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當(dāng)前關(guān)注:TVB帶貨,最重要的是開心嗎? 2023-03-23 09:53:09  來源:36氪

485萬人次觀看,2350萬直播銷售額。


(相關(guān)資料圖)

這是TVB與淘寶直播首次合作的戰(zhàn)果。港劇式微,翡翠臺不復(fù)從前,經(jīng)年累月的虧損下,TVB也終于找到了轉(zhuǎn)型的新方向——直播帶貨。

近日,TVB明星在淘寶直播帶貨的話題連續(xù)霸榜微博熱搜,甚至還帶動了收視率回暖。TVB 3月最新收視數(shù)據(jù)揭曉,整體呈上升趨勢。《隱形戰(zhàn)隊》、《廉政狙擊》等劇集拉動下收視成績相較上輪有了大幅回升。TVB趁勢在3月20日開啟了第二場淘寶直播。據(jù)了解,TVB此次與淘寶達(dá)成合作,預(yù)計將在今年做至少48場直播。

3月初,TVB識貨正式入駐淘寶直播間,“視帝”陳豪和“最受歡迎女配角”陳敏之空降。二人在TVB著名豪門恩怨劇《溏心風(fēng)暴》系列中的形象深入人心,直播場景也還原了劇中人物經(jīng)常光顧的“海味鋪”,狠狠地賣了一波港劇情懷。

資本市場聞風(fēng)而動,電視廣播 股價直接飆升,盤中一度漲近98%,創(chuàng)下了歷史最大漲幅。截至當(dāng)日收盤,電視廣播股價累計漲幅超過200%。在3月20日官宣了第二次直播的時間后,TVB當(dāng)日股價漲幅為7.11%。

不過,TVB此舉也招致一些爭議,有人不解,昔日的“亞洲最強(qiáng)影視廠牌”為何也要入局直播帶貨,它與TVB的發(fā)展現(xiàn)狀有怎樣的關(guān)聯(lián)?直播電商能成為TVB新的增長點,扭轉(zhuǎn)它發(fā)展上的頹勢嗎?

港劇式直播,主打情懷牌

一提到TVB,《金枝欲孽》《妙手仁心》《法證先鋒》《陀槍師姐》等經(jīng)典港劇都是人們津津樂道的話題。20世紀(jì)90年代以前,香港影視發(fā)展繁榮,涌現(xiàn)出了一大批影視明星,港風(fēng)也在內(nèi)地備受追捧。

然而,進(jìn)入21世紀(jì)后,內(nèi)地文化娛樂產(chǎn)業(yè)開始崛起,影視綜藝百花齊放,流量明星成為資本密碼,與此同時,TVB因循守舊,青黃不接,再也沒有出現(xiàn)過上世紀(jì)那樣風(fēng)靡內(nèi)地的巨星與代表作,而TVB很多老牌明星開始“京漂”“滬漂”,TVB的影響力逐漸式微,最近幾年能拿得出手的港劇只有《使徒行者》等寥寥幾部。

雖然港劇成為了一代人的回憶,但卻是TVB拉近內(nèi)地消費者最直接有效的手段。

3月7日淘寶直播首秀上,TVB將視帝陳豪和當(dāng)家花旦之一陳敏之請到了直播間,背景特意復(fù)原了二人合作港劇《溏心風(fēng)暴》中的“海味鋪”場景。陳豪在該劇中飾演的小鮑在海味鋪賣溏心鮑魚,陳豪自己也在TVB識貨直播間賣起了鮑魚。當(dāng)“同朕check下邊個無買”等經(jīng)典臺詞脫口而出時,觀眾紛紛刷屏“一秒帶入港劇”,#陳豪直播賣鮑魚夢回溏心風(fēng)暴#也隨之沖上微博熱搜。

在這場“港劇式直播”的大型回憶殺中,觀看人數(shù)持續(xù)走高,開播不到20分鐘,在線觀看人次已破10萬,到24點直播結(jié)束時達(dá)到486萬。“TVB識貨”的淘寶賬號也漲粉9萬,截至發(fā)稿已達(dá)到15.8萬。

數(shù)據(jù)顯示,TVB首場淘寶直播持續(xù)了6小時,一共上線了131款產(chǎn)品,涵蓋香港本土商品、食品、化妝品、服飾奢品、3C電子、旅游卡券、生活百貨等多個品類。截至3月8日零點,全場直播銷售額突破2350萬元。

如果今年48場直播都能保證在這個銷售額水平,電視廣播將實現(xiàn)11.28億元的銷售額。據(jù)了解,直播帶貨的利潤率一般在15%-70%區(qū)間內(nèi),主播話語權(quán)越大,利潤越高。取中間數(shù)30%來計算,電視廣播有望實現(xiàn)3.38億元的毛利潤。而電視廣播2021年的毛利潤為5.902億港元,這意味著僅淘寶直播這一項業(yè)務(wù),就能夠為電視廣播帶來以往一年約一半的毛利潤,收益十分可觀。

但能否場場保持這個水準(zhǔn)?還有待存疑。

事實上,TVB于2022年4月就已經(jīng)在抖音上開通了賬戶,并形成了矩陣,在TVB官方賬號的基礎(chǔ)上還運營著三個電商賬號——TVB識貨(港式甄選)、TVB識貨(美味甄選)和TVB識貨(香港嚴(yán)選)。TVB識貨(港式甄選)粉絲數(shù)達(dá)67.9萬,TVB識貨(美味甄選)15.6萬,TVB識貨(香港嚴(yán)選)28.8萬,共計112.3萬。

電商營銷服務(wù)平臺蟬媽媽數(shù)據(jù)顯示,粉絲最多的TVB識貨(港式甄選)近30日銷售額為750萬-1000萬元。相比之下,東方甄選近30日銷售額為5億-7.5億元。同樣,3月7日淘寶首秀當(dāng)天,李佳琦淘寶直播間的觀看量在1000萬以上。

由此可見,TVB直播賣貨距離頭部主播還有相當(dāng)大的距離。盡管如此,這一步也不得不邁,因為電視廣播苦虧損久矣。

虧損四年,電商能帶飛嗎

雖然有人質(zhì)疑TVB直播帶貨是“不務(wù)正業(yè)”,事實卻是,TVB的“正業(yè)”電視業(yè)務(wù)出現(xiàn)了大問題。

財報顯示,電視廣播自2013年來經(jīng)營承壓許久,營收連續(xù)四年幾乎處于停滯狀態(tài),2018年略有回升后又出現(xiàn)連續(xù)兩年較大程度的下滑。凈利潤表現(xiàn)更為慘淡,2016年出現(xiàn)斷崖式下跌,2018年至2021年連續(xù)四個年度出現(xiàn)虧損,2021年虧損額為6.47億港元,較2020年的2.81億港元擴(kuò)大了130.25%。

電視廣播財報顯示,2022年中期實現(xiàn)營收18.2億港元,歸母凈利潤依然虧損2.24億港元。虧損原因仍是主業(yè)拖累,因為電視臺運作成本高企且廣告收入下滑。

但值得一提的是,2022年中期電商業(yè)務(wù)為電視廣播貢獻(xiàn)了4.61億港元的營收,同比2021年上半年漲幅高達(dá)26倍,營收占比也從2021年同期的1%飆升至25%。這主要得益于電視廣播收購了香港本土電商企業(yè)士多集團(tuán)帶來了收入增長。

2021年8月收購士多集團(tuán)后,2022年中期的訂單商品交易總額由2021年同期的6500萬港元飆升超過6倍,達(dá)到了5.09億港元。當(dāng)然這期間有新冠疫情帶來的影響,因消費者居家抗疫,香港網(wǎng)售整體表現(xiàn)都非常強(qiáng)勁。電視廣播也抓住了這一契機(jī),大力推廣口罩等產(chǎn)品,引發(fā)了爆發(fā)式增長。與此同時,抖音開始試水直播賣貨,不過相關(guān)數(shù)據(jù)還需要等到2022年全年財報披露。

電視廣播的電商業(yè)務(wù),其實可以追溯到2017年。TVB在五十周年臺慶之際,推出了自己的網(wǎng)購平臺Big Big Channel,2018年又推出了Big Big Shop。在Big Big Shop平臺上,TVB藝人可與觀眾在線互動,觀眾可以邊看港劇邊買TVB的聯(lián)名產(chǎn)品。

從財報情況來看,2017年尚未提及電商業(yè)務(wù);2018-2019年,電商業(yè)務(wù)都還沒有單獨成列,而是與銷售雜志、經(jīng)理人費用收入、電影收入等并入在“其他收入”一項中。直到2020年財報,才有了“大臺網(wǎng)及電子商貿(mào)業(yè)務(wù)”這一項,當(dāng)年貢獻(xiàn)營收1.07億港元,占總營收的4%。

雖然大臺網(wǎng)及電子商貿(mào)業(yè)務(wù)較2019年還下滑了16%,但主要原因在于大臺網(wǎng)活動籌劃業(yè)務(wù)因疫情大幅減少,實際上電商業(yè)務(wù)發(fā)展強(qiáng)勁,Big Big Shop的商品交易總值由2019年的3200萬港元飆升350%至2020年的1.42億港元,這才使得大臺網(wǎng)及電子商貿(mào)業(yè)務(wù)的利潤有了20%的提升,從2019年的440萬港元到2020年的530萬港元。

2021年財報,電商業(yè)務(wù)的地位進(jìn)一步提升,第一次被列為單獨一項營收來源。該年,電子商貿(mào)業(yè)務(wù)實現(xiàn)營收2.38億港元,同比2020年2900萬港元同比激增了7.21倍,占總營收比例為8%;訂單商品交易總值達(dá)到5.93億港元,同比2020年提升超過4倍。2021年12月,月度訂單商品交易總額為5700萬港元,同比增幅達(dá)到613%;送貨上門訂單的平均價值高達(dá)800港元;平均每日訂單量為5539,是2020年12月的12倍之多;月度活躍客戶人數(shù)亦由2020年的11000名上升超過7倍至2021年12月的約80000名。

但由于斥資2億港元收購士多集團(tuán)帶來了較大成本,電商業(yè)務(wù)未能實現(xiàn)盈利,相比于2020年虧損的400萬港元,2021年虧損達(dá)到9300萬港元。

不過,從2022年中報結(jié)果來看,士多集團(tuán)在持續(xù)地為電視廣播帶來較大的新增長動力,有望幫助公司2022年縮減虧損,爭取早日實現(xiàn)扭虧為盈。而這一進(jìn)程,或許在2023年淘寶直播開啟后進(jìn)一步加速。

難成下一個“東方甄選”

在收購士多集團(tuán)后,電視廣播的電商業(yè)務(wù)由三個不同平臺組成——士多、鄰住買及Big Big Shop,其中,士多以供應(yīng)家居日常用品為主,其貨品近100%為自有庫存;鄰住買則提供具吸引力的限時搶購活動,利用快閃銷售模式銷售多款消費品;原有的Big Big Shop平臺是為第三方賣家而設(shè)的平臺,業(yè)務(wù)傾向集中于食品銷售。

可以看到,這三個平臺都是相對傳統(tǒng)的電商業(yè)務(wù),而當(dāng)下火熱的直播帶來的能量不可同日而語。

直播是真賺錢——在羅永浩上演了上億的“真還傳”后,大眾更加深了這一印象。事實也確實如此。新東方在線(東方甄選所在公司)2023年中期報告顯示,公司實現(xiàn)了20.8億元營收,同比增幅高達(dá)262.7%;更關(guān)鍵的是,還實現(xiàn)了5.85億元的凈利潤,而上年同期還在虧損5.44億元。這也帶飛了新東方在線的股價,自2022年6月至今,公司股價漲幅最高達(dá)到16倍。

TVB雖然才開啟了兩場淘寶直播秀,但電視廣播已經(jīng)享受了一把股價狂飆的快感。3月3日至3月8日,電視廣播股價累計漲幅達(dá)到159.15%,3月8日單日漲幅達(dá)到85.08%。電視廣播關(guān)聯(lián)方邵氏兄弟控股(00953)以及英皇文化產(chǎn)業(yè)(00491)、鳳凰衛(wèi)視(02008)、有線寬頻(01097)、橙天嘉禾(01132)等香港影視概念股也被帶動出現(xiàn)了一波上漲。

然而上漲并沒有持續(xù)太久,3月9日,電視廣播的股價就出現(xiàn)了回落,跌幅達(dá)14.93%。電商行業(yè)分析師張濱表示,主要是對TVB直播效果持續(xù)性的擔(dān)憂。

影視傳媒公司擁有較為強(qiáng)大的內(nèi)容資源、IP資源、藝人資源,都能較好地實現(xiàn)商業(yè)化變現(xiàn),轉(zhuǎn)型直播電商可謂是具備了天然優(yōu)勢。但TVB情況比較特殊,雖然每年都能穩(wěn)定產(chǎn)出數(shù)十部影視作品,但旗下藝人和內(nèi)容的影響力已經(jīng)大打折扣。因為多年來因循守舊,TVB錯失了許多發(fā)展和投資良機(jī),不再是國內(nèi)文娛產(chǎn)業(yè)的風(fēng)向標(biāo)。

張濱指出,港劇帶來的懷舊濾鏡,能用一時,但用不了太久。淘寶直播首秀請到的視帝陳豪,對于TVB而言已是重量級嘉賓,但對于內(nèi)地消費者尤其是年輕一代而言,其知名度并不在一線水平之上。

拋開選品供貨等要素來看,同樣是內(nèi)容直播帶貨,東方甄選之所以能夠跑出較為成功的商業(yè)模型,關(guān)鍵之一在于主播們正是內(nèi)容的制作者和輸出者,董宇輝在哪個平臺都能侃侃而談,輸出吸引人的知識和觀點。但TVB的主播沒有這個能力,哪怕藝人上陣,他們的影響力和號召力也來源于TVB這個平臺給予的影視作品或綜藝節(jié)目。簡單來說,想將“人氣”轉(zhuǎn)化“購買力”,前提是,要有“人氣”。因此,TVB直播能走多遠(yuǎn),關(guān)鍵還得依靠持續(xù)的內(nèi)容生產(chǎn)能力和造星能力,能不能再推出風(fēng)靡兩岸的經(jīng)典港劇,能不能再捧出古天樂、佘詩曼這樣的當(dāng)家明星。

而且,即使是明星,直播帶貨也并非易事。自2019年以來,超過100位明星藝人選擇走進(jìn)直播間,但在一波試水之后,能夠?qū)崿F(xiàn)常態(tài)化并取得穩(wěn)定銷售業(yè)績的,并不多。其中,賈乃亮是做得比較出色的一位,幾乎全身心撲在了直播帶貨上。他也坦承,自己在演員道路上無法更進(jìn)一步,“待在家也接不到張藝謀的戲”,不如放下演員的光環(huán)做自己能做的事。

此外,直播平臺的屬性也至關(guān)重要。

東方甄選所在的抖音為短視頻平臺,主打內(nèi)容驅(qū)動,通過高質(zhì)量內(nèi)容形成口碑,吸引消費者并驅(qū)動其購物行為,水到渠成,自然而然。但淘寶本身就是目的性非常強(qiáng)的購物平臺,誕生的頭部主播如李佳琦等,賣貨方式非常直接,很少做過多的延伸。

當(dāng)然,淘寶直播也在加快內(nèi)容化進(jìn)程。淘寶直播總經(jīng)理程道放表示,淘寶直播的資源分配機(jī)制正在轉(zhuǎn)向‘成交’和‘內(nèi)容’雙輪驅(qū)動,吸引了大批名人入淘開播。但目前來看,淘寶平臺的內(nèi)容屬性還并不明顯。

以內(nèi)容驅(qū)動為主業(yè)的TVB,在流量驅(qū)動的淘寶上,能否適應(yīng)彼此的風(fēng)格,實現(xiàn)合作效益最大化呢?

TVB兩場淘寶直播之間的時間跨度達(dá)20余天,和當(dāng)下日播、甚至24小時無休直播的其他主播而言,TVB的動作簡直太太太太慢了。當(dāng)港劇情懷的新鮮勁兒過去了,流量不會一直傾斜,TVB直播間還能留住多少人?

“集團(tuán)在中國內(nèi)地的電子商貿(mào)直播活動仍處于早期階段,未來對集團(tuán)的貢獻(xiàn)尚未能確定。”當(dāng)企業(yè)自己還在躊躇觀望,市場也將愛莫能助。

近年來,受疫情和本身業(yè)務(wù)的局限性的影響,TVB正在轉(zhuǎn)型,入局直播帶貨成了它拓展盈利渠道的一步棋。這一次TVB在淘寶上直播一炮而紅,靠的就是情懷濾鏡,只不過,直播帶貨里只有情懷又是不夠的,未來仍需在其主業(yè)影視劇方面謀劃未來才是關(guān)鍵。

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