好像每個(gè)人都有這種狀態(tài):
【資料圖】
隔段時(shí)間,被說(shuō)不清的情緒困擾,無(wú)精打采,仿佛被掏空一般,做什么事情都提不起精神,就想擺爛;即便有所好轉(zhuǎn),它就像肚里的蛔蟲(chóng)約好的一樣,定期來(lái)糾纏。
講真的,我們剛畢業(yè)那會(huì)兒,身上有很多沖動(dòng),如:
夢(mèng)想讀博士,將來(lái)成為一流科研人員,在垂直領(lǐng)域有所造詣,像企業(yè)家那樣做出一流公司,甚至像某個(gè)明星,站在舞臺(tái)中央被萬(wàn)人追捧。
可是呢,步入工作后發(fā)現(xiàn),理想和現(xiàn)實(shí)有巨大差異,伴隨著每天做著重復(fù)性工作,一股反差感就迎面而來(lái),你就會(huì)思考奮斗終局在哪里?自己的路是否正確?等問(wèn)題。
32歲左右,更為常見(jiàn)。
自己事業(yè)剛起步,結(jié)婚生子、教育下一代的使命就被扣在頭上,有時(shí),面對(duì)市場(chǎng)壓力,加上回到家中柴米油鹽等場(chǎng)景,總感覺(jué)自己像“老鼠賽跑”游戲中的老鼠,被套住。
人非感性或理性動(dòng)物,我們并不能長(zhǎng)期努力下去,假設(shè)一旦工作、感情某個(gè)階段無(wú)法突破,就會(huì)出現(xiàn)停滯感,此現(xiàn)象沒(méi)那么可怕,它不過(guò)是一種階段轉(zhuǎn)換的信號(hào)。
1.關(guān)于停滯感
然而,什么是停滯感呢?當(dāng)搜索該詞匯,百科中并沒(méi)有明確定義,我只能從三個(gè)方面找到帶有它的表述。
第一個(gè),來(lái)源微博、B站、豆瓣等平臺(tái),諸多網(wǎng)友的微觀(guān)感受。形容吃食物時(shí),通過(guò)口腔進(jìn)入食道緩慢,并帶有異物感,仿佛被卡主的感覺(jué)。
第二個(gè),來(lái)自于埃里克森(1902~1994)人格發(fā)展理論。意思是,從出生到老去人生會(huì)經(jīng)歷8個(gè)階段,每個(gè)階段進(jìn)行轉(zhuǎn)換時(shí),帶來(lái)的變化無(wú)法快速適應(yīng),就會(huì)出現(xiàn)停滯狀態(tài)。
它和美國(guó)著名心理學(xué)家丹尼斯·維特利博士(Dr.Denis Waitley)提出的“停滯效應(yīng)”(Stagnation effect)有所相似,其覺(jué)得,初中生在學(xué)習(xí)生活中,無(wú)法快速適應(yīng)學(xué)習(xí)升級(jí)帶來(lái)的變化。
比如:
許多一年級(jí)學(xué)生,成績(jī)呈穩(wěn)步發(fā)展,升到初二以后,出現(xiàn)暫??ǘ维F(xiàn)象。
使得自己丈二和尚摸不著頭腦,始終解不開(kāi)一個(gè)結(jié),陷入為什么花費(fèi)比一年級(jí)還多的精力,卻沒(méi)有絲毫進(jìn)步的狀態(tài)。
于是,有人開(kāi)始懷疑自我,悲觀(guān)、煩惱接憧而至,若家長(zhǎng)和老師不及時(shí)開(kāi)導(dǎo)教育,輕則神經(jīng)衰弱,影響學(xué)習(xí),重者患上焦慮癥或神經(jīng)癥。
第三個(gè),來(lái)源于組織心理學(xué)家亞當(dāng)·格蘭特格蘭特(Adam Grant)發(fā)表在紐約時(shí)報(bào)文章中提到的詞匯“l(fā)anguishing”。
這個(gè)詞,最早由社會(huì)學(xué)家科里·凱斯(Corey Keyes)提出,他說(shuō)許多人沒(méi)有抑郁癥,卻沒(méi)有茁長(zhǎng)成長(zhǎng)感;原意表述是,我們不是精疲力盡,仍有精力,也不是抑郁癥,就是有些想不開(kāi)。
我們只是感覺(jué)一瞬間看不到方向,過(guò)著一種平靜的,又絕望的生活,似曾空虛又停滯,還滿(mǎn)懷焦慮,總感覺(jué)渾渾噩噩在度日。
就像汽車(chē)擋風(fēng)玻璃被隔著一層霧蒙蒙的灰塵,揮之不去,他還認(rèn)為,2021年以來(lái)每個(gè)人都會(huì)擁有這種“主導(dǎo)情緒”,市面諸多現(xiàn)象,已經(jīng)映射出來(lái)。
比如:
干濕分離上班(上班瘋狂劃水學(xué)習(xí)工作以外的干貨知識(shí)),假裝在工作(肉體在公司,靈魂在家里,魂不附體,魂不守舍),出勤主義(即便身體不適,為了金錢(qián)也要帶病工作,突出加班精神)。
所以把三者放在一起,可以通俗理解成:
人就像一臺(tái)瘋狂運(yùn)轉(zhuǎn)的電腦,工作24、48小時(shí)可以接受,72小時(shí)永不停歇時(shí),性能難免就會(huì)大打折扣,而停滯本身是一種生命周期轉(zhuǎn)化狀態(tài)(life transition),以及轉(zhuǎn)換過(guò)程中面臨的挑戰(zhàn)。
心理學(xué)家也曾肯定,處于這種狀態(tài)下,短期看,你的身體機(jī)能完全發(fā)揮不出現(xiàn),削弱動(dòng)力,擾亂注意力,但是,長(zhǎng)期卻影響重大。
《健康與社會(huì)行為》雜志做過(guò)一項(xiàng)研究報(bào)道,研究結(jié)果顯示,在25-75歲的成年人里,56.6%的人身心處于中等狀態(tài),12.1%的人符合停滯感標(biāo)準(zhǔn),僅有17.2%的人是健康狀態(tài)。
在12.1%的人群里,未來(lái)十年出現(xiàn)嚴(yán)重焦慮,患上抑郁癥的人占一半以上,也就是說(shuō),這種狀態(tài)可能被我們嚴(yán)重忽略了。
有網(wǎng)友甚至表示“幾個(gè)月以來(lái),這正是我的感受,對(duì)什么都不感興趣,工作很難完成,我已經(jīng)失去所有動(dòng)力,但又不能用抑郁來(lái)形容,該詞匯似乎太強(qiáng)烈,我只是過(guò)得不好”,
若你處于此類(lèi)情況中,也不必自責(zé),至少現(xiàn)在能夠清晰認(rèn)知到狀況;那么,與此相對(duì)的狀態(tài)是什么樣呢?
我想,可能用一個(gè)詞完全無(wú)法精準(zhǔn)描述,它應(yīng)該是一種,即便知道沒(méi)有大富大貴的命運(yùn),也會(huì)對(duì)未來(lái)充滿(mǎn)希望,在不斷改變中成長(zhǎng),英文中有個(gè)詞匯叫“flourishing”,更能描述這種狀態(tài)。
具體什么意思呢?
擁有目標(biāo)和快樂(lè)的感覺(jué),充滿(mǎn)激情、處于幸福感頂峰,有很強(qiáng)意義感和掌控力,認(rèn)為自己對(duì)他人很重要,似乎充滿(mǎn)活力,沒(méi)有任何心理疾病,即便有精疲力盡時(shí)刻,也能在短期調(diào)整后,快速步入正軌。
所以,按照心理學(xué)尺度準(zhǔn)確來(lái)說(shuō),停滯感是處于抑郁(depression)到繁榮幸福(flourishing)之間狀態(tài),它并非平衡秤的兩端,而是「支點(diǎn)部分」。
2.內(nèi)外部因素
為什么停滯感,會(huì)突然涌入心頭?我們可以從“外在因素”和“內(nèi)部條件”兩個(gè)方面進(jìn)行分析。
外部因素上,應(yīng)激是醫(yī)學(xué)和心理學(xué)上一個(gè)重要研究領(lǐng)域,也稱(chēng)之為“壓力”,具體表現(xiàn)為,個(gè)體覺(jué)察危險(xiǎn)刺激時(shí),所做出的適當(dāng)性、和應(yīng)對(duì)性過(guò)程,它 會(huì)引起一系列心理健康問(wèn)題。
回顧2003年我國(guó)SARS疫情后,便出現(xiàn)大量急性應(yīng)激障礙,創(chuàng)傷后應(yīng)激障礙疾病患者,同樣,新型冠狀病毒肺炎也給不少人群,帶來(lái)一定心理傷害。
這兩年,為防止疫情繼續(xù)擴(kuò)散蔓延,維護(hù)大家生命安全,我國(guó)各地政府也采取相關(guān)管理措施,比如:
學(xué)校延遲開(kāi)學(xué),非必要不辦線(xiàn)下活動(dòng),企業(yè)延遲開(kāi)工或線(xiàn)上辦公,正是這種對(duì)生活、工作的不確定性,加上一些中年群體面臨房貸等壓力,我們心理狀態(tài)就產(chǎn)生了影響。
身邊一位餐飲老板說(shuō):
我們?nèi)珖?guó)有幾十家連鎖餐飲,現(xiàn)在大家都不出門(mén),外賣(mài)基本屬于一人制、二人制輕餐,對(duì)較大平米店簡(jiǎn)直是一種新型挑戰(zhàn)。
過(guò)去一年,幾乎在掙扎和慌亂中度過(guò),左手面臨業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,右手面臨現(xiàn)金流扭轉(zhuǎn)問(wèn)題,不知不覺(jué),疲憊感已經(jīng)卷入心底,簡(jiǎn)直是一場(chǎng)心理實(shí)驗(yàn)。
心理學(xué)研究發(fā)現(xiàn),掌控感對(duì)每個(gè)人至關(guān)重要,如果不確定性因素太多,人們?cè)饺菀讓?duì)自己可能無(wú)法面對(duì)的狀況而擔(dān)憂(yōu)。
可以說(shuō),疫情把健康、生命等平常不會(huì)被著重思考的問(wèn)題,直接放大在我們面前,要是經(jīng)歷巨大悲痛打擊,未來(lái)感覺(jué)更不客觀(guān),所以,能夠看出「停滯感」不僅在生活環(huán)境里,也會(huì)在個(gè)人腦中。
從內(nèi)部條件看,心理學(xué)三巨頭(阿德勒、佛洛依德、榮格)通過(guò)大量作品研究論述,心智成熟上,雖然可以停留在某個(gè)階段,但是社會(huì)的發(fā)展,未必就讓你永遠(yuǎn)停在該階段。
比如:
5-12歲時(shí),我們以父母、老師教育理念為中心,忠于他們;12歲-18歲就會(huì)迎來(lái)人生第二個(gè)反抗期,你開(kāi)始忠于自己,做想做的事,擁有個(gè)性、自主想法。
步入社會(huì)后,你會(huì)覺(jué)得,原來(lái)在我眼里無(wú)所不能的父母,如此渺小,你要和身邊的人打交道,學(xué)會(huì)如何溝通,做事,在交互下獲得酬勞;35歲后,你的關(guān)注點(diǎn)開(kāi)始從聚焦事業(yè),分成家庭,孩子兩大部分。
假設(shè),你已經(jīng)結(jié)婚,如果再用剛步入社會(huì)時(shí)的心智處理問(wèn)題,就難免不匹配社會(huì)所需要的人格,就會(huì)陷入「停滯狀態(tài)」,艾里克森(1902~1994)把它劃分為「心理社會(huì)危機(jī)」。
簡(jiǎn)單講,你的本性需要和社會(huì)要求不適應(yīng),乃至失調(diào),停滯感就會(huì)出現(xiàn)。
同時(shí),克服兩者矛盾時(shí),很大程度又依賴(lài)經(jīng)驗(yàn)解決,而不是靠發(fā)展規(guī)律,內(nèi)在聯(lián)系,就有點(diǎn)“逆風(fēng)而行”的感覺(jué)。
或者:
很多職場(chǎng)人本科畢業(yè),工作5-7年又回去讀MBA,考研究生,這是為什么呢?
一部分原因,覺(jué)得自己當(dāng)下能力似乎無(wú)法匹配職場(chǎng)需要,試圖通過(guò)深造,混高端人脈,來(lái)解開(kāi)未來(lái)迷茫謎題。
事實(shí)上,通過(guò)這種手段,有時(shí)候并無(wú)法改變停滯狀態(tài),還可能因?yàn)檠劢绫粩U(kuò)大后,發(fā)現(xiàn)能力根本跟不上,最終造成自己成為一個(gè)“侃侃而談”,眼光手低的人。
值得一提的是,當(dāng)你越關(guān)注內(nèi)卷、疲憊現(xiàn)象和壓力時(shí),越容易激發(fā)生理層面的警覺(jué)系統(tǒng),它會(huì)讓你時(shí)刻,頭腦神經(jīng)緊繃,將消耗更多能力。
除此外,不少人都有“報(bào)復(fù)性熬夜情況”(Kroese et al, 2014),沒(méi)有任何外部環(huán)境阻止下,你經(jīng)常沒(méi)有在預(yù)定時(shí)間內(nèi),上床睡覺(jué)。
你總覺(jué)得多看幾分鐘手機(jī),并不會(huì)影響第二天工作,然而,它卻很容易消耗你第二天的工作狀態(tài)。
即便你認(rèn)為沒(méi)事,大腦認(rèn)知資源卻在不停調(diào)動(dòng),長(zhǎng)期以來(lái),那種容光煥發(fā),精神抖擻的干勁,自然被消磨掉,這都是長(zhǎng)期讓人陷入停滯感的原因。
當(dāng)然,人類(lèi)記憶和信息處理能力有限,現(xiàn)在媒介行為,也在重塑我們對(duì)生活的認(rèn)知,你每天投入大量時(shí)間在社交媒體溝通中,情感成本無(wú)形在增加,那些糟糕新聞,也會(huì)給你帶來(lái)緊繃感。
可以說(shuō),外部環(huán)境變幻莫測(cè),加上內(nèi)部人的心智成熟與社會(huì)發(fā)展,適應(yīng)度不匹配,大腦又敏感,又喜歡確定性,即便知道很多事情無(wú)法運(yùn)籌帷幄,改變過(guò)程中,也會(huì)使勁消耗你。
3.停滯是平衡折射
另外停滯感背面,實(shí)則是一種平衡的折射。
從化學(xué)角度看,當(dāng)化學(xué)反應(yīng)達(dá)到平衡時(shí),正、逆向反應(yīng)速度相等,各物質(zhì)濃度保持不變,該反應(yīng)就會(huì)平靜而繁忙地進(jìn)行著,沒(méi)有混亂,充滿(mǎn)秩序感。
有段話(huà)出自《道德經(jīng)》,叫持而盈之,不如其已;揣而銳之,不可長(zhǎng)保。金玉滿(mǎn)堂,莫之能守;富貴而驕,自遺其咎。功成身退,天之道也。
什么意思呢?
不走極端,理性中和,做事適度,從而使得各方面保持和諧而有序,但是你會(huì)發(fā)現(xiàn),任何時(shí)代,奮斗,上進(jìn),進(jìn)去都是人們提倡的,這難免就會(huì)造成一種不平衡。
拿管理而言:
管理過(guò)程中,大家都平衡了,效率會(huì)提高嗎?就像,你好我好,大家會(huì)真的好嗎?不是的,當(dāng)大家好時(shí),公司可能就離倒閉不遠(yuǎn)了。
所以,但凡涉及管理就需要鯰魚(yú)效應(yīng),因?yàn)橹挥胁黄胶獠拍墚a(chǎn)生動(dòng)能、才能促使正常運(yùn)行,可不平衡意味著動(dòng)蕩、競(jìng)爭(zhēng)、模糊和混亂,它們往往以各種問(wèn)題形式出現(xiàn),并成為常態(tài)。
當(dāng)某些問(wèn)題得以解決,匹配的組織效率也會(huì)提升,這種從低層級(jí)到高級(jí)循環(huán)的過(guò)程,才能促使公司和社會(huì)良性發(fā)展。
換到人生角度,也是同樣。
縱觀(guān)整個(gè)生命過(guò)程,我們?nèi)魏蔚膌ife transition(人生階段的改變,身份角色轉(zhuǎn)換)都會(huì)伴隨著巨大壓力,小朋友第一次上學(xué)、中年人要養(yǎng)活一家人等。
這些life transition難道不需要自己平衡嗎?所以,“得”和“失”沖突最強(qiáng)烈階段,人身體和認(rèn)知才是最巔峰時(shí)期,你以為的停滯,換言之,是需要思考我下個(gè)階段肩負(fù)什么樣的使命。
話(huà)說(shuō)回來(lái),我們又不得不面對(duì)巔峰之后,隨之而來(lái)的下墜感,其中不乏體力,腦力,外表,職業(yè)等方面。
比如:
跟身邊的朋友聊天,我經(jīng)常提到職業(yè)發(fā)展中的“高原現(xiàn)象”,你現(xiàn)在看似混的很好,在某個(gè)崗位深受大家愛(ài)戴,是因?yàn)閸徫槐旧斫o你賦能的光環(huán)。
我身邊有一批公關(guān)從業(yè)人員(Public Relations),前幾年市場(chǎng)部有預(yù)算時(shí),很多乙方公司又是上門(mén)拜訪(fǎng),又是送禮的,這兩年失業(yè)后無(wú)人無(wú)津,感覺(jué)自己價(jià)值感全無(wú)。
所以,你不能太樂(lè)觀(guān),覺(jué)得自己很厲害,本以為的職業(yè)高原,下一階段就會(huì)出現(xiàn)“職業(yè)平原”甚至盆地,這和創(chuàng)業(yè)開(kāi)公司一個(gè)道理。
當(dāng)然,還是要區(qū)分一下,年輕人“升不上去”和“中年危機(jī)的升不上去”所產(chǎn)生的停滯感完全不同。
前者無(wú)法升職,一般遇到逆水行舟的形勢(shì),你懂的少,別人自然不想用你,換個(gè)賽道,換個(gè)領(lǐng)導(dǎo),努力一把還能繼續(xù)前進(jìn),即便暫時(shí)出現(xiàn)動(dòng)蕩,用長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光看,總體是上升的。
中年危機(jī)的升不上去,所產(chǎn)生停滯感,實(shí)則因?yàn)槁殬I(yè)第一曲線(xiàn)已經(jīng)在最頂端,這種事業(yè)的橫盤(pán)不是能力不足,而是年齡劣勢(shì)和規(guī)律造成。
舉個(gè)例子:
兩個(gè)人同時(shí)35歲,一位VP級(jí)別,一位專(zhuān)家崗,都想往上升哪個(gè)概率更大?顯然是后者,因?yàn)榍罢咴偻弦呀?jīng)是COO或聯(lián)合創(chuàng)始人,這種競(jìng)爭(zhēng)并非靠能力,而是視野和認(rèn)知。
后者不同,靠專(zhuān)業(yè)吃飯興許能夠成為一名leader,但也未必長(zhǎng)久,公司角度會(huì)看替代成本有多大,假設(shè)有位年輕人比你厲害還便宜,那無(wú)疑,結(jié)果也很明顯,不久將來(lái)就會(huì)被取代。
所以,平衡本身要求你,當(dāng)正在體驗(yàn)巔峰,或者已經(jīng)下墜底谷,都需要把那些失去感,轉(zhuǎn)化成獲得感,即“我得到了什么”,這樣才能避免種種情緒問(wèn)題,或者職業(yè)停滯的中年危機(jī)。
4.如何擺脫停滯
或許,是時(shí)候評(píng)估下這種困境了。
假設(shè)你沒(méi)有學(xué)過(guò)心理學(xué),對(duì)抗停滯感的內(nèi)心策略,通常是放大對(duì)成功的渴望,調(diào)動(dòng)全部意志力,投入到“內(nèi)卷”洪流中,最終把自己卷的無(wú)力適從。
其實(shí),不是解決某個(gè)現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,就可以擺脫停滯感,而是要先解決自己的情緒體驗(yàn),梳理認(rèn)知模式,重新思考整體規(guī)劃,并采取有效行動(dòng),才能解決現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。
假設(shè)只盯著事業(yè)目標(biāo),忘記生活和內(nèi)心覺(jué)察,反而更容易被停滯卡住,我是如何做的呢?
這四個(gè)方面你可以進(jìn)行參考:1)減少干擾時(shí)間,2)自我校正,3)給自己一些驚喜,4)嘗試新事物,尋找聯(lián)系
首先,想不通問(wèn)題時(shí),先從事情中抽離出來(lái)。
即便最成功的領(lǐng)導(dǎo)者,職業(yè)生涯中,也會(huì)感覺(jué)時(shí)常陷入遲滯之中,他們也經(jīng)常想解決一個(gè)問(wèn)題時(shí),發(fā)現(xiàn)突然間毫無(wú)章法可言,甚至怎么絞盡腦汁苦苦思索,都找不出答案。
盡管,問(wèn)便身邊所有和自己認(rèn)知高度一樣的人,也無(wú)法獲得幫助,所以唯一需要做的是什么?放下一切。
“不做就是做”,如同公司尋找第二曲線(xiàn),創(chuàng)始人想不明白,不代表團(tuán)隊(duì)就不行,你可以把戰(zhàn)略方向告知團(tuán)隊(duì)一二,將自己抽離出來(lái)十天半個(gè)月,他們一樣能摸索出道路。
其次,自我校正本身,是看看我應(yīng)該干什么。
我身邊有很多老大哥,不到40歲年齡,突然要去整牙,要么讀個(gè)碩士學(xué)位,甚至報(bào)學(xué)習(xí)班瘋狂減肥,要么躺平讀書(shū),我經(jīng)常說(shuō),你這種偏見(jiàn)不是不對(duì),是認(rèn)不清自己。
所謂校正(self correction),指能夠按照自己實(shí)際情況,來(lái)對(duì)目標(biāo)進(jìn)行調(diào)整,重新評(píng)估家庭、事業(yè)、生活、愛(ài)好等方方面面,可以做加減法,但是要匹配年輕段所承擔(dān)的責(zé)任后,再進(jìn)行抉擇。
所以,我一般說(shuō),如果你有足夠時(shí)間,精力、金錢(qián)去做這些,可以選擇;如果投入的精力,并不能對(duì)抗失落感,反而增加該年齡的額外煩惱,就不應(yīng)該行動(dòng)。
在我的觀(guān)念里,你可以因?yàn)橄胍善蕉x書(shū),但不能因?yàn)榭?0歲了才去讀書(shū),你可以因?yàn)槿菝膊蛔孕哦溃灰?0歲,沒(méi)有富裕的錢(qián),還要去整牙。
另外,給自己制造一些品位,值得慶祝的事。
研究表明,不僅是重要的事情值得銘記,微小時(shí)刻對(duì)幸福也很重要,心理學(xué)家稱(chēng)之為“品位”(savor),意思是欣賞當(dāng)下,分享微小的勝利,留意身邊的美好事物。
2012年一項(xiàng)針對(duì)大學(xué)的研究,學(xué)生被要求每周拍照2次,至少5張照片用來(lái)記錄生活,結(jié)果發(fā)現(xiàn),那些會(huì)拍照、喜歡記錄的人,反而更容易被小事的快樂(lè)所感染。
當(dāng)然,若你的生活一切尚不明晰,不妨尋找一個(gè)小目標(biāo),像用心整理房間、慢跑、一分鐘冥想,完整簡(jiǎn)單能夠及時(shí)反饋的正向任務(wù),也能擺脫停滯感。
再者,嘗試與圈外人聯(lián)系,做一些新鮮事物。
languishing概念提出者科里·凱斯(Corey Keyes)認(rèn)為,對(duì)整體心理健康最重要的應(yīng)屬于生活興趣,逃離固有圈子,通過(guò)外界組織參加一些額外活動(dòng),幸福感會(huì)隨之而來(lái)。
我經(jīng)常在六日時(shí)參加打卡跑步、讀書(shū)小組的活動(dòng),有些事情,我們并非要帶著“價(jià)值衡量”的眼光出發(fā),往往才能挖掘出不同的價(jià)值感。
過(guò)程中,我經(jīng)常會(huì)把自己的困惑表達(dá)出來(lái),與不同的人交流想法,有時(shí),這種無(wú)意義的互動(dòng),會(huì)成為打開(kāi)心理無(wú)解問(wèn)題的素材,你不一定要維護(hù)長(zhǎng)久關(guān)系,短期交談也會(huì)帶來(lái)活力。
值得一提的是,到空曠景點(diǎn)去,享受綠色帶來(lái)的視野沖擊,也能讓你覺(jué)得“如此美好”,那時(shí)的“停滯”就會(huì)成為一種感覺(jué),是了別和心念。
總體而言:
心有皈依處,蓮花自然開(kāi)。
想要擺脫停滯,就先學(xué)會(huì)平衡,想要找到平衡,就要接納一切不平衡,唯有將失去感轉(zhuǎn)化成獲得感,在小事中滿(mǎn)足,才能不斷撥云見(jiàn)霧,不是嗎?
文獻(xiàn)參考:
1.新冠肺炎流行期間學(xué)生與員工的心理健康狀態(tài),中國(guó)心理衛(wèi)生雜志,2020第34期
2.岳文浩,潘方,張紅靜,等 ,醫(yī)學(xué)心理學(xué)[M],北京:科學(xué)出版社,2001 :117.
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