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數字家庭以住宅為載體，已經延展到了數字社區(qū)、數字城市和整個數字社會，產品形態(tài)也包含了網絡設備、智能終端、智能門鎖、智能家電和云平臺，以及基于這些產品的各類數字家庭服務。然而，從智能家居到全屋智能再到數字家庭的發(fā)展二十余年歷程中，產業(yè)鏈角色極速擴充，既有家電、智能硬件、IoT平臺商、應用服務商、系統(tǒng)集成商，又有傳統(tǒng)地產、家裝渠道商，利益盤根錯節(jié)，系統(tǒng)的打通和標準的建立極其復雜，這成為整個賽道規(guī)模破局的桎枯。

從行業(yè)專家的視角來看，數字家庭領域的標準制定存在技術路線選擇的困難。由于物聯(lián)網場景和碎片化特性帶來的技術多樣性，智能家居多年來由企業(yè)級生態(tài)制定的并且已投入市場使用的事實性標準已成鼎立之勢，如何克服企業(yè)級生態(tài)間的利益沖突，從現(xiàn)有標準中選擇或新建技術標準，需要技術預判能力和跨企業(yè)生態(tài)的斡旋能力。

要想打開數字家庭的規(guī)?；咚侔l(fā)展，來自消費者的市場驅動是源動力。企業(yè)級生態(tài)可以從小生態(tài)中為消費者提前「打包好」日后家居環(huán)境的電視、音箱、照明設備、冰洗衛(wèi)浴、有線無線網絡、以及互操作核心的中控屏、操作系統(tǒng)、內置軟件和配套服務，消費者拎包入住即可享受智能家居全套便捷。

由AIoT描繪的千人千面的主動型智能家居服務，消費者真的可以通過受限的產品選擇來實現(xiàn)嗎？在由京東科技、中國房地產業(yè)協(xié)會、京彩未來聯(lián)合發(fā)布的《數字家庭2025白皮書》中，京彩未來董事長賀軍提到，近年來購房者平均年齡漸趨降低，目前已低至30歲以下，年青一代消費者對個性化和自主權的訴求是一個不可回避的話題，這與全屋智能的「打包」模式之間矛盾亟待解決?！复虬鼓Ｊ绞瞧髽I(yè)級生態(tài)抱團前行的市場策略，本無可厚非，但站在整個行業(yè)長遠發(fā)展的角度，這無形扼殺消費者的選擇權，整個行業(yè)也陷入自己預設好的瓶頸。相關嘗試層面，京彩未來家在嘗試普及第三代智能房。

在標準制定層面，技術選擇、協(xié)議互通、IP開放需要在現(xiàn)有標準中綜合考量，這需具備高度開放性的中立性角色，據了解，京東保持與業(yè)內其他品牌商和平臺商進行對接和互認。作為一個不生產硬件，以供應鏈能力廣納第三方產品與服務的平臺商，支持業(yè)內各小生態(tài)標準和協(xié)議。京東集團副總裁周炯表示，「京東科技借由供應鏈技術服務者這一上通下達的角色，將通過多種場景和方式來助推歐拉標準落地?！?/p>

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