8月5日晚間，掃地機器人廠商iRobot發(fā)布公告，宣布亞馬遜將以每股61美元的價格全現(xiàn)金收購iRobot，交易價值約17億美元。一方是頭部渠道，一方是掃地機器人鼻祖，此次收購事件將會給交易雙方以及掃地機器人賽道帶來哪些影響?對于國內(nèi)掃地機器人廠商又影響幾何?

頭部渠道看上掃地機器人鼻祖

iRobot早期是研發(fā)軍用安防機器人的軍工技術(shù)型公司，2002年，iRobot推出Roomba掃地機器人，成為家居清潔機器人的創(chuàng)始者，并且開始在全球收割市場，iRobot曾經(jīng)多年把持著全球50%以上的掃地機器人市場份額，在中國市場上也曾做到過行業(yè)第二名。但是隨著國內(nèi)掃地機器人廠商的快速崛起以及在海外市場上開疆拓土，iRobot自身產(chǎn)品迭代速度過于緩慢，iRobot在全球的掃地機器人份額逐年下滑。

據(jù) Euromonitor 數(shù)據(jù)，iRobot 全球銷量市占率已從2012 年約83%下降至2021 年約30%，在中國區(qū)銷量占比則不足1% (奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù))。

據(jù)iRobot公布的2022年半年報及季度報，2022年上半年，營業(yè)收入為 5.47 億美元，同比下滑18.2%，凈利潤虧損 0.7億美元，同比下滑1675.82%;2022年第二季度營業(yè)收入為2.6億美元，同比下滑30%，凈利潤虧損0.4億美元，業(yè)績下滑明顯。

作為收購方的亞馬遜近幾年來則一直在布局智能家居領(lǐng)域，2018年斥資10 億美元收購智能門鈴公司Ring，后又收購了Wi-Fi路由器制造商Eero、人工智能助手Alexa，通過此次收購，亞馬遜可獲得iRobot在機器人行業(yè)的技術(shù)積累及用戶相關(guān)數(shù)據(jù)。頭豹研究院分析師石琛認為，“此次收購反映出亞馬遜對于掃地機器人行業(yè)的看好，本次收購不僅僅在于亞馬遜切入掃地機器人品類，而更多是基于iRobot的機器人資產(chǎn)的戰(zhàn)略價值，iRobot或?qū)⒊蔀閬嗰R遜未來與特斯拉等科技巨頭在智能終端賽道上競爭的重要環(huán)節(jié)。”

中泰證券認為，Irobot 將持續(xù)補齊亞馬遜的智能生態(tài)版圖，同時Irobot 有望與亞馬遜的機器人業(yè)務(wù)形成協(xié)同，此前亞馬遜推出家用機器人 Astro 押寶機器人領(lǐng)域，收購 irobot 將有助于在機器人相關(guān)的技術(shù)/生產(chǎn)上形成協(xié)同。

對于市場份額正在被其他品牌瓜分的Irobot而言，亞馬遜的收購或可緩解其多方危機，“一直以來，iRobot 渠道以線下經(jīng)銷、分銷為主，被亞馬遜收購，有利于iRobot在線上渠道的發(fā)力，亞馬遜的其它平臺資源、智能家居業(yè)務(wù)或?qū)⑴ciRobot產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)，”石琛認為。

中泰證券認為，借助充裕的資金，iRobot拓品類/推新品速度有望加速，提升產(chǎn)品競爭能力。

對國產(chǎn)品牌出海影響有限

有媒體報道，2021年,中國超越美國成為全球最大的掃地機器人市場,并集中了90%的生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)。據(jù)GfK數(shù)據(jù)顯示，2021年全球掃地機器人市場規(guī)模為53億美元，同比增長18%。截止2021年底，中國掃地機器人銷售規(guī)模較2016年接近翻了兩倍。

國內(nèi)掃地機器人品牌正在快速占領(lǐng)國外市場，以科沃斯和石頭科技兩家頭部掃地機器人廠商為例，其海外營收均占據(jù)著較大份額，2021年，科沃斯實現(xiàn)營收130.86億元，其中國內(nèi)市場營收為83.68億元，海外市場營收47.17億元。石頭科技2021年營業(yè)收入58.37億元，其中國內(nèi)市場營收24.73億元，海外市場營收33.64億元。此外，我國還有大量的掃地機器人代工企業(yè)，依靠出口掃地機器人為生。

此次亞馬遜收購iRobot會不會對國產(chǎn)品牌“出海”產(chǎn)生影響呢?畢竟亞馬遜一直以來也是我國企業(yè)出口的重要渠道。

頭豹研究院分析師李世越認為，“亞馬遜收購iRobot對我國掃地機器人出海的影響有限，相比于iRobot等品牌，目前國內(nèi)的掃地機器人企業(yè)無論是在品牌性能、產(chǎn)品價格還是產(chǎn)業(yè)布局都有較大競爭優(yōu)勢，特別是像科沃斯、石頭科技等頭部品牌資金和研發(fā)實力明顯?；谝酝咐?，亞馬遜不太可能會利用渠道優(yōu)勢阻礙競爭。從長期來看，行業(yè)競爭的核心依然是產(chǎn)品力本身，而iRobot未來能否實現(xiàn)增長主要還是依賴自身產(chǎn)品力的提升。”

亞馬遜作為渠道平臺商，核心邏輯在于流量，而賣家作為循環(huán)中的重要一環(huán)，其生態(tài)維護也極其重要，基于此，華安證券認為，相較于并購前 iRobot 作為一家獨立公司而言(更有動力使用專利壁壘阻擋競爭對手，此前曾使用過)，亞馬遜收購 iRobot 后使用專利訴訟阻礙國產(chǎn)頭部品牌在北美市場尤其是亞馬遜渠道發(fā)展的可能性不增反降。

值得一提的是，我國掃地機器人高端化趨勢明顯，據(jù) GfK中怡康數(shù)據(jù)顯示，2021年我國激光導(dǎo)航(LDS)在雙線市場的額份額均在70%以上，高居各種導(dǎo)航技術(shù)的榜首，且線上和線下的占比同比增長分別達到了28%和41%。而在海外市場上中高端激光類產(chǎn)品市場空間尚未打開。Gfk 數(shù)據(jù)顯示，2021 年歐洲隨機碰撞市占率占 40%+，iRobot 主導(dǎo)視覺導(dǎo)航類占比 30%+，而高性價比激光制導(dǎo)類產(chǎn)品僅占 15%左右。

這意味著國產(chǎn)掃地機器人品牌在海外市場上占據(jù)著不少技術(shù)先發(fā)優(yōu)勢，一場收購事件可能并不會對掃地機器人行業(yè)格局產(chǎn)生特別明顯的影響，相反更多企業(yè)進入這個行業(yè)會推動掃地機器人行業(yè)的進一步快速擴張，未來誰能贏得市場依然要靠創(chuàng)新和技術(shù)硬實力說話。

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