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(資料圖)
你有多久沒聽過迅游科技了?
在網(wǎng)速延遲普遍存在的年代,它靠著一款網(wǎng)游加速產(chǎn)品就做到掛牌上市,巔峰時期股價比茅臺還高,來到一百多元每股,被稱為「網(wǎng)游加速第一股」。只可惜風(fēng)云變幻,手游興起與發(fā)達(dá)的網(wǎng)絡(luò)促使網(wǎng)游加速器行業(yè)走向衰落,迅游科技即使布局了手游加速器,并斥巨資收購游戲公司、廣告公司,亦難以挽回頹勢,近5年虧損超過20億元,早已不復(fù)往昔風(fēng)光。
而今還因?yàn)樨?fù)面頻發(fā),成了最受媒體歡迎的素材。近半個月發(fā)布了10多份公告,內(nèi)容可溯及合伙人鬧掰、高管輪番被罷免、股東股份被凍結(jié)、創(chuàng)始人欠下巨額債款等一系列信息。而這樣充滿戲劇性的展開對這家公司來說并不稀奇。至少從2019年起,它已經(jīng)上演過數(shù)場「內(nèi)斗」大戲。
三個男人一臺戲
在外界看來,迅游科技(以下簡稱迅游)的三位創(chuàng)始人袁旭、章建偉和陳旭,如今可謂是「水火不容」。然而他們最初也是帶著相同的理念與熱血才走到一起。
1984年出生的袁旭是三人中年紀(jì)最小的,卻是最早接觸互聯(lián)網(wǎng)的。中學(xué)時期就做過網(wǎng)站、建過聊天室、賣過虛擬道具、甚至還開發(fā)過《暗黑破壞神2》的外掛程序。靠著這些副業(yè)賺到了20萬左右,也沒耽誤學(xué)習(xí)。高三考上了北大計(jì)算機(jī)系,暑假期間還和別人合作在四川雅安開了家機(jī)房,賺了約40萬元。大學(xué)讀著讀著他又覺得沒意思了,干脆輟學(xué)出來創(chuàng)業(yè)。
與袁旭合伙開機(jī)房的,是大他近10歲的章建偉。章建偉從紡織行業(yè)轉(zhuǎn)行到互聯(lián)網(wǎng),做過個人站長,也做過游戲點(diǎn)卡銷售平臺。兩人是玩網(wǎng)游認(rèn)識的,彼此間算是那種「袁旭輟學(xué),父母會找章建偉幫忙勸說」的關(guān)系。袁旭輟學(xué)后,他們于2005年成立了藍(lán)月科技,章建偉負(fù)責(zé)渠道銷售,袁旭做系統(tǒng)架設(shè)——這就是迅游的前身。
陳俊也是早期成員之一,此前獨(dú)立開發(fā)過網(wǎng)絡(luò)游戲周邊工具軟件,加入迅游后負(fù)責(zé)制作代碼,至今也有17年了。
團(tuán)隊(duì)起初做的是網(wǎng)游,但沒啥經(jīng)驗(yàn),項(xiàng)目很快就失敗了,在章建偉的提議下才轉(zhuǎn)向加速器業(yè)務(wù)。第一款產(chǎn)品叫「統(tǒng)一加速器」,可為用戶在瀏覽網(wǎng)頁、看視頻、玩游戲時提供網(wǎng)絡(luò)提速服務(wù),因迎合了不少人的需求,算是做出了點(diǎn)小成就。不過,隨著他們發(fā)現(xiàn),無論怎么提速都只是解決跨網(wǎng)運(yùn)輸?shù)膯栴},且最終會受到運(yùn)營商的流量制約,而這個問題單靠加速器研發(fā)商是解決不了的,于是他們決定做細(xì)分市場,推出了一款針對數(shù)千萬玩家的免費(fèi)產(chǎn)品——迅游網(wǎng)游加速器(以下簡稱迅游加速器)。
放棄了之前積累的用戶,轉(zhuǎn)去一個相對陌生的領(lǐng)域,這個過程其實(shí)是比較煎熬的。并且,為了有別于市面上同類產(chǎn)品,迅游加速器還采用了更先進(jìn)、但也更燒錢的虛擬專網(wǎng)加速技術(shù)。2005~2006年,迅游一度艱難到發(fā)不起工資,單是每個月為了湊足兩萬元發(fā)工資,幾個創(chuàng)始人就傾盡所有。據(jù)袁旭回憶,他幾乎花光了所有積蓄,另一位合伙人賣掉了唯一的房子,還準(zhǔn)備賣車。這讓他們萌生了出售公司的念頭。
剛好第三年就有了這個契機(jī)。金山在線總裁朱傳靖在玩《魔獸世界》時用上了迅游加速器,覺得體驗(yàn)還不錯,便向金山總裁雷軍提議收購這家公司,價格在500萬~1000萬元之間。袁旭他們也意動了,2007年底團(tuán)隊(duì)跑到北京商量收購事宜。神奇的是,就在談判前,袁旭見到了360董事長周鴻祎。經(jīng)過一番交談,周鴻祎把袁旭勸住了,還向迅游投資了100萬元(占股20%)。而后朱傳靖竟也放棄了金山的股票期權(quán),選擇加入迅游(2019年退出高管職位)。
沒有了后顧之憂,袁旭他們開始做出更為大膽的嘗試。其中一項(xiàng)決策讓迅游邁入了新階段,那就是將迅游加速器從免費(fèi)模式轉(zhuǎn)為收費(fèi)模式。這個做法與當(dāng)時國內(nèi)倡導(dǎo)「免費(fèi)」的互聯(lián)網(wǎng)大環(huán)境可謂背道而馳,但在袁旭看來,「既然這么多人肯花100塊玩游戲,也就不在乎每個月再多花20塊用來加速?!巩?dāng)然他們也給了用戶一年「免費(fèi)使用」的緩沖期。
如袁旭所料,收費(fèi)制攔不住玩家對迅游加速器的依賴,反而有效解決了團(tuán)隊(duì)的盈利困境。靠口碑發(fā)酵、玩家及游戲運(yùn)營商推薦,迅游加速器的注冊用戶在三年內(nèi)突破4000萬大關(guān),付費(fèi)用戶亦有100萬,每年能為公司創(chuàng)造上千萬元的純利潤。截至2011年,迅游已經(jīng)占據(jù)中國網(wǎng)游加速服務(wù)市場營收份額的34%。這一年三人簽署了《一致行動協(xié)議》,并維系了至少八年之久。
2012~2014年,迅游加速器的擴(kuò)張相當(dāng)猛,累計(jì)新增用戶數(shù)量超過8000萬,累計(jì)活躍用戶數(shù)量超過600萬。營收也從接近一億到突破億元量級,凈利潤每年保持在20%以上的增速。2015年,迅游成功登陸創(chuàng)業(yè)板。實(shí)控人為袁旭、章建偉及陳俊,三人合計(jì)持有公司36.58%的股份。
上市當(dāng)天,章建偉和袁旭在現(xiàn)場談笑風(fēng)生,后者還公開表示團(tuán)隊(duì)通過十年的努力從激烈的市場競爭中突圍而出,站上了這個舞臺,將在未來的十年、二十年當(dāng)中,用百倍的努力去證明迅游能夠更進(jìn)一步。
這個時候的「三兄弟」應(yīng)該想不到,曾經(jīng)并肩走過創(chuàng)業(yè)最難時期的他們,之后卻因互相盤算著如何把對方弄下臺,鬧到了公開撕逼的地步。
第一個被踢出局的人
一切要從一筆天價收購案說起。
憑借加速器業(yè)務(wù)起飛后,迅游開始嘗試資本運(yùn)作來拓展業(yè)務(wù)線。它先后投資過錘子科技(主營業(yè)務(wù)為生產(chǎn)手機(jī))、雨墨科技(游戲研發(fā)商)、獅子吼科技(營收來自移動互聯(lián)網(wǎng)廣告)、逸動無限(提供互聯(lián)網(wǎng)增值運(yùn)營服務(wù))等公司。
其中,27億元收購來的獅之吼科技(以下簡稱獅之吼),悄悄埋下了暴雷隱患。
2017年7月,迅游擬以支付現(xiàn)金(3.25億元)及發(fā)行股份(約6005萬股,估值23.75億元)的方式收購獅之吼科技100%股權(quán)。買下獅之吼,并非轉(zhuǎn)型需要,而是相中了后者十多年的海外推廣經(jīng)驗(yàn)。彼時的獅之吼成立不過三年左右,是一家做系統(tǒng)工具類APP出海的公司。旗下一款手機(jī)垃圾清理軟件《Power Clean》及電池管理軟件《Power Battery》等產(chǎn)品在歐美頗受歡迎,下載用戶過億。
這筆收購簽了對賭協(xié)議。轉(zhuǎn)讓方承諾,獅之吼2017~2019年的扣非歸母凈利潤分別不低于19200萬元、24960萬元、32448萬元。有趣的是,在2017年5月,袁旭買下一家叫天成投資的公司99%股權(quán),同月該公司入股了獅之吼,本次并購又將所持獅之吼股權(quán)轉(zhuǎn)讓給迅游。而主導(dǎo)該收購案的也是袁旭。
當(dāng)時這事也引起過深交所的問詢。迅游解釋稱系為了重組后加強(qiáng)對上市公司控制權(quán)并推進(jìn)重組交易的進(jìn)行。而為了順利收購獅之吼,袁旭還向章建偉借了5000萬元。誰料在老大哥慷慨解囊不久之后,兩人就不斷產(chǎn)生分歧。
事實(shí)上,從2015年8月起,幾位大股東因個人需要或發(fā)展需要不斷地辦理質(zhì)押式回購交易業(yè)務(wù)。以三位實(shí)控人(合計(jì)占總股本的26.52%)為例,截至2017年底,袁旭持有的約2230萬股股票中有89%被質(zhì)押;章建偉、陳俊所持股份有71%、91%被質(zhì)押?;剡^頭看,2017年是迅游表現(xiàn)最佳的一年,但其實(shí)營收也不過2億多;這一年它一口氣入股了三家公司,耗資近30億元。然而到了第二年三家收購標(biāo)的都沒有完成業(yè)績承諾,迅游的虧損來到近8億元。
據(jù)報道,這個時期股東們的「質(zhì)押還款壓力都很大」。而袁旭和章建偉在質(zhì)押紓困等問題上意見不統(tǒng)一,搞得雙方都有些不愉快。另外據(jù)袁旭描述,章建偉是因?yàn)槟昙o(jì)最大才被推舉為董事長的,此前曾承諾公司上市后有意愿退出管理崗位。結(jié)合這些可以推測,章建偉遲遲不讓位或已讓人心生不滿。
到了2019年8月,由于袁旭逾期未還欠款,章建偉向法院申請查封并凍結(jié)袁旭名下房屋、存款等財(cái)產(chǎn)合計(jì)約5113萬元。這也導(dǎo)致矛盾徹底激化。次月,袁旭聯(lián)合陳俊,以「章建偉缺乏對公司所處行業(yè)、發(fā)展戰(zhàn)略、主營業(yè)務(wù)的理解,長期缺席公司戰(zhàn)略制定、經(jīng)營管理」為由,提議免除章建偉的董事長職位,推舉袁旭為董事長候選人。
章建偉也做出了反擊,提出罷免袁旭總裁職務(wù),理由包括但不限于:袁旭與迅游對外投資公司或有非經(jīng)營性大額資金往來(袁旭曾向雨墨科技、逸動無限、獅之吼關(guān)聯(lián)人借款上千萬元),存在謀取私利的嫌疑和風(fēng)險;再有袁旭作為天成投資等公司的借款擔(dān)保方,因后者的借款糾紛導(dǎo)致所持迅游股份被司法凍結(jié)或輪候凍結(jié),按規(guī)定「個人所負(fù)數(shù)額較大的債務(wù)到期未清償」不能擔(dān)任公司的董事和高管。
而或許是因?yàn)椤搁L期不參與公司治理」,章建偉的提議不僅遭到了其他高層的反對,自己還險些被高票投下臺。幸好一份來得及時的關(guān)注函救了章建偉——深交所要求解釋三人作為一致行動人,提出罷免議案是否合法、有效。隨后,迅游回復(fù)稱三人已達(dá)成充分諒解,將撤回罷免章建偉職務(wù)的議案。2020年4月、2020年6月,袁旭又與章建偉簽署了《和解協(xié)議書》,約定在2021年6月30日前償清債務(wù)。
但這也只帶來了短暫的和諧。內(nèi)外交困之際,袁旭、陳俊并未就此收手。他們選擇通過第三方把章建偉踢出局。
自手游興起后,迅游的網(wǎng)游加速器業(yè)務(wù)收入日益下滑,手游加速器業(yè)務(wù)雖成為了主要收入來源,無奈在網(wǎng)絡(luò)發(fā)達(dá)的時代可發(fā)揮空間并不大,再加上拓展(以收購為主)的其他業(yè)務(wù)表現(xiàn)也遠(yuǎn)不及預(yù)期,2018年、2019年公司就合計(jì)虧損了近20億元,袁旭等人光靠薪酬、分紅顯然很難擺脫自身的巨額債款。從2019年起,他們曾先后向浙數(shù)集團(tuán)、成都高投集團(tuán)、以及貴陽大數(shù)據(jù)(貴陽市大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司)協(xié)商股權(quán)轉(zhuǎn)讓事宜,最終與貴陽大數(shù)據(jù)達(dá)成紓困協(xié)議。
2020年9月,袁旭、陳俊與貴陽大數(shù)據(jù)簽署《紓困暨投資協(xié)議補(bǔ)充協(xié)議》《表決權(quán)委托協(xié)議》。后者承諾向兩人提供紓困資金化解部分債務(wù),兩人也將其持有的迅游全部股份(占總股本的18.66%)的表決權(quán)不可撤銷地委托給貴陽大數(shù)據(jù)。本次權(quán)益變動后,三方構(gòu)成新的一致行動關(guān)系,貴陽大數(shù)據(jù)成為迅游的控股股東。這也意味著,章建偉與袁旭、陳俊不再是一致行動人。
趁熱打鐵,袁旭、陳俊在2021年3月發(fā)起了第二次進(jìn)攻,他們與貴陽大數(shù)據(jù)提議免除章建偉的董事職務(wù)。該議案以8票同意、1票反對(章建偉投反對票)的表決結(jié)果通過。章建偉輸?shù)煤翢o懸念。即便后續(xù)他有再次反擊,如提議免去袁旭總裁職務(wù)、向法院申請強(qiáng)制執(zhí)行袁旭償還剩余債務(wù)(袁旭于2021年4月還清債款)等,可惜也無力回天。
2021年4月,由陳俊上位,擔(dān)任董事長一職。自此袁旭攜隊(duì)友拿下公司的決策權(quán),在股東大會上,他豪言「我正處于黃金的年齡,會利用接下來的10年時間,把迅游科技帶到新的高度」。
遺憾的是,他高興不了多久。
只有永遠(yuǎn)的利益
貴州大數(shù)據(jù)進(jìn)場后,迅游的情況并沒有好轉(zhuǎn)。2020年公司短暫地扭虧為盈,后續(xù)又恢復(fù)了虧損狀態(tài)。不止是加速器業(yè)務(wù)表現(xiàn)乏力,幾筆投資相繼暴雷形成的商譽(yù)減值,也構(gòu)成了近些年虧損的重要原因。
耗資3000萬元入股了錘子科技,自投資后從未盈利,累計(jì)虧損嚴(yán)重。
以2.17億元現(xiàn)金收購了雨墨科技13.40%股權(quán)(雨墨原來是做中重度MMO手游出海的,而后轉(zhuǎn)型做重度小游戲、H5類小游戲及APP類小游戲),轉(zhuǎn)讓方向迅游承諾,2017~2019年雨墨實(shí)現(xiàn)凈利潤不低于4.24億元。以27億元收購的獅之吼,業(yè)績承諾額(扣非凈利潤)累計(jì)不低于7.66億元。以1億元收購的逸動無限18.19%股權(quán),轉(zhuǎn)讓方則承諾2017~2020年累計(jì)凈利潤不低于2.95億元。
結(jié)果高溢價收購來的公司無一例外地,均未完成業(yè)績承諾(部分公司后續(xù)還因?yàn)榫揞~虧損,被計(jì)提商譽(yù)減值或減資)。而業(yè)績補(bǔ)償也是一團(tuán)亂麻?;蚴且?yàn)榻杩罴m紛導(dǎo)致股份被司法凍結(jié),或是沒有充足現(xiàn)金需分期履行,導(dǎo)致進(jìn)展不順;甚至還有補(bǔ)償方拒絕履行業(yè)績補(bǔ)償業(yè)務(wù)(股權(quán)回購義務(wù)),迅游不得不將其告上法庭。
比較奇怪的是,雨墨科技和獅之吼都有一個共同點(diǎn),在收購的前一年(也就是2016年),它們的業(yè)績突然迎來了爆發(fā)式增長。
以雨墨科技為例,其2014~2015年?duì)I收和虧損均在百萬元量級,2016年才首次扭虧為盈實(shí)現(xiàn)收入破億。再看獅之吼,其營收主要來自APP內(nèi)置廣告收益(向Facebook、Google等平臺提供廣告位),在2016年就做到4億多收入,凈利潤也在億元量級。對比迅游2016年的1.58億營收和0.21億凈利潤,明顯日子要滋潤不少。2015年的營收卻不過0.3億元,虧損與營收相當(dāng)。
也就是說,它們的經(jīng)營狀況剛好轉(zhuǎn),就在對賭期內(nèi)許下高達(dá)上億元的凈利潤,未免有些操之過急。而這一系列收購項(xiàng)目,基本是由袁旭主導(dǎo)的。
2022年6月,輪到袁旭被踢出局了。迅游披露公告稱,董事會審議通過了《關(guān)于免去袁旭先生公司總裁職務(wù)的議案》。理由除了上述收購給迅游的經(jīng)營和業(yè)績帶來大量問題之外,還包括此前章建偉提到過的袁旭存在嚴(yán)重的個人債務(wù)問題,可能會對其自身和公司發(fā)展帶來不利影響。
投出同意票的人員中就有他昔日的隊(duì)友——現(xiàn)任董事長陳俊。后者召集并主持了這場董事會,還物色好了總裁新人選,即迅游控股子公司速寶網(wǎng)絡(luò)(以下簡稱速寶)的總經(jīng)理吳安敏。吳安敏于2015年加入速寶擔(dān)任CEO,主要負(fù)責(zé)移動端加速業(yè)務(wù),這幾年移動端加速業(yè)務(wù)在迅游內(nèi)部確實(shí)漸漸占據(jù)主導(dǎo)地位,2021年貢獻(xiàn)過億元凈利潤的子公司只有速寶。此次換帥,迅游稱將有助于整合PC端和移動端的加速能力。
本以為這次應(yīng)該成定局了,沒想到仲裁又來了。
2022年11月,袁旭就其與貴陽大數(shù)據(jù)簽訂的紓困協(xié)議及表決書所引起的爭議,向上海仲裁委提出仲裁申請。袁旭稱,貴陽大數(shù)據(jù)沒有按照約定向其提供任何紓困資金,其既沒有受讓袁旭持有的迅游股份,也沒有承接任何袁旭債權(quán)人的債權(quán),導(dǎo)致袁旭簽署《紓困協(xié)議》的合同目的已無法實(shí)現(xiàn)。因而袁旭要求解除二者之間的權(quán)利義務(wù)關(guān)系。
今年3月底,仲裁結(jié)果出爐。上海仲裁委裁定,終止袁旭與貴陽大數(shù)據(jù)的紓困協(xié)議及表決權(quán)委托。袁旭恢復(fù)對其所持迅游全部股份(占公司總股本的9.16%)的有效表決權(quán),與陳俊、貴陽大數(shù)據(jù)不再構(gòu)成一致行動關(guān)系。
這再次引起深交所的注意:雙方原先達(dá)成協(xié)議時,曾約定「五年表決權(quán)委托期」不可豁免、不可撤銷且不可縮短,如今是否出現(xiàn)了違約——對此貴陽大數(shù)據(jù)回應(yīng),紓困義務(wù)無法進(jìn)行下去,完全是因?yàn)樵褚恢蔽赐瓿杉s定的紓困先決條件(前面提到袁旭所持迅游股份全部被司法凍結(jié)),「本公司未出現(xiàn)根本性違約」。
仲裁案還帶來了一個新的局面。由于沒有一個股東單獨(dú)持有50%以上股份,再加上未形成新的一致行動關(guān)系,迅游將處于無控股股東且無實(shí)控人的狀態(tài)。
兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),一切又回到了原點(diǎn)。至于袁旭,雖拿回了表決權(quán),但他的股份正在經(jīng)歷司法凍結(jié)、輪候凍結(jié),以及(因金融借款合同糾紛)被拍賣,現(xiàn)占總股本8.83%。兩年前,時任總裁的袁旭曾說要用10年帶領(lǐng)迅游走向新高度,但是現(xiàn)在他可能要先設(shè)法重新拿到控股權(quán)才行。
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