目前來(lái)看，馬斯克收購(gòu) Twitter 后，并沒(méi)有讓 Twitter 像火箭一樣起飛。

在埃隆·馬斯克接管 Twitter 后的前三周內(nèi)，這位 51 歲的億萬(wàn)富翁解雇了多位內(nèi)部高管，實(shí)施了大規(guī)模裁員，失去了為公司貢獻(xiàn) 90% 收入來(lái)源的主要廣告商們。此外，他還表示不鼓勵(lì)遠(yuǎn)程工，更是制定了“極端硬核”的生產(chǎn)力預(yù)期，并向員工們放出訊號(hào)警告稱“有破產(chǎn)的可能”。

(相關(guān)資料圖)

馬斯克對(duì) Twitter 進(jìn)行的大刀闊斧的改革，導(dǎo)致近一半的員工主動(dòng)離職。上周四晚上，數(shù)以千計(jì)的 Twitter 員工決定離開(kāi)他們工作了幾年甚至十幾年的公司，其中包括對(duì)維護(hù)平臺(tái)基礎(chǔ)設(shè)施和安全性至關(guān)重要的工程師。據(jù)知情人透露，隨著這部分員工的主動(dòng)離開(kāi)，原先 7500 多人的硅谷巨頭現(xiàn)在可能只剩下不到 2700 人，使得 Twitter 的規(guī)模從科技巨頭淪為創(chuàng)業(yè)公司。

現(xiàn)在，這場(chǎng)持續(xù)約 20 天的雷厲風(fēng)行的風(fēng)波或許終于要結(jié)束了。美國(guó)科技媒體 The Verge 稱，馬斯克于 11 月 21 日表示，目前 Twitter 已經(jīng)結(jié)束裁員，并且正在啟動(dòng)招聘。

高管大換血

馬斯克在完成推特收購(gòu)交易僅僅幾分鐘后就解雇了多名推特高管，包括首席執(zhí)行官 Parag Agrawal、首席財(cái)務(wù)官 Ned Segal 和法律政策、信托和安全部門(mén)負(fù)責(zé)人 Vijaya Gadde 等。

馬斯克裁掉這三位高管的代價(jià)將超過(guò) 2 億美元，其中 Parag Agrawal 將獲得超過(guò) 6000 萬(wàn)美元。Twitter 提交給美國(guó)證券交易委員會(huì)的文件顯示，在 Twitter 與馬斯克旗下 X Holdings 的合并協(xié)議中，這三名高管受到美國(guó)“黃金降落傘”條款的保護(hù)。

然而知情人士表示，馬斯克解雇高管是“有原因的”。他聲稱這樣做有有效的法律依據(jù)，因此不需要向他們支付相關(guān)遣散費(fèi)。至于為什么解雇這些高管，馬斯克給出的理由是“對(duì) Twitter 管理不善”，如果不是他的出價(jià)收購(gòu)，Twitter 的股價(jià)早就暴跌了。

暴力裁員，推行“極端硬核”企業(yè)文化

據(jù)外媒報(bào)道，當(dāng)?shù)貢r(shí)間上周三凌晨，馬斯克向 Twitter 員工發(fā)送一封電子郵件，在郵件中馬斯克表示，“Twitter 將非常堅(jiān)定地向前發(fā)展，預(yù)計(jì)員工將長(zhǎng)時(shí)間高強(qiáng)度地投入工作”。馬斯克告訴員工，“只有出色的表現(xiàn)才能構(gòu)成及格分?jǐn)?shù)”。他還要求員工在周四下午 5 點(diǎn)之前做出選擇——要么接受“極其硬核”的 Twitter 2.0 計(jì)劃，要么拿著三個(gè)月薪資的遣散費(fèi)走人。

在周四晚上的一條推文中，馬斯克說(shuō)：“最優(yōu)秀的人都留下來(lái)了，所以我不是特別擔(dān)心?！?/p>

一名離職 Twitter 員工在在接受 The Verge 采訪時(shí)表示，考慮到離開(kāi)的人數(shù)，Twitter 可能“很快就會(huì)崩潰”，而且“Twitter 很難恢復(fù)”。

Twitter 內(nèi)部的多個(gè)“關(guān)鍵”團(tuán)隊(duì)現(xiàn)在已經(jīng)完全或幾乎完全辭職，維護(hù)公司每位工程師都使用的 Twitter 核心系統(tǒng)庫(kù)的團(tuán)隊(duì)員工也離開(kāi)了?！皼](méi)有這個(gè)團(tuán)隊(duì)，你就無(wú)法運(yùn)營(yíng) Twitter，”一位離職員工說(shuō)道。

隨著員工的離開(kāi)，Twitter 暫時(shí)關(guān)閉了所有辦公樓并暫?；照率褂?。知情人表示，馬斯克和他的團(tuán)隊(duì)“害怕員工會(huì)破壞公司”。

如此大規(guī)模的員工離職，還是讓馬斯克稍改了此前強(qiáng)硬態(tài)度。據(jù)報(bào)道，在截止日期前的最后幾個(gè)小時(shí)，馬斯克試圖說(shuō)服員工留下來(lái)。他甚至收回了自己之前定下的所有員工每周在辦公室工作 40 小時(shí)的規(guī)定，表示，“只要每月召開(kāi)面對(duì)面會(huì)議并獲得管理層批準(zhǔn)，就可以在家工作?！?/p>

值得一提的是，在與馬斯克“并肩奮戰(zhàn)”至深夜后，一位在 Twitter 工作的網(wǎng)友在小紅書(shū)發(fā)帖表示：“入職 Twitter 以來(lái)最難忘的一個(gè)周末，見(jiàn)到了偶像 Elon 本人并且跟他一起奮戰(zhàn)到了深夜?！?/p>

不過(guò)短短幾小時(shí)后，該網(wǎng)友卻再次更新了動(dòng)態(tài)：自己已經(jīng)被炒了。

但目前該博主在小紅書(shū)平臺(tái)的該貼已經(jīng)刪除。

藍(lán) V 功能上線，嚇跑廣告商

據(jù) Twitter 公布的第二季度財(cái)報(bào)顯示，截至 2022 年 6 月 30 日，該公司營(yíng)收從上年同期的 11.9 億美元下降到 11.76 億美元。凈虧損為 2.7 億美元，而上年同期盈利 6600 萬(wàn)美元。廣告收入同比增長(zhǎng) 2% 至 10.8 億美元，但訂閱和其他收入同比下降 27% 至 1.01 億美元。

為了讓 Twitter 活下去，在大刀闊斧地裁員之前，當(dāng)?shù)貢r(shí)間 11 月 5 日，Twitter 在針對(duì)蘋(píng)果設(shè)備的更新通知中表示，將對(duì)英國(guó)、美國(guó)、加拿大、澳大利亞和新西蘭等國(guó)的用戶開(kāi)放 Twitter Blue 服務(wù)，每月收費(fèi) 7.99 美元。此前，只有高知名度或有影響力的個(gè)人和組織才能獲得這個(gè)“藍(lán) V 認(rèn)證”。馬斯克本人的一連串推文表明，這項(xiàng)“藍(lán) V 認(rèn)證”將在全球范圍內(nèi)推廣，這是馬斯克對(duì) Twitter 的首次重大修改。

在大裁員之后的第二天，推特藍(lán) V 收費(fèi)功能提前三天上線；這是馬斯克最看重的創(chuàng)收項(xiàng)目，從他入主 Twitter 到正式上線僅僅用了 8 天時(shí)間。

作為全球最大的社交媒體平臺(tái)之一，Twitter 每年?duì)I收的 90% 都來(lái)自于廣告收益。馬斯克推出“藍(lán) V 認(rèn)證”很大原因是想擺脫對(duì)于廣告商的依賴。

在他入主 Twitter 之后，輝瑞、歐萊雅、美聯(lián)航、安聯(lián)保險(xiǎn)等大廣告主紛紛停止了推特廣告投放；此外，作為特斯拉競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，通用和福特兩家車(chē)企已表示將暫停在 Twitter 平臺(tái)的廣告業(yè)務(wù)。

通用在聲明中表示：“外媒正在與 Twitter 合作，進(jìn)一步了解平臺(tái)在新所有權(quán)下的發(fā)展方向。目前暫時(shí)暫停了廣告投放，這屬于正常的業(yè)務(wù)變更，同時(shí)我們?cè)?Twitter 上的客戶互動(dòng)服務(wù)還將繼續(xù)。”另外，福特公司也表示正在評(píng)估馬斯克領(lǐng)導(dǎo)下平臺(tái)的發(fā)展方向，不過(guò)公司目前并沒(méi)有在 Twitter 上做廣告，一般都是以官方賬號(hào)與消費(fèi)者互動(dòng)的方式進(jìn)行，這些都為 Twitter 未來(lái)的廣告營(yíng)收帶來(lái)了更大的不確定性。

更重要的是，由于設(shè)計(jì)的漏洞和認(rèn)證的缺失，大量普通用戶在交錢(qián)獲得藍(lán) V 之后，更改自己的賬戶資料，偽裝成名人、大企業(yè)甚至是政治人物發(fā)布虛假信息。藍(lán) V 反而成為了推特幫助他們擴(kuò)散謠言的工具。在引發(fā)諸多混亂之后，Twitter 不得不在 11 月 11 日宣布暫停藍(lán) V 收費(fèi)項(xiàng)目。

以上諸多舉動(dòng)引發(fā)了人們對(duì) Twitter 是否會(huì)生存下去以及會(huì)產(chǎn)生什么影響的疑問(wèn)。

但馬斯克昨日在 Twitter 全體大會(huì)上的發(fā)言似乎解答了這一質(zhì)疑。

美國(guó)科技媒體 The Verge 稱，馬斯克于 11 月 21 日表示，目前 Twitter 已經(jīng)結(jié)束裁員，公司目前正在招聘工程和銷(xiāo)售人員，并鼓勵(lì)員工推薦合適人選。而此次招聘的員工，都有一個(gè)“前提”，接受 Twitter2.0 的工作模式。即為員工“長(zhǎng)時(shí)間高強(qiáng)度工作”，且“只有表現(xiàn)出色才算及格”。

參考鏈接

https://www.scoopwhoop.com/finance/companies-that-lost-billions-due-to-twitter-blue-tick-chaos/

https://www.business-standard.com/article/international/elon-musk-to-relaunch-twitter-s-blue-tick-subscription-on-november-29-122111600096_1.html

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