近期是有個(gè)別頭部UP主停更，但“停更潮”是夸大其詞。不過，受大環(huán)境影響，UP主們現(xiàn)在在平臺(tái)獲得的收益的確在減少，但這同時(shí)也是其他平臺(tái)遇到的共性問題，而B站停更此番之所以能夠引發(fā)熱議，這既關(guān)涉B站近年來的經(jīng)營問題，也是近年來自媒體行業(yè)變現(xiàn)難的共鳴。

(相關(guān)資料圖)

由B站停更潮引發(fā)的討論仍在繼續(xù)。

近日，有消息稱，多位B站UP主密集公開宣布暫停更新，停更原因是平臺(tái)收益減少、收支難以平衡。多位UP主密集地公開宣布暫停更新并不多見，“B站停更潮”話題也在當(dāng)天立刻登頂微博熱搜。

但隨后，也有UP主表示，停更與否純粹是個(gè)人的事，與平臺(tái)無關(guān)。

《科創(chuàng)板日?qǐng)?bào)》就此事采訪B站，截至發(fā)稿，B站仍未就此事做出回應(yīng)。

作為一款破圈級(jí)視頻應(yīng)用，B站近兩年的一舉一動(dòng)都在牽動(dòng)市場神經(jīng)。那么此番“停更潮”及背后原因，真實(shí)情況到底如何？

幾位B站UP主接受了《科創(chuàng)板日?qǐng)?bào)》記者采訪，受訪者均表示，近期是有個(gè)別頭部UP主停更，但“停更潮”是夸大其詞。不過，一個(gè)不爭的事實(shí)是，受大環(huán)境影響，UP主們現(xiàn)在在平臺(tái)獲得的收益的確在減少，但這同時(shí)也是其他平臺(tái)遇到的共性問題，而B站停更此番之所以能夠引發(fā)熱議，這既關(guān)涉B站近年來的經(jīng)營問題，也是近年來自媒體行業(yè)變現(xiàn)難的共鳴。

優(yōu)質(zhì)內(nèi)容or流量，對(duì)于B站是個(gè)問題

“謠言。”談及熱議的B站停更潮，一名B站粉絲量超138萬的UP主對(duì)《科創(chuàng)板日?qǐng)?bào)》記者直言，近期確實(shí)有兩個(gè)頭部UP主暫停更新，還有則是因?yàn)樾菁僭驎和８拢竺娣e“停更潮”說法過于夸張。

多名UP主和B站內(nèi)部人士也確認(rèn)了上述說法。

“停更潮”話題持續(xù)發(fā)酵之后，涉事的兩位UP也在微博做出了聲明。

其中一位粉絲量超385萬的UP主稱，自己停更與否于與B站沒關(guān)系，純粹是個(gè)人的事，“而且搞內(nèi)容創(chuàng)作其實(shí)跟普通工作也沒啥區(qū)別，有人賺錢也有人虧錢，很正常的事，各行各業(yè)哪個(gè)不是人來人往，沒必要大驚小怪”。

另一位粉絲量在310萬的UP主稱，自己的停更和經(jīng)濟(jì)情況無關(guān)，并強(qiáng)調(diào)“今年在B站的收入也不比以前少”。對(duì)于B站的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，該UP主稱不清楚政策細(xì)節(jié)，“只能說激勵(lì)計(jì)劃的錢不應(yīng)該是一個(gè)全職頻道的收入大頭，如果是可能說明還沒到做全職的時(shí)候”。

一個(gè)UP主在解釋自己為何少更和停更

本次話題之所以能夠引發(fā)熱議，導(dǎo)火索是“UP主收益減少”，這背后涉及到的是B站商業(yè)化操作，平臺(tái)規(guī)則與創(chuàng)作者激勵(lì)之間微妙的生態(tài)變化。

目前，UP主在B站的內(nèi)容變現(xiàn)主要有兩種方式：平臺(tái)激勵(lì)與商業(yè)合作。前者主要是指B站對(duì)UP主創(chuàng)作的自制內(nèi)容進(jìn)行綜合評(píng)估，并提供相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)，評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)包括播放量、粉絲量、粉絲投幣收藏點(diǎn)贊量等；后者主要是品牌方的商業(yè)廣告。

2021年5月，B站對(duì)創(chuàng)作激勵(lì)計(jì)劃做出了調(diào)整，新引入了包括播放渠道、用戶轉(zhuǎn)化后驗(yàn)證等多種考核指標(biāo)，同時(shí)對(duì)不同指標(biāo)的加權(quán)有一定調(diào)整，所有調(diào)整指向是平臺(tái)更好商業(yè)化——優(yōu)化內(nèi)容分成成本，提高內(nèi)容生產(chǎn)質(zhì)量。

一名游戲UP主（王楓）告訴記者，激勵(lì)計(jì)劃調(diào)整之后，近兩年來UP主們的收入就在減少，調(diào)整比例在30%-50%不等，比如一個(gè)視頻1萬的播放量，以前能有30塊錢，現(xiàn)在就是16、17塊。

該UP主稱，目前UP主分為尾部、腰部、頭部三類，現(xiàn)在的情況尾部多數(shù)“為愛發(fā)電”，“真賺不到多少錢”，頭部是能賺錢，前提是需要產(chǎn)出高質(zhì)量內(nèi)容創(chuàng)作，一旦質(zhì)量下降播放量粉絲數(shù)下跌也很常見，這就需要頭部UP主創(chuàng)建屬于自己的團(tuán)隊(duì)，這樣相對(duì)穩(wěn)定，這時(shí)候考驗(yàn)的不僅僅是視頻創(chuàng)作能力還有組織管理團(tuán)隊(duì)等能力了，如果長期接不到廣告，養(yǎng)活不起團(tuán)隊(duì)，停更也常見。

當(dāng)自媒體成為“紅海”

盡管UP主們近年來獲得的視頻收益隨著B站政策的調(diào)整不斷調(diào)整而持續(xù)減少，但另一面，B站發(fā)放給UP主的分紅總量卻在逐年提升。

根據(jù)最新的業(yè)績報(bào)告，2022年，B站給UP主的內(nèi)容分成達(dá)到了91億元，同比增長了18%，該數(shù)據(jù)占到了B站2022年?duì)I業(yè)總成本的一半。

“根本邏輯還在于，前些年的吹噓追捧，導(dǎo)致自媒體入局的人太多了，攤平了總量。”一位活躍在多個(gè)社交媒體平臺(tái)的百萬粉絲博主告訴記者，但在近兩年，大環(huán)境承壓，廣告主投放預(yù)算減少，即便是百萬粉絲的KOL，目前接不到廣告的情況也普遍存在，各個(gè)平臺(tái)的博主們能夠拿到的收入也在降低。

B站上各種停更通知

回到B站本身，財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示，截至2022年第四季度，B站的月均活躍UP主達(dá)380萬，同比增長25%；月均投稿量達(dá)1760萬，同比增長62%。

可以看到的是，內(nèi)容分成在增加，但活躍著的、貢獻(xiàn)內(nèi)容的UP主，同時(shí)也在增加。

王楓告訴記者，他在微博運(yùn)營了一個(gè)游戲賬號(hào)，目前粉絲體量在78萬左右。他告訴記者，2019年的時(shí)候，他的粉絲量只有現(xiàn)在的1/10，那個(gè)時(shí)候通過微博的“廣告共享計(jì)劃”這個(gè)激勵(lì)政策，每天能有100塊錢的收益，但是現(xiàn)在即使是粉絲體量上去了，收益每天卻只有20塊。

王楓說，在自媒體競爭白熱化的當(dāng)下，新作者海量涌入平臺(tái)，內(nèi)容更迭淘汰迅速，老博主們面臨的競爭只會(huì)越來越激烈。

“現(xiàn)在只是把自媒體當(dāng)作一份兼職來做，不會(huì)冒險(xiǎn)的作為全職工作投入。”

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