺能免費觀看，而且還是最精華的部分，為什么還要跑去其他平臺購買會員付費觀看？

就這樣，長視頻剛剛嘗到流量的甜頭，就被短視頻截和，花費大量資金引入的版權，也被短視頻坐享其成，甚至還有一部分用戶“爬墻”到了短視頻平臺。

漸漸地，雙方也就產生了嫌隙，最后發(fā)展成水火不相容的局面。

2021年4月，一封包括楊冪、趙麗穎、肖戰(zhàn)等500余名藝人反對短視頻侵權的倡議書，將雙方不以言表的隱疾，撕開了一道口子。

曾站在對立面的對手們，手拉著手，組成了新的“復仇者聯(lián)盟”，70多家影視傳媒單位、5家頭部視頻平臺，相繼抱團抵制短視頻侵權。

或許是覺得還不解氣，到了6月，騰訊副總裁、騰訊在線視頻首席執(zhí)行官孫忠懷言辭犀利，竟公開表示，現(xiàn)在短視頻平臺的個性推薦實在太強大了，你喜歡“豬食”，看到的就全是“豬食”。這些像“豬食”一樣的內容，會拉低用戶心智。又稱，“各種盜版在損害行業(yè)的未來。不要再做賊了，好么？”

2021年6月，騰訊公司副總裁、騰訊在線視頻首席執(zhí)行官孫忠懷在一次演講中，向短視頻開炮

矛盾終于 被徹底公開化，雙 方到了“撕破臉”的地步。

維護版權只是表象

如今的長視頻，像是一個衣著華麗，卻家徒四壁的窮人。

高貴的版權握在手中，但卻面臨著缺錢、缺人、缺收入的尷尬境地。

多年來，長視頻在虧損中苦苦掙扎。愛奇藝財報顯示，2021年公司實現(xiàn)營收305.54億元，公司凈虧損61.9億元，在上市的四年里，公司的累計凈虧損超過了326億元。優(yōu)酷占據大頭的阿里巴巴數(shù)字媒體及娛樂業(yè)務中，2021財年經調整EBITA（息稅前利潤）為虧損61.18億元。騰訊視頻未公布近年虧損額，2019年的虧損則達到了30億元。

除了缺錢，長視頻還困在了缺人的難題上。自2018年下半年，短視頻的日均使用時長就超過了綜合視頻，成為網絡視聽應用領域之首。長視頻用戶如何增長的難題一直得不到解決。

據《2021中國網絡視聽發(fā)展研究報告》顯示，2020年，泛網絡視聽領域繼續(xù)穩(wěn)健發(fā)展，市場規(guī)模達6009.1億元，其中，短視頻領域市場規(guī)模占比最大，達2051.3億，占比達到34.1%，綜合視頻與網絡直播則分別只占19.8%和18.9%。

與此同時，大批的“金主”，流入到了短視頻行業(yè)中。在業(yè)界看來，“短小精悍”的短視頻和相對細分的用戶群，使廣告主的投放可以依靠算法更加精準，視頻產品的廣告變現(xiàn)能力更強。而長視頻的廣告一般分貼片、冠名、植入等，方式比較單一，在靈活性上差了很多。

在這樣的情況下，各個平臺都試圖做點什么以求回本。而他們最先想到的，就是用短視頻平臺打短視頻平臺。

2018年，騰訊重啟微視，旗下的音樂、游戲、動漫、影視、綜藝等內容全面向微視提供內容支持，QQ、騰訊視頻、QQ看點等產品也紛紛為微視導入流量。

2021年4月，騰訊內容開放平臺還發(fā)布了一份頗有意味的《騰訊微視創(chuàng)作者分成收益調整公告》，表示要嚴厲打擊搬運，提升優(yōu)質原創(chuàng)作者的收益。擺明了是想通過提高收益，從已經爆火的短視頻中挖墻腳。

《騰訊微視創(chuàng)作者分成收益調整公告》

只可惜，如意算盤沒有打響，據媒體報道的數(shù)據顯示，抖音的用戶留存率可以達到80%，而微視則只有43%。

此外，2017年優(yōu)酷的“辣報短視頻”、2020年愛奇藝推出的新產品“隨刻”也全都鎩羽而歸。

轉頭又有人想把短視頻的變現(xiàn)模式嫁接到長視頻身上，比如2020年芒果超媒推出了新的電商平臺“小芒電商”，希望借此引導用戶邊看劇，邊下單。

當時芒果TV電商中心總經理謝紹強還曾說過，“芒果TV只要將1/3的視頻用戶轉換為電商用戶，規(guī)模即可逼近京東”。

不過，中國青年劇作家導演向凱對《鳳凰WEEKLY財經》記者表示，小芒電商是基于電視購物的原理做出來的第三產物，它所依賴的，只有流量。小芒電商最原始的想法是，用電視廣告方式做電商，用自家電商的產品直接代替廣告，形成自家平臺的現(xiàn)金流。但隔行如隔山，媒體的外衣就是皇帝的新裝，實際上它除了概念，什么新東西都沒有。

長視頻不得不回到原點，2020年11月，愛奇藝率先發(fā)起了會員漲價，隨后芒果TV、咪咕視頻、騰訊視頻、優(yōu)酷也均做出調價動作。

但會員價格不可能無上限地漲下去，這么做治標不治本，開拓新的增長曲線，長視頻才有出路可言。

利益面前，沒有永遠的敵人

打不過對手，就加入它，活下去是前提，沒有什么丟不丟人。

短視頻需要版權素材保障創(chuàng)作者，長視頻需要短視頻的流量變現(xiàn)，轉化版權優(yōu)勢，公開合作意味著，雙方都給了彼此一個臺階。

從此次雙方公布的合作細節(jié)來看，雙方合作范圍包括解說、混剪、拆條等短視頻“二次創(chuàng)作”，基本涵蓋了目前短視頻平臺參與影視作品創(chuàng)作的主流方向。

抖音集團CEO張楠表示，影視創(chuàng)作者是抖音內容生態(tài)的重要組成部分，影視行業(yè)是抖音重要的合作伙伴。一直以來抖音都非常尊重知識產權，并積極尋求與長視頻平臺更好地合作。相信這次合作是一個全新的開端，雙方將攜手探索，為行業(yè)提供更好的解決方案，實現(xiàn)創(chuàng)作者、版權方、用戶的共贏。

如今短視頻的“視頻問題”，像極了快手當初解決短視頻的“配樂問題”，這不是簡單的是與非，而是利益和邊界的劃分。

在快手即將上市之際，中國音像著作權集體管理協(xié)會在官網披露了一則題為《關于要求快手APP刪除一萬部涉嫌侵權視頻的公告》，指出通過對快手的監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)涉嫌侵權復制錄音制品作為背景音樂的視頻數(shù)量達1.55億個，“音樂維權”被推上了風口浪尖。

2018年3月，快手便成立了獨立音樂部門，陸陸續(xù)續(xù)與華納音樂、騰訊音樂、杰威爾等400余家音樂公司簽署合作協(xié)議。

快手音樂負責人袁帥曾透露過這樣的一項數(shù)據，“在快手平臺上，有頭部歌曲一兩個月內可獲得幾十萬元的版權收入?！?/p>

而長視頻的版權收入，只會更多。所以即使雙方口水、官司不斷，合作也是行業(yè)發(fā)展必然的結果。

在抖音之前，快手已經先行一步。6月30日，其官方微博率先宣布將與樂視視頻合作，就樂視的獨家自制內容達成二創(chuàng)相關授權，快手創(chuàng)作者可以對樂視視頻獨家自制版權作品進行剪輯及二次創(chuàng)作，并發(fā)布在快手平臺內。

快手宣布將與樂視視頻合作

中國人民大學商法研究所所長劉俊海接受記者采訪時表示，長短視頻平臺的版權合作，對于滿足消費者日益增長的對于影視音頻作品的需求，具有重要的現(xiàn)實意義，也有助于長短視頻平臺做大做強，特別是扭轉過去企業(yè)平臺之間畫地為牢、單打獨斗的現(xiàn)象。

愛奇藝抖音達成內容授權合作，是長視頻向市場妥協(xié)的一個信號，想要爭奪市場蛋糕，得先站在市場的盤子里。

競爭面前，活下去才是根本。

關鍵詞： 騰訊視頻 二次創(chuàng)作 樂視視頻