「史上最昂貴的一屆世界杯」對最會賺錢的卡塔爾人來說，不過是換一種方式投資。

四年一屆的世界杯如約而至，多項(xiàng)“第一”在卡塔爾世界杯上被打破——第一次落地阿拉伯世界、第一次在北半球冬季舉辦、第一個(gè)在揭幕戰(zhàn)失利的東道主球隊(duì)。當(dāng)然，卡塔爾世界杯也創(chuàng)下了投入金額第一的紀(jì)錄。

先來看一組《福布斯》統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)：

(資料圖片)

關(guān)鍵數(shù)字

2.77億美元：卡塔爾向大衛(wèi)·貝克漢姆支付了2022年世界杯大使的報(bào)酬，這筆錢將在10年內(nèi)分期支付。

4.4億美元：2022卡塔爾世界杯的總獎(jiǎng)金總額高于2018俄羅斯世界杯的4億美元。相比之下，2019年女足世界杯的獎(jiǎng)金池為3,000萬美元。

17億美元：國際足聯(lián)為今年卡塔爾世界杯支付的費(fèi)用。其中最大的支出是獎(jiǎng)金、招待、后勤等運(yùn)營費(fèi)用（3.22億美元）和媒體運(yùn)營（2.47億美元）。

18億美元：據(jù)美國博彩協(xié)會估計(jì)，僅在美國，今年世界杯的博彩獎(jiǎng)池就達(dá)到了18億美元。

47億美元：國際足聯(lián)對2022卡塔爾世界杯的預(yù)期收入為47億美元。電視轉(zhuǎn)播權(quán)占26.4億美元，營銷權(quán)為13.5億美元，門票銷售和招待權(quán)加起來達(dá)到5億美元。

65億-100億美元：這是卡塔爾為今年世界杯建造七座足球場的估計(jì)花費(fèi)范圍。賽事結(jié)束后，部分場館將被拆除并捐贈給其他國家，相關(guān)建筑將被改造為學(xué)校、商店、咖啡館、體育設(shè)施和診所的社區(qū)空間。

據(jù)《莫斯科時(shí)報(bào)》報(bào)道，俄羅斯舉辦2018年世界杯的總成本為142億美元。最大的項(xiàng)目包括交通基礎(chǔ)設(shè)施（61.1億美元）、體育場建設(shè)（34.5億美元）和住宿（6.8億美元）。

2200億美元：據(jù)估計(jì)，這是卡塔爾在過去10年內(nèi)為備戰(zhàn)世界杯所支出的費(fèi)用。雖然卡塔爾政府官員從未證實(shí)過該數(shù)字，但該國財(cái)政部長曾在2017年表示，卡塔爾每周在世界杯項(xiàng)目上支出5億美元。

01 化石能源之外，最能賺錢的QIA

為世界杯一擲千金，海灣王國卡塔爾再次展現(xiàn)出國家不凡的經(jīng)濟(jì)實(shí)力。在戰(zhàn)爭和地區(qū)沖突的陰影下，中東向來不是一個(gè)理想的投資目的地。加之近年來新冠疫情和通貨膨脹的影響，全球經(jīng)濟(jì)都籠罩在衰退的陰影之下。盡管如此，富有的卡塔爾卻呈現(xiàn)出一片繁榮景象。國際貨幣基金組織 (IMF) 統(tǒng)計(jì)，2021年卡塔爾人均GDP居亞洲第二、世界第八。

究其背后，少不了卡塔爾投資局 (Qatar Investment Authority，簡稱QIA) 的功勞。2005年，為了實(shí)現(xiàn)國家財(cái)富的代際轉(zhuǎn)移和穩(wěn)定宏觀經(jīng)濟(jì)，卡塔爾成立了卡塔爾投資局。其主要資金來源為石油和天然氣等礦石能源出口的外匯收入，投資國內(nèi)和國際市場，以實(shí)現(xiàn)長期盈利。

相較于其他中東國家，卡塔爾建立主權(quán)財(cái)富基金的時(shí)間稍晚。QIA的投資領(lǐng)域包括但不局限于二級市場的股票、固定收益產(chǎn)品，一級市場的私募股權(quán)基金，不動(dòng)產(chǎn)，基建以及各種策略的對沖基金。與此同時(shí)，QIA還采用衍生品作為手段進(jìn)行投資。

相較于科威特投資局 (KIA) ，QIA投資風(fēng)格更為激進(jìn)，頻繁購入外國公司的股份。截至2019年，QIA在全球控制了3,000多億美元的資產(chǎn)，在俄羅斯石油公司、好萊塢、保時(shí)捷、以及中國農(nóng)業(yè)銀行等眾多企業(yè)中占一席之地，對英國航空母公司IAG的持股超20%，是德國大眾汽車的最大股東。QIA的主要資產(chǎn)還包括巴克萊銀行、金絲雀碼頭、哈羅德、瑞士信貸、希思羅機(jī)場、嘉能可和蒂芙尼等。

02 投資體育，「重倉」世界杯

當(dāng)然，QIA也沒有停下對體育的探索。自2006年以來，卡塔爾舉行、申辦的國際賽事項(xiàng)目包括網(wǎng)球、高爾夫、汽車越野、馬術(shù)、自行車、排球、田徑、游泳等。一位英國足球投資專家曾表示，卡塔爾希望通過國家資本收購控制20%的國際體育市場。

足球作為世界第一大運(yùn)動(dòng)，背后蘊(yùn)藏著千億級別的商業(yè)價(jià)值。2011年，隸屬于QIA的卡塔爾體育投資基金出資5,000萬歐元，購買了巴黎圣日耳曼俱樂部70%的股權(quán)，并投入8,400萬歐元引援，使巴黎圣日耳曼在2013年到2019年期間六奪法甲聯(lián)賽冠軍。

在獲得2022年世界杯的主辦權(quán)后，世界杯的相關(guān)投資成為了卡塔爾“2030愿景”戰(zhàn)略 (QNV 2030) 的一部分。這一戰(zhàn)略計(jì)劃是到2030年讓卡塔爾逐步擺脫對石油及天然氣的依賴，實(shí)現(xiàn)多元化經(jīng)濟(jì)增長和可持續(xù)發(fā)展。因此貿(mào)易、物流、旅游、金融等行業(yè)都將是未來發(fā)展的重點(diǎn)。

卡塔爾世界杯交付與傳承至高委員會官員納賽爾·卡特說：“談到世界杯的回報(bào)，我們都知道世界杯通常不會帶來直接的經(jīng)濟(jì)利潤，更多是無形的紅利。首先是對卡塔爾國家品牌價(jià)值的提升，以及對旅游業(yè)的推動(dòng)。讓卡塔爾成為更多人的旅游目的地，我們期待世界杯可以刺激旅游行業(yè)快速發(fā)展。”

由此可見，卡塔爾舉辦世界杯的目的不止在體育賽事本身，而是通過世界杯實(shí)現(xiàn)國際戰(zhàn)略的里程碑，使其成為軟實(shí)力競爭、地緣政治中的砝碼。

面對“史上最貴”的世界杯，卡塔爾官方預(yù)計(jì)本屆世界杯將為國家經(jīng)濟(jì)帶來170億美元的收入，這與2000多億美元的投入相比算得上九牛一毛，但這對“最會賺錢”的卡塔爾來說，投資世界杯和其他投資一樣，卡塔爾人想把自己的國家像商標(biāo)一樣，貼滿全世界的大街小巷。

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