如何“在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)、適合自己的資本市場(chǎng)上市”,是生物科技公司一種能力的體現(xiàn)。
【資料圖】
在國(guó)內(nèi)生物科技行業(yè)興起初期,18A規(guī)則的推出,科創(chuàng)板的開閘,再到美股始終大開的懷抱,企業(yè)上市無需做任何選擇。
但如今,事態(tài)完全走向了反方向。
港股發(fā)行難度變成地獄模式,科創(chuàng)板審核要求沒有變松的趨勢(shì),美股市場(chǎng)也因?yàn)榈鼐壱蛩卮嬖诒姸嗖淮_定性,如何IPO成了生物科技企業(yè)不得不解決的難題。
對(duì)于一家生物科技企業(yè)而言,能否成功IPO,可能直接決定了發(fā)展趨勢(shì),甚至事關(guān)生死。影響重大,也讓眾多企業(yè)有著更多考量。
“目前,不少原本打算去港股上市的生物科技企業(yè),準(zhǔn)備轉(zhuǎn)道掛牌新三板、然后去北交所,天廣實(shí)、艾棣維欣都是這樣”,大和證券(中國(guó))成長(zhǎng)企業(yè)融資業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人王洋表示,“并且,國(guó)內(nèi)一些頭部券商也在大力推動(dòng)這件事情”。
與此同時(shí),也有原本希望沖刺科創(chuàng)板的企業(yè),考慮走循序漸進(jìn)的路徑,選擇在新三板“穩(wěn)一穩(wěn)“。
在寒冬之下,如何規(guī)劃自己的資本路徑,成了生物科技企業(yè)一道必選題。
01一場(chǎng)有關(guān)生存的抉擇
能否“在恰當(dāng)時(shí)機(jī)、適合自己的資本市場(chǎng)上市”,對(duì)于一家生物科技企業(yè)來說,影響勢(shì)必深遠(yuǎn)。
K司,或許就是一家值得我們思考的一個(gè)例子。主打腫瘤早篩的K司,憑借創(chuàng)始人的光線履歷,在資本狂熱期成為一級(jí)市場(chǎng)的明星公司。
2020年12月,已經(jīng)收獲多輪融資的K司,開始籌備科創(chuàng)板上市輔導(dǎo)工作,向IPO發(fā)起沖擊。
不過,時(shí)運(yùn)不濟(jì),K司沒有趕上好時(shí)候。
因?yàn)楸姸郻iotech的蜂擁而至,以及包括百奧泰、澤璟制藥等先行者們的拉垮表現(xiàn),讓科創(chuàng)板對(duì)于創(chuàng)新藥企IPO的審核趨勢(shì)變嚴(yán)。
2021年4月,biotech天廣實(shí)撤掉科創(chuàng)板IPO的材料,預(yù)示著“非硬核”企業(yè)登錄科創(chuàng)板的難度已經(jīng)大幅增加。
與此同時(shí),對(duì)于K司這類基因檢測(cè)公司來說,以LDT模式為主的盈利模式是否會(huì)被科創(chuàng)板“放行”不得而知。
雙重壓力之下,K司決定轉(zhuǎn)換上市地點(diǎn)——去港股。2021年年底,K司啟動(dòng)港股上市計(jì)劃,擬募資2億美金。
只是,“好運(yùn)氣”依然沒有站在K司這邊。
大環(huán)境的變化,導(dǎo)致港股IPO發(fā)行成了難題。而預(yù)期不斷變差的18A企業(yè),更是首當(dāng)其沖。在這一背景下,K司的IPO計(jì)劃再次擱淺。
不過,K司依然沒有放棄上市希望。2022年10月,輾轉(zhuǎn)多地的K司,又重新輔導(dǎo),決定向科創(chuàng)板重新發(fā)起沖刺。輾轉(zhuǎn)2年,K司的IPO計(jì)劃還在原點(diǎn)。
好的一點(diǎn)是,K司來在首次科創(chuàng)板IPO遇阻之后,仍在一級(jí)市場(chǎng)完成了近6億元的融資,延續(xù)了“燒錢”年限。
其它生物科技企業(yè),就不一定存在這樣的“好運(yùn)氣”。正如上文提到的天廣實(shí),科創(chuàng)板IPO失利4個(gè)月之后,公司迅速轉(zhuǎn)道港股;而港交所IPO計(jì)劃再次擱淺,最終希望在新三板掛牌。
2022年9月,天廣實(shí)在股轉(zhuǎn)系統(tǒng)披露公開轉(zhuǎn)讓說明書。根據(jù)其公開轉(zhuǎn)讓說明書,截至2022年6月末,公司帳上現(xiàn)金余額不足2億元,處境可想而知。
02港股與科創(chuàng)板的不同難題
天廣實(shí)的遭遇,折射了生物科技企業(yè)在港股、科創(chuàng)板IPO的兩大難題:“行不行”和“能不能”。
港股IPO,最核心的問題是“行不行”,即能否發(fā)行成功。就當(dāng)前的環(huán)境來說,港股市場(chǎng)IPO發(fā)行難度是地獄模式
今年以來,恒生指數(shù)的表現(xiàn)大概已經(jīng)說明一切。2022年1—10月,港股新上市企業(yè)61家,融資總金額851億港幣,同比下滑75%。
實(shí)際上,今年港股前十大IPO融資總額就達(dá)到654.46億港幣,占比達(dá)76.85%。也就是說,大部分企業(yè)僅僅是為了IPO而IPO,募資彈藥極其有限,真實(shí)慘烈程度遠(yuǎn)超預(yù)期。
的確如此,曾經(jīng)的明星板塊18A,早已不是港股IPO的主流。今年以來,僅有7家生物科技企業(yè)IPO上市,融資總額不過27億港幣。
從趨勢(shì)來看,生物科技企業(yè)IPO募集資金越來越趨于“小額化”。
例如,10月10日上市的健世科技,雖然市值超百億,但I(xiàn)PO募資總額不過2.2億港幣,且大部分募資額是由關(guān)聯(lián)方參與的基石投資。
“就目前這個(gè)環(huán)境來說,港股的IPO環(huán)境可能很難在短期恢復(fù)”。王洋認(rèn)為,這需要一個(gè)比較長(zhǎng)的過程。
港股發(fā)行不易,科創(chuàng)板并不存在這一問題。今年7月份,憑借三款進(jìn)度并不領(lǐng)先的me too創(chuàng)新藥,益方生物以超百億估值完成20.8億IPO融資。
益方生物一家公司IPO總額,等于港股今年以來生物科技公司IPO融資總額,這是擁有全球最熱衷打新的機(jī)構(gòu)和個(gè)人投資者共同創(chuàng)造的奇跡。
但即便如此,今年以來完成科創(chuàng)板IPO的生物科技企業(yè)依然不多。這也折射出一點(diǎn),科創(chuàng)板對(duì)于IPO企業(yè)有著較高的要求。
“目前來看,后期臨床+前景測(cè)算較好的項(xiàng)目才能上市”,相關(guān)投行人士對(duì)氨基君表示。
對(duì)于生物科技企業(yè)來說,科創(chuàng)板IPO必然是首選之地。但在IPO之前,自身體量“能不能”通過注冊(cè),無疑是企業(yè)需要權(quán)衡的一個(gè)問題。
03北交所成為選擇之一
一直以來,港股和科創(chuàng)板都是國(guó)內(nèi)生物科技公司IPO的主陣地。隨著港股和科創(chuàng)板發(fā)行均遭遇不同維度的難題,整個(gè)生物科技行業(yè)無疑充滿焦慮。
正如上文提及的天廣實(shí)那樣,在資本寒冬中,如何保持充沛的現(xiàn)金流,是所有生物科技企業(yè)需要面對(duì)的難題。
雖然如今的一級(jí)市場(chǎng)依然能夠提供充足的彈藥。2022年第三季度,國(guó)內(nèi)醫(yī)療健康行業(yè)的一級(jí)市場(chǎng)投融資額高達(dá)51億美元,雖然這低于泡沫時(shí)期的2021、2020年三季度,但相較于泡沫之前的年份仍然不低。
但總體來說,一級(jí)市場(chǎng)的資金正變得越來越挑剔。作為重要的資金來源途徑,IPO依然需要考慮?!靶氯?北京所路徑或許可以試一試”,王洋對(duì)此表示。
實(shí)際上,掛牌新三板已經(jīng)成為生物科技企業(yè)的重要選擇之一。不僅包括從港股轉(zhuǎn)道而來的艾棣維欣、天廣實(shí),還包括原本希望登陸科創(chuàng)板但最終選擇新三板的企業(yè)。
此外,在審查的隊(duì)列中,還包括唯源立康這樣管線處于早期階段的創(chuàng)新藥玩家。
當(dāng)然,掛牌新三板不是最終目標(biāo),北交所才是。根據(jù)北交所規(guī)定,在新三板掛牌滿一年的企業(yè)可以申報(bào)北交所IPO。
相比于科創(chuàng)板,北交所的審核包容度更高?!霸诒WC合規(guī)的情況下,對(duì)更為早期的生物科技企業(yè)也沒有限制”。關(guān)于北交所的審核理念,王洋表示。
與此同時(shí),北交所的融資功能并不弱。目前,擬北交所上市的未盈利生物科技企業(yè)康樂衛(wèi)士,擬發(fā)行金額超過30億元。
不過,也并非所有生物科技企業(yè)都適合這一途徑?!跋鄬?duì)來說,更早期、融資輪數(shù)更少的企業(yè)比較合適”。王洋表示。
核心原因在于,只有掛牌滿一年的新三板企業(yè)才有資格申請(qǐng)。但掛牌,就意味著企業(yè)可以公開交易,對(duì)于企業(yè)的股價(jià)來說可能是一大壓力。
“但總的來說,因?yàn)橄鄬?duì)明確的上市節(jié)點(diǎn)和預(yù)期,北交所對(duì)于部分生物科技公司來說,依然是一個(gè)重要選擇”,關(guān)于生物科技企業(yè)是否應(yīng)該在北交所上市這個(gè)問題,王洋如是表示。
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