最近,運(yùn)營社發(fā)現(xiàn)一則重磅消息:企業(yè)微信開始對外收費(fèi)了。
服務(wù)企業(yè)超 1000 萬家,活躍用戶超 1.8 億的企業(yè)微信一旦開始收費(fèi),對企業(yè)的私域運(yùn)營影響深遠(yuǎn)。企業(yè)微信為什么在這個時候開始對外收費(fèi)了?怎么收費(fèi)的?會帶來多大的影響?中小商家應(yīng)該如何應(yīng)對?
【資料圖】
針對這幾個問題,運(yùn)營社與幾家品牌商家和運(yùn)營服務(wù)商進(jìn)行了對話,聊了聊企微此舉對中小商家的影響。
企業(yè)微信開始收費(fèi)了,怎么收?
3 月 24 日企業(yè)微信對外發(fā)布信息,自 6 月 22 日起將根據(jù)外部聯(lián)系人數(shù)量,向使用公司收取每人 0.1 元/年的費(fèi)用。具體變化如下:
1、收費(fèi)從 6 月 22 日開始灰度測試逐步收費(fèi),此前依舊可以免費(fèi)添加好友。
2、已經(jīng)添加的好友不收費(fèi),開始收費(fèi)后,以新添加的好友數(shù)核算費(fèi)用。
3、每個企業(yè)有 2000個名額的免費(fèi)額度,超過了才收費(fèi)。
企業(yè)微信負(fù)責(zé)人黃鐵鳴 2022 年初曾公布過企業(yè)微信的最新成績:企業(yè)微信上的真實(shí)企業(yè)與組織數(shù)超 1000 萬,活躍用戶數(shù)超 1.8 億,連接微信活躍用戶數(shù)超 5 億。
企業(yè)微信,已經(jīng)是企業(yè)做私域繞不開的一個工具。
從 2016 年 4 月 18 日誕生起,企業(yè)微信就承擔(dān)了騰訊 To B 業(yè)務(wù)的重?fù)?dān)。企業(yè)微信的收入方式,也經(jīng)過了多次調(diào)整:
2020 年,企業(yè)微信推出會話內(nèi)容存檔收費(fèi)項(xiàng)。通過付費(fèi),企業(yè)微信系統(tǒng)會對企業(yè)內(nèi)部的聊天記錄、文件、圖片、視頻等內(nèi)容進(jìn)行自動備份和存儲。
2022 年 5 月 16 日,企業(yè)微信推出互通賬號接口許可費(fèi)。企業(yè)微信向服務(wù)商征收每個客戶每員工最高 50 元/年的互通接口許可費(fèi),企業(yè)購買 500 個互通賬號,大約需要 1.7 萬。
2022 年 11 月企業(yè)微信會話內(nèi)容存檔費(fèi)用上調(diào)。比如開通會話存檔接口的服務(wù),服務(wù)版從 300 元/年上漲至 450 元/年,企業(yè)版從 600 元/年上漲至 900 元/年。
2023 年初取消免費(fèi)認(rèn)證。認(rèn)證費(fèi)用為小型企業(yè) (1 k人以內(nèi)) 300 元/年;中型企業(yè) (1 w人以內(nèi)) 3000 元/年;大型企業(yè) (1w 人以上) 30000 元/年。
除此之外,企業(yè)微信在其他方面也開展了收費(fèi)服務(wù)。比如對外發(fā)信上限提升、高級表格工具、更大微盤容量、 2000 人同時參會等等。
從過往情況來看,幾乎每次企業(yè)微信的收費(fèi)政策變化的時間點(diǎn),都與騰訊公布不太理想的財報數(shù)據(jù)時間點(diǎn)很接近。
比如 2022 年 5 月企業(yè)微信推出互通賬號接口許可費(fèi)。調(diào)整收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)前不久,騰訊剛剛發(fā)布 2022 年 Q1 的財報經(jīng)營盈利為 372.17 億元,同比下降 34 %,環(huán)比更是大降 66 %。
而此次,企業(yè)微信將于 6 月 22 日根據(jù)外部聯(lián)系人數(shù)量收費(fèi)。公告發(fā)出前一周,騰訊公布了 2022 年 Q4 季度財報。
雖然從Q4 季度整體財報來看,騰訊凈利潤 1062.68 億元,同比增長 12% ,是一個很好的數(shù)據(jù)。但仔細(xì)看下來,就會發(fā)現(xiàn)增長集中在網(wǎng)絡(luò)廣告。金融科技與企業(yè)服務(wù)的收入?yún)s從 479.58 億元,下降到 472.44 億元。
可以說正是收入的下滑,逼迫著企業(yè)微信加快收費(fèi)的步伐。
而面對企業(yè)微信開始收費(fèi),運(yùn)營社詢問了企業(yè)微信官方兩個重點(diǎn)問題——為什么要推出“對外服務(wù)規(guī)模收費(fèi)”,企微對已有的企業(yè)微信用戶還收費(fèi)么?
官方的回應(yīng)是:企業(yè)微信需要持續(xù)投入,給企業(yè)提供持續(xù)迭代的管理工具,助力企業(yè)對外經(jīng)營的規(guī)范化,提升服務(wù)質(zhì)量。對于企業(yè)過去三年已經(jīng)添加的客戶,不會受到影響:不論數(shù)量,都可以繼續(xù)與客戶溝通、服務(wù)、進(jìn)行管理。如需要添加新客戶,則需根據(jù)客戶總?cè)藬?shù)進(jìn)行購買。
企業(yè)微信收費(fèi)后,商家們該如何應(yīng)對?
企業(yè)微信收費(fèi)升級已經(jīng)是板上釘釘,面對這一重磅消息,廣大品牌商家和服務(wù)商作何反應(yīng)?
運(yùn)營社在得到消息的第一時間,聯(lián)系了多位知名品牌私域運(yùn)營操盤手和私域運(yùn)營商,帶大家一起 剖析 他們是如何面對企微的收費(fèi)策略。
1)企微收費(fèi)會壓垮多少中小企業(yè)?
運(yùn)營社發(fā)現(xiàn),大部分人對企微收費(fèi)升級采取悲觀態(tài)度,認(rèn)為品牌將因此持續(xù)受壓,甚至可能會因此造成毀滅性打擊。
長期關(guān)注企業(yè)微信的品牌操盤手小李 (化名) 向運(yùn)營社分析,企微的定價剛好相當(dāng)于企業(yè)私域獲客成本的 5%~10%。
這個定價在騰訊看來合理,但對本就在生死線徘徊的企業(yè)和業(yè)務(wù)而言,無異于當(dāng)場宣布“死刑”。
小李認(rèn)為:“疫情推動私域概念爆火,大量企業(yè)紛紛效仿,做起了社群運(yùn)營。但真正高效運(yùn)轉(zhuǎn)的社群有多少?從中收獲的營收和口碑又有多少?這筆突如其來的收費(fèi)不知道要壓垮多少企業(yè),讓多少企業(yè)徹底砍掉私域業(yè)務(wù)。這時候做好友收費(fèi)真的是非常短視的行為。”
另一位私域運(yùn)營專家老韓 (化名) 也有類似的想法,他認(rèn)為企微在當(dāng)下選擇以這種形式收費(fèi)并非明智之舉。
“過去三年企業(yè)微信的商業(yè)化讓很多商家看到了私域的價值。但今年全面開放,還有多少商家會像疫情期間一樣把全部的業(yè)務(wù)放在企微上?他們是否會轉(zhuǎn)向全域營銷?這本身存在一定變數(shù)?!?/p>
其次,老韓認(rèn)為企微按人頭收費(fèi)是一個“最懶的辦法”。
“騰訊每年為企微投入大量研發(fā)、人力資源,其想要商業(yè)化,我們也能夠理解。但按人頭數(shù)收費(fèi)的方式值得商榷。”
老韓給出了一個更合理的收費(fèi)意見:是否可以考慮推出「免費(fèi)基礎(chǔ)版」和「高階收費(fèi)版」,收費(fèi)版可以提供一些更高級的服務(wù),比如高級接口群發(fā),或者升級朋友圈廣告等。
還有一部分服務(wù)商則認(rèn)為企微收費(fèi)的消息來得太突然,“很多深度綁定企業(yè)微信的零售大客戶表現(xiàn)出來的憤怒超乎想象,其中最大的憤怒來自于沒有人和他們 (提前) 溝通過就進(jìn)行收費(fèi)?!?/p>
運(yùn)營社認(rèn)為,企微收費(fèi)必然會增加企業(yè)的經(jīng)營成本,對于很多企業(yè)來說是不小的挑戰(zhàn)。
大部分企業(yè)的私域用戶在數(shù)十萬到數(shù)千萬之間,以每年新增 100 萬用戶計(jì)算,企業(yè)每年需要為此支付 10 萬元人民幣。對于私域用戶超千萬的企業(yè)而言,成本更是巨大。
此外,近兩年市場環(huán)境不理想,不少企業(yè)本就希望裁減經(jīng)營預(yù)算,如今又要多出新的成本支出,操盤手們難免怨聲載道。
尤其是這筆費(fèi)用對服務(wù)商和小公司而言負(fù)擔(dān)更重,讓基于企業(yè)微信的私域嘗試門檻變高了。
某品牌運(yùn)營負(fù)責(zé)人老何 (化名) 認(rèn)為企微的收費(fèi)升級還會加深企業(yè)對沉淀用戶數(shù)字化資產(chǎn)的擔(dān)憂。
“沉淀在企微上的數(shù)字資產(chǎn)究竟是屬于企業(yè)還是企微?加之小程序很差的觸達(dá)能力,大公司可能會重新考慮將用戶沉淀到 App,小公司只能靜觀其變。”
不過老何認(rèn)為企微收費(fèi)也有一定合理性。騰訊整體增長承壓下各事業(yè)部把商業(yè)化提上日程是可預(yù)見的動作,騰訊會議也在此前宣布開始收費(fèi),只是比預(yù)想中快了一些。
“企微的收費(fèi)主要針對有 2C 需求的企業(yè),目前市場上企微沒有替代品。而且視頻號作為騰訊的未來,排斥個微,跟企微強(qiáng)綁定。這兩個背景下這個收費(fèi)(標(biāo)準(zhǔn))還比較收斂,不貴?!?/p>
顯然,也不是所有人都持悲觀態(tài)度,還有一部分商家表示收費(fèi)升級能推動企微優(yōu)化私域環(huán)境,從而提供更好的服務(wù)。
“某種意義上,免費(fèi)會扼殺企微的創(chuàng)新能力,收費(fèi)能刺激企微提供更好、更針對性的服務(wù)?!?/p>
另外,收費(fèi)會天然形成一個“優(yōu)勝劣汰”的篩選過程。那些無意義、無價值、無轉(zhuǎn)化的私域自動會被天然淘汰,推動企業(yè)進(jìn)行更精細(xì)化的私域運(yùn)營。
2)企業(yè)該如何應(yīng)對?
無論影響如何,企微收費(fèi)已經(jīng)成為既定事實(shí)。對于仍然依賴企微做私域運(yùn)營的企業(yè)而言,該如何應(yīng)對?
①抓住窗口期,趕緊拉新
分析騰訊對企微收費(fèi)的回應(yīng),運(yùn)營社發(fā)現(xiàn),此次收費(fèi)升級仍處于測試中,在 6 月 23 日之前,企業(yè)微信不會大范圍推動付費(fèi)策略,所以在此之前的用戶增長企微都不會按人頭收費(fèi)。
這意味著各商家會有一段窗口期,2023 年有拉新打算的公司,可以抓住這個機(jī)會。到 6 月 23 日之后開始灰度測試,部分商家會被企微收費(fèi)升級策略影響。
現(xiàn)在仍然是抓緊時間薅羊毛的好時機(jī)。
②認(rèn)真衡量私域的價值,充分利用每個會員
企微收費(fèi)升級后,商家需要先衡量:“是否要因?yàn)槭召M(fèi)就放棄企微?”
大部分人的答案當(dāng)然還是否定,因?yàn)槠笪⒌窒舜罅咳肆?,即便收費(fèi)后也依然比“人工+個微”的模式便宜得多,更重要的是企微能更輕松地調(diào)動小程序、視頻號等服務(wù),未來甚至可能會接入 ChatGPT、文心一言等 AI 模型輔助企業(yè)做營銷。
既然不能放棄企微私域,那就需要定制更精細(xì)化的運(yùn)營策略。
運(yùn)營社認(rèn)為具體實(shí)施應(yīng)該從兩方面著手:
一方面,在企微私域拉新側(cè),要摒棄盲目拉新和裂變的做法,把真正對品牌感興趣和有消費(fèi)行為的用戶沉淀到企業(yè)微信私域。
當(dāng)一個平臺的運(yùn)營成本增加,也會倒逼企業(yè)將目光轉(zhuǎn)向其他平臺。商家也可以在此時考慮在抖音、支付寶、小紅書、快手等公域平臺上經(jīng)營自己的私域,結(jié)合巨量引擎的 O-5A 模型,可以把了解、吸引、種草的人群放在平臺上做經(jīng)營,獲得多次流量曝光的機(jī)會,也未嘗不是一件好事。
另一方面,在精細(xì)化運(yùn)營側(cè),不浪費(fèi)一絲一毫拉新成本,要把用戶激活、復(fù)購放在更重要的位置,充分應(yīng)用企業(yè)微信基于標(biāo)簽的自動化營銷能力,低成本地進(jìn)行目標(biāo)人群的充分觸達(dá)和營銷。當(dāng)然,此舉也對品牌商家的私域運(yùn)營能力提出了更多、更高的要求。
結(jié)語
近幾年,受大環(huán)境影響,各大平臺日子確實(shí)也不好過。營收壓力下,帶動企業(yè)微信、飛書、騰訊會議、釘釘先后升級了收費(fèi)策略,企業(yè)服務(wù) App 收費(fèi)已經(jīng)成為必然趨勢。
依賴大廠生態(tài)的中小企業(yè)必須面對這一嚴(yán)苛事實(shí),要考慮清楚私域運(yùn)營對于自身品牌的意義,不能像過去一樣盲目擴(kuò)張、拉新。
但也不用過于焦慮,收費(fèi)升級的同時往往也意味著服務(wù)質(zhì)量的提升。說不定付費(fèi)也會刺激這些大廠競爭加速,從而推出更有創(chuàng)新的產(chǎn)品,衍生出新的機(jī)會。
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