2022空間智能生態(tài)大會
(相關(guān)資料圖)
谷歌在 Google I/O 開發(fā)者大會上宣布的最新數(shù)據(jù)顯示,安卓系統(tǒng)在全球已有超過 30 億活躍設(shè)備,這標(biāo)志著其仍是地球上規(guī)模最龐大的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)。
盡管谷歌原創(chuàng)的Pixel手機(jī),出貨量遠(yuǎn)不及iPhone,但借助開源性的生態(tài),安卓向全球用戶提供的應(yīng)用程序數(shù)量也超過蘋果的App Store。谷歌及安卓的成功,直觀地表達(dá)了一個(gè)道理:一個(gè)共創(chuàng)共享的開源性生態(tài),將創(chuàng)造極大的行業(yè)價(jià)值。
在空間智能賽道上,一個(gè)共創(chuàng)、共享的開放生態(tài)圈也正在建立。2022年空間智能生態(tài)大會上,睿住智能以Home OS及其背后數(shù)以十萬計(jì)的智能家居用戶為應(yīng)用場景,發(fā)布了基于REMAC CLOUD,面向生態(tài)伙伴的開發(fā)者平臺及其生態(tài)合作戰(zhàn)略,用以建立智能家居消費(fèi)者與生態(tài)伙伴之間的緊密連接。
開發(fā)者平臺如何做到化繁為簡
在喬布斯的原創(chuàng)性理念下,蘋果為消費(fèi)者在眾多場景之下提供了一種熟悉的使用習(xí)慣和交互邏輯;對于開發(fā)者而言,這意味著化繁為簡的產(chǎn)品策略。而蘋果的眾多下游廠商們,僅僅需要花費(fèi)較小的力氣,便可以接入蘋果的生態(tài)圈中,為生態(tài)圈的持續(xù)更新貢獻(xiàn)力量。
這套邏輯在空間智能應(yīng)用場景也同樣適用,甚至更加重要。因?yàn)橹悄芗揖訄鼍跋啾華pp應(yīng)用程序開發(fā)更加復(fù)雜。不過,留給開發(fā)者本身的任務(wù)繁重,意味著生態(tài)伙伴的接入門檻大幅降低。無法洞悉或做到化繁為簡的開發(fā)者,則無法做強(qiáng)做大。也正因如此,一些智能單品公司即使有資本建起完整、大型的生態(tài),卻也對生態(tài)伙伴設(shè)置了較高的門檻,筑起了與其他智能終端的互聯(lián)壁壘,導(dǎo)致自我更新無法完成。
在化繁為簡問題上,睿住云給出了他們的答案——以最新的微服務(wù)架構(gòu)為基礎(chǔ),構(gòu)建一個(gè)比開發(fā)者平臺強(qiáng)大得多的系統(tǒng)結(jié)構(gòu):底層邊端、AIoT中臺、Saas層。邊端與Saas層的有機(jī)聯(lián)結(jié),要依賴強(qiáng)大的AIoT中臺能力,這也是睿住在過去幾年間重點(diǎn)建構(gòu)和打磨的核心技術(shù)。睿住智能CTO張振中對36氪表示,作為“六邊形戰(zhàn)士”的開發(fā)者,睿住最引以為傲的能力是物模型引擎和開發(fā)者平臺。
以智能燈為例,傳統(tǒng)的開關(guān)是通過按鍵來完成。而物模型引擎則是在云端設(shè)計(jì)一個(gè)對于燈的描述,讓其不僅擁有開關(guān)的能力,還能夠變換色溫、開關(guān)定時(shí)或閃爍,實(shí)現(xiàn)更加豐富的功能。更重要的是,這樣一來,云像是給燈和無數(shù)如燈一樣的智能設(shè)備賦予了“想象力”,為此后可能發(fā)生的、無限次的功能迭代留出了想象空間。這樣一來,隨著技術(shù)的完善,智能設(shè)備不再需要被丟棄換新,而是能夠?qū)崿F(xiàn)自我更新,不斷適應(yīng)用戶需求。
當(dāng)無數(shù)的智能設(shè)備被物模型構(gòu)建出來,便可以通過可視化平臺——場景魔方進(jìn)行調(diào)試,并在此基礎(chǔ)上定義、構(gòu)建出無數(shù)場景?!暗竭@里,你可以把它理解為是一個(gè)由數(shù)據(jù)構(gòu)成的虛擬世界?!睆堈裰姓f。而與睿住合作的生態(tài)公司,則負(fù)責(zé)把這一整套虛擬世界帶入現(xiàn)實(shí)。
“當(dāng)生態(tài)公司還原定義的時(shí)候,只需要具備物模型引擎最基礎(chǔ)的功能。不需要像傳統(tǒng)的家電工廠一樣去做面板和復(fù)雜的按鈕,只需要接入我們的操作系統(tǒng),運(yùn)行模型上面的產(chǎn)品就可以了?!睆堈裰姓f。而這樣一套簡化流程為生態(tài)伙伴帶來的最直接的好處,便是更少的成本,進(jìn)而則是更高效的服務(wù)模式。
睿住智能能夠提供一站式全鏈條服務(wù)
互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中,第一階段是連接;第二階段是針對連接設(shè)備進(jìn)行管理;第三階段則引入物模型的概念;第四階段則是場景編輯。張振中表示,摒棄如面板、按鈕之類的嵌入式開發(fā),將除設(shè)備安裝以外的其他事情交給智能系統(tǒng)來解決,便是智能家居進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)第三階段的標(biāo)志。
重塑每一個(gè)產(chǎn)品的場景價(jià)值
而第四個(gè)階段則是構(gòu)建場景,無法與場景進(jìn)行聯(lián)動(dòng)的產(chǎn)品,即便擁有再多功能,也僅僅是一座豐富的“孤島”,無法通過聯(lián)動(dòng)回應(yīng)使用者的真實(shí)訴求。智能家居領(lǐng)域的初代網(wǎng)紅單品——智能音箱便是最好的例子。僅僅是播報(bào)天氣和播放歌曲很難擊中用戶的痛點(diǎn)上,真正能擊中用戶的功能則有賴于其他智能單品的接入。
在場景營造上,睿住智能早已快人一步:不僅營造場景,更要借助空間智能生態(tài),將銷售單一產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為場景上的營銷,將智能單品從競爭的紅海里面解救出來,賦予產(chǎn)品天然的場景價(jià)值。
正如蘋果可以自由設(shè)定睡眠、個(gè)人、專注、勿擾等多種模式,實(shí)現(xiàn)手機(jī)等智能設(shè)備中的不同app聯(lián)動(dòng),睿住智能也在建構(gòu)以居所為框架的智能空間場景,將家里的各種智能單品充分調(diào)動(dòng)。這并不是一件容易的事,相對隱藏在屏幕背后的app,他們面對的是一件件可觸可感的實(shí)體產(chǎn)品。
就睡眠場景而言,睿住智能將其拆分為三個(gè)階段:睡前、睡眠中、晨間喚醒。系統(tǒng)會根據(jù)顧客的習(xí)慣在特定的階段調(diào)動(dòng)起屋內(nèi)的智能單品,比如睡前窗簾關(guān)閉、燈光逐步調(diào)暗、助眠香薰等;晨起時(shí),智慧屏的音樂鬧鐘打開,音量漸增;窗簾漸進(jìn)打開、智能燈光微亮等。
目前,更早在場景營造方面布局的睿住智能,已經(jīng)將基于REMAC CLOUD能力、面向生態(tài)伙伴的開發(fā)者平臺應(yīng)用至睿住智能家居的產(chǎn)品與場景解決方案中,服務(wù)千家萬戶。以安防為例,“現(xiàn)在大多數(shù)門鎖公司對安防的理解是那道門和鎖,我們對安防的理解是用水、用電安全、門窗安全、門鎖和貓眼的聯(lián)動(dòng)預(yù)警等等。”張振中說。
睿住智能所提供的智能鎖方案,已經(jīng)實(shí)現(xiàn)與沃帥科技在云、聯(lián)網(wǎng)模組、App等基礎(chǔ)設(shè)施的一站式搭建。通過睿住IoT開發(fā)平臺,沃帥科技已經(jīng)完成品牌App的搭建,消費(fèi)者可以方便快捷地在應(yīng)用市場中搜索下載App。
同時(shí),已接入睿住生態(tài)的智能設(shè)備產(chǎn)品,也可以通過App進(jìn)行自動(dòng)化和場景聯(lián)動(dòng)設(shè)置,與其他智能設(shè)備實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通。換句話說,用戶只要提到“安全”這個(gè)關(guān)鍵詞,睿住便能夠提供一個(gè)相當(dāng)完整的場景作為解,而這個(gè)解法是睿住智能提供的系統(tǒng)及諸多生態(tài)伙伴提供的產(chǎn)品共同構(gòu)建的。
空間智能賽道 共創(chuàng)共享的生態(tài)圈呼之欲出
回到開頭的故事,馬斯克揚(yáng)言,如果推特被蘋果下架,他就自己造手機(jī)。這是典型的“第一性原理”邏輯,即把一個(gè)任務(wù)還原到最基礎(chǔ)的部分,然后去掉中間環(huán)節(jié),親力親為。特斯拉是“第一性原理”的集大成者,從汽車座椅到電池原材料的鋰礦,都堅(jiān)持自己介入生產(chǎn)。
但“第一性原理”恐怕并不適用于空間智能賽道。從根源上講,汽車用戶的需求是高度同質(zhì)化的,但空間智能的需求是復(fù)雜多元的,因地域、家庭、場景、時(shí)間的不同產(chǎn)生千變?nèi)f化的組合。
換句話說,在空間智能領(lǐng)域,沒有一家公司可以包辦一切。這是睿住智能選擇構(gòu)建生態(tài)圈的底層邏輯。更具體來說,他們首先搭建REMAC HOME OS操作系統(tǒng)和REAMC CLOUD作為強(qiáng)大的技術(shù)底座,再通過開發(fā)者平臺引入生態(tài)伙伴,共同構(gòu)筑生態(tài)圈。
為生態(tài)伙伴而生的開發(fā)者平臺
無形之中,睿住智能也成了連接傳統(tǒng)家電廠商和智能制造行業(yè)的紐帶。“傳統(tǒng)家電企業(yè)其實(shí)能夠看到智能家居領(lǐng)域的前景,但他們并不了解該如何朝這個(gè)方向前進(jìn);新興的智能化廠商對于顧客真正的痛點(diǎn)、生產(chǎn)難點(diǎn)或客訴也不熟悉。我們希望能在中間起到一個(gè)橋梁的作用,為雙方賦能,讓大家都少走彎路?!鳖W≈悄苌鷳B(tài)合作部門負(fù)責(zé)人對36氪說。
同時(shí),睿住智能在嘗試讓生態(tài)圈回歸“生態(tài)”本身的邏輯——整合資源、提供適配需求的解決方案,發(fā)揮每個(gè)生態(tài)伙伴的核心價(jià)值?!拔覀兿M懈嗟钠放粕碳尤脒M(jìn)來,如果已經(jīng)擁有對接能力、有實(shí)際產(chǎn)品的公司,大家可以更快向前去奔跑,推動(dòng)整個(gè)空間智能行業(yè)不斷向前發(fā)展?!鄙鲜鲐?fù)責(zé)人表示。
而睿住智能能夠提供給合作伙伴的,不僅是基于REMAC CLOUD能力、面向生態(tài)伙伴的開發(fā)者平臺,還有生態(tài)圈背后一整個(gè)相對確定的增量市場。睿住智能本身背靠美的家電體系和美的置業(yè)的精裝渠道,有著天然的智能家居入口。2022年10月,睿住智能已交付智慧家庭超過14萬戶,在全國精裝-智能家居系統(tǒng)品類市場占比排名行業(yè)第一。
做產(chǎn)品的人都清楚,連接消費(fèi)者和開發(fā)者,本質(zhì)上是匹配需求和供給。睿住智能多年來對空間智能賽道的深耕,使得他們積累了針對用戶需求的敏銳洞察力,而這恰恰是將開發(fā)者轉(zhuǎn)化為生態(tài)伙伴、精確地提供產(chǎn)品及服務(wù)供給的基礎(chǔ)。而不斷積累的用戶,同時(shí)也在筑就其越來越寬的護(hù)城河。
作為一個(gè)共創(chuàng)共享的生態(tài)圈,睿住智能最大的優(yōu)勢是極高的開放程度。這意味著優(yōu)秀的生態(tài)伙伴可以以行業(yè)內(nèi)相對較低的門檻加入進(jìn)來,與睿住智能共同成長,一同尋找場景方案中的亮點(diǎn),從而為消費(fèi)者提供更加前沿的生活方式,推動(dòng)行業(yè)發(fā)展。在此基礎(chǔ)上,基于REMAC CLOUD能力、面向生態(tài)伙伴的開發(fā)者平臺及其生態(tài)合作戰(zhàn)略,將讓睿住智能完成連接用戶與生態(tài)伙伴的閉環(huán)。
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