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超過(guò)耐克!3000億元巨頭成中國(guó)市場(chǎng)第一! 2023-03-22 13:52:04  來(lái)源:上海證券報(bào)

超過(guò)耐克中國(guó),安踏體育獲中國(guó)運(yùn)動(dòng)鞋服市場(chǎng)第一。


(資料圖片)

3月21日,安踏體育發(fā)布業(yè)績(jī)公告顯示,公司2022年?duì)I收首次突破500億元,達(dá)536.5億元。而2021年12月至2022年11月,耐克中國(guó)市場(chǎng)營(yíng)收為514.22億元。

來(lái)源:安踏體育

隨著2022年業(yè)績(jī)發(fā)布,安踏體育3月21日股價(jià)大漲,收盤(pán)價(jià)108.9港元/股,漲幅9.23%,市值2955億港元。

逆勢(shì)拿下第一

2022年的中國(guó)運(yùn)動(dòng)鞋服市場(chǎng),除了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈且分散,還受到疫情反復(fù)及原材料成本大幅上升等不利影響。安踏如何逆勢(shì)取得第一?

安踏體育介紹,2022年克服外界環(huán)境不確定性實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健增長(zhǎng),背后是公司在“單聚焦、多品牌、全球化”戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)下,充分發(fā)揮“多品牌組合全覆蓋細(xì)分需求”的集團(tuán)軍優(yōu)勢(shì),深耕運(yùn)動(dòng)鞋服全價(jià)值鏈的“垂直整合業(yè)務(wù)模式”,以及“多品牌協(xié)同運(yùn)營(yíng)能力”的進(jìn)一步深化。

主品牌增長(zhǎng)穩(wěn)定

安踏體育成立于1991年,旗下?lián)碛小鞍蔡ぁ薄癋ILA”“迪桑特(DESCENTE)”“可隆(KOLON SPORT)”等品牌,涵蓋專(zhuān)業(yè)運(yùn)動(dòng)、時(shí)尚運(yùn)動(dòng)和戶(hù)外運(yùn)動(dòng)三大領(lǐng)域。

分品牌看,安踏主品牌和FILA仍是營(yíng)收貢獻(xiàn)的絕對(duì)主力。

報(bào)告期內(nèi),安踏主品牌營(yíng)收同比增長(zhǎng)15.5%,創(chuàng)造了277.2億元的營(yíng)收。安踏將主品牌的增長(zhǎng)動(dòng)能歸結(jié)為三方面。

一是北京冬奧營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)大獲成功后,安踏將氮科技、冰膚科技、熾熱科技為代表的奧運(yùn)領(lǐng)獎(jiǎng)裝備及國(guó)家隊(duì)比賽裝備的核心科技運(yùn)用于大眾市場(chǎng)。目前,奧運(yùn)科技產(chǎn)品流水占比已達(dá)20%。

二是品牌不斷向上。線(xiàn)下方面,安踏冠軍店核心商圈進(jìn)駐比例顯著提高;線(xiàn)上方面,新銳白領(lǐng)、年輕群體等身份標(biāo)簽的優(yōu)質(zhì)客群占比已超過(guò)30%。

三是DTC(Direct to Consumer,直接觸達(dá)消費(fèi)者)模式的賦能。安踏品牌DTC業(yè)務(wù)占比已達(dá)70%。安踏集團(tuán)表示,DTC模式實(shí)現(xiàn)了安踏和終端零售的高效打通,有助安踏更好地監(jiān)控及分配門(mén)店庫(kù)存,靈活調(diào)整零售折扣,從而快速地響應(yīng)消費(fèi)者的需求。

不過(guò),F(xiàn)ILA的營(yíng)收在報(bào)告期內(nèi)略有下滑,同比減少1.4%,為215.2億元。

對(duì)于FILA的失速,安踏集團(tuán)表示,“FILA去年增長(zhǎng)放緩一方面有外部環(huán)境客觀(guān)的原因。因?yàn)镕ILA是全零售模式,所有的終端渠道100%品牌直營(yíng),如果店數(shù)沒(méi)有增長(zhǎng),增長(zhǎng)就必須來(lái)自同店增長(zhǎng)驅(qū)動(dòng),這也是為什么FILA受到去年外部環(huán)境影響的程度比其他品牌更大。但盡管如此,F(xiàn)ILA的店效仍然保持在行業(yè)領(lǐng)先水平。”

第三曲線(xiàn)漸入佳境

報(bào)告期內(nèi),安踏旗下迪桑特(DESCENTE)及可隆(KOLON SPORT)所在的“其他品牌”增速表現(xiàn)亮眼,實(shí)現(xiàn)營(yíng)收44億元,同比大漲26.1%。迪桑特專(zhuān)注于滑雪、高爾夫、鐵人三項(xiàng)等三大戶(hù)外運(yùn)動(dòng);可隆深耕露營(yíng)、徒步等輕戶(hù)外生活方式。

對(duì)于這兩個(gè)品牌的發(fā)展規(guī)劃,安踏集團(tuán)表示,迪桑特和可隆未來(lái)將繼續(xù)強(qiáng)調(diào)“高端、差異化、高質(zhì)量運(yùn)營(yíng)”的發(fā)展策略,圍繞零售運(yùn)營(yíng)模式的持續(xù)升級(jí),以店效為管理核心,控制開(kāi)店數(shù)量,強(qiáng)化消費(fèi)者體驗(yàn),不盲目追求規(guī)模擴(kuò)張。

此外,安踏之前收購(gòu)的亞瑪芬Amer Sports合營(yíng)公司(旗下?lián)碛惺甲骧B(niǎo)等品牌)實(shí)現(xiàn)史上最佳業(yè)績(jī),收益同比增長(zhǎng)21.8%,利潤(rùn)約2800萬(wàn)元(2021年底為虧損3.5億元)。

安踏表示,亞瑪芬旗下三個(gè)核心品牌(始祖鳥(niǎo)、薩洛蒙、威爾勝)的單個(gè)體量,都有信心實(shí)現(xiàn)既定的“10億歐元”目標(biāo)。同時(shí),亞瑪芬中國(guó)市場(chǎng)業(yè)務(wù)漸入佳境,中國(guó)市場(chǎng)業(yè)務(wù)占比與2019年收購(gòu)時(shí)相比,接近翻了三倍。

“多品牌”是安踏集團(tuán)的核心戰(zhàn)略。安踏體育表示,為滲透不同的市場(chǎng)區(qū)隔,集團(tuán)對(duì)旗下三大品牌群進(jìn)行針對(duì)了性布局。就廣度而言,橫跨休閑、戶(hù)外與室內(nèi)運(yùn)動(dòng)的品牌矩陣,有效地對(duì)不同運(yùn)動(dòng)相關(guān)場(chǎng)景實(shí)現(xiàn)全覆蓋;就深度而言,通過(guò)從高性?xún)r(jià)比到輕奢的差異化品牌定位,同時(shí)滿(mǎn)足消費(fèi)降級(jí)與消費(fèi)升級(jí)并存的兩極化需求。

研發(fā)投入近13億元

研發(fā)方面,2022年安踏體育研發(fā)活動(dòng)成本比率上升0.1個(gè)百分點(diǎn)至2.4%,研發(fā)投入金額12.79億元。

2022年,安踏集團(tuán)全球研發(fā)體系進(jìn)一步拓展,深入與清華大學(xué)等國(guó)內(nèi)外知名院校的創(chuàng)新研發(fā)合作。

安踏體育此前宣布,每年投入10億元研發(fā)創(chuàng)新資金,并額外設(shè)立超2億元員工創(chuàng)新項(xiàng)目基金,以及超過(guò)百萬(wàn)的獎(jiǎng)金鼓勵(lì)員工進(jìn)行商品創(chuàng)新。

自2007年在港股上市以來(lái),安踏體育的研發(fā)開(kāi)支占比,在中國(guó)可選消費(fèi)品上市公司中位居前列。到2030年,公司累計(jì)研發(fā)投入預(yù)計(jì)將超過(guò)200億元。

安踏體育2018年至2022年研發(fā)投入 來(lái)源:安踏體育公告

第三方機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)顯示,消費(fèi)者選購(gòu)運(yùn)動(dòng)服飾,對(duì)產(chǎn)品功能與智能科技的關(guān)注度更高。擁有雄厚研發(fā)實(shí)力,掌握關(guān)鍵面料等材質(zhì)科技的頭部品牌,擁有更高的市場(chǎng)份額。

安踏體育執(zhí)行董事、專(zhuān)業(yè)運(yùn)動(dòng)群CEO吳永華此前表示,未來(lái)將不斷以創(chuàng)新科技和數(shù)字科技,提升安踏體育的運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)性能,并開(kāi)發(fā)具有針對(duì)性的跑步裝備,提供專(zhuān)業(yè)跑步指導(dǎo),創(chuàng)新未來(lái)智能運(yùn)動(dòng)。

國(guó)產(chǎn)品牌崛起

未來(lái)仍有進(jìn)步空間

第三方報(bào)告顯示,2021年,安踏體育在國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)鞋服市場(chǎng)占有率16.2%,超過(guò)阿迪達(dá)斯成為國(guó)內(nèi)市場(chǎng)第二位,2022年第一季度超過(guò)耐克中國(guó),成為國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)鞋服市場(chǎng)第一。

總體來(lái)看,安踏體育向上,而阿迪達(dá)斯等對(duì)手向下,令安踏體育完成了超越。

自2015年?duì)I收破100億元后,安踏體育用時(shí)7年,實(shí)現(xiàn)了營(yíng)收從100億元到500億元的跨越,年復(fù)合增長(zhǎng)率超過(guò)25%。

反觀(guān)耐克、阿迪達(dá)斯在中國(guó)市場(chǎng)的營(yíng)收,已經(jīng)連續(xù)多個(gè)季度繼續(xù)下滑。

阿迪達(dá)斯此前對(duì)外稱(chēng),中國(guó)市場(chǎng)是其全球最重要的三大市場(chǎng)之一,但是近年來(lái)受多種因素影響,在中國(guó)市場(chǎng)的銷(xiāo)售情況不盡如人意。

安踏體育問(wèn)鼎中國(guó)運(yùn)動(dòng)鞋服市場(chǎng)冠軍,凸顯了國(guó)產(chǎn)品牌的強(qiáng)勢(shì)崛起。

從排名來(lái)看,阿迪達(dá)斯在中國(guó)市場(chǎng)“失意”,排名從第二降至第四,被安踏體育和李寧超越。

李寧在3月17日發(fā)布業(yè)績(jī)公告顯示,公司2022年?duì)I收258.03億元,同比增長(zhǎng)14.3%;歸母凈利潤(rùn)40.64億元,同比增長(zhǎng)1.32%。

李寧2018年至2022年?duì)I收變化 來(lái)源:李寧

運(yùn)動(dòng)服飾是坡長(zhǎng)雪厚的優(yōu)質(zhì)賽道,全球紡服行業(yè)市值排名第二的耐克是運(yùn)動(dòng)品牌,全球紡服行業(yè)的市值排名前30公司中,接近1/3是運(yùn)動(dòng)服飾品牌。

不過(guò),從市值來(lái)看,國(guó)外知名運(yùn)動(dòng)品牌背后公司仍占據(jù)較大優(yōu)勢(shì)。僅對(duì)比耐克、安踏體育,前者市值是后者市值的5倍。

未來(lái),安踏體育等國(guó)產(chǎn)運(yùn)動(dòng)品牌的成長(zhǎng)優(yōu)勢(shì)在哪兒?

西南證券研報(bào)分析,中國(guó)運(yùn)動(dòng)鞋服市場(chǎng)增長(zhǎng)的因素包括:運(yùn)動(dòng)鞋服人均消費(fèi)金額提升;運(yùn)動(dòng)參與率提升,尤其是小眾運(yùn)動(dòng)近年來(lái)逐漸開(kāi)始流行;運(yùn)動(dòng)時(shí)尚潮流興起,居民對(duì)運(yùn)動(dòng)鞋服消費(fèi)偏好提升。

此外,近年來(lái)的國(guó)貨崛起帶動(dòng)國(guó)產(chǎn)運(yùn)動(dòng)服飾認(rèn)可度和市占率提升。2021年,前四大國(guó)產(chǎn)運(yùn)動(dòng)品牌市占率之和同比提升,而耐克與阿迪達(dá)斯的市占率之和同比下降。

西南證券研發(fā)分析,國(guó)貨崛起的因素在于,國(guó)產(chǎn)運(yùn)動(dòng)服飾品牌在產(chǎn)品功能性與顏值持續(xù)提升,綜合性?xún)r(jià)比較高;年輕消費(fèi)者對(duì)國(guó)產(chǎn)品牌認(rèn)可度提高。

抖音電商國(guó)貨發(fā)展報(bào)告顯示,2022年,在抖音平臺(tái)國(guó)貨品牌銷(xiāo)售量、國(guó)貨商品搜索量、國(guó)貨短視頻數(shù)量,分別同比提升110%、165%、3652%。

(文章來(lái)源:上海證券報(bào))

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