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每日看點(diǎn)!互聯(lián)網(wǎng)大廠年終獎(jiǎng)成謎 2023-01-11 17:50:18  來(lái)源:36氪

距離農(nóng)歷新年還有不到半個(gè)月,打工人的工作日進(jìn)入倒計(jì)時(shí)。

歲末,關(guān)于年終獎(jiǎng)的話題總是能夠挑動(dòng)職場(chǎng)人的神經(jīng)。近期,航運(yùn)企業(yè)長(zhǎng)榮海運(yùn)成為“別人家的公司”,45個(gè)月的基礎(chǔ)年終獎(jiǎng)讓不少網(wǎng)友大呼“羨慕”。相比之下,曾經(jīng)在年終獎(jiǎng)上可以傲視群雄的互聯(lián)網(wǎng)公司,最近卻顯得有些沉默。

“還是懷念鵝廠的年終獎(jiǎng)?!彪x開(kāi)騰訊已經(jīng)兩年,如今自己創(chuàng)業(yè)的葉文文還是忍不住回想互聯(lián)網(wǎng)大廠優(yōu)渥的待遇。2021年,他拿到了相當(dāng)于四個(gè)月月薪的年終獎(jiǎng)。不過(guò),這個(gè)數(shù)字在互聯(lián)網(wǎng)公司中并不算最突出的。據(jù)脈脈同事圈數(shù)據(jù),2021年終獎(jiǎng)TOP10的公司人均年終獎(jiǎng)超過(guò)16.8萬(wàn)元,這其中有8家是互聯(lián)網(wǎng)公司。


(資料圖片僅供參考)

年終獎(jiǎng)“神話”,也是反映企業(yè)過(guò)去一年興衰的標(biāo)志之一。2021年底,有網(wǎng)友爆料,網(wǎng)易《哈利波特·魔法覺(jué)醒》項(xiàng)目組的員工年終獎(jiǎng)高達(dá)888888元,這一游戲是網(wǎng)易毫無(wú)疑問(wèn)的年度話題之作,上線一個(gè)月流水突破10億元。

時(shí)間進(jìn)入2022年,互聯(lián)網(wǎng)流量見(jiàn)頂,業(yè)務(wù)增長(zhǎng)不盡人意,多家大廠相繼爆出了裁員、業(yè)務(wù)調(diào)整等消息,做足準(zhǔn)備“過(guò)冬”。在此背景下,葉文文也忍不住猜測(cè),舊同事們今年的年終獎(jiǎng)“應(yīng)該會(huì)慘淡很多”。

01 沒(méi)有期望,就沒(méi)有失望

2023年初,率先引發(fā)打工人職場(chǎng)焦慮的問(wèn)題是,不知道今年的年終獎(jiǎng)在哪里?

“忙活一年沒(méi)有年終獎(jiǎng),心涼了?!痹诿}脈上,有多名網(wǎng)友爆料今年部分互聯(lián)網(wǎng)公司的年終獎(jiǎng)有所縮水,涉及百度、騰訊、哈啰旗下的多條業(yè)務(wù)線。

具體來(lái)看,在僅百度認(rèn)證員工可見(jiàn)的“同事圈”里,不少員工提到,其智能駕駛事業(yè)群(IDG)旗下的智能交通事業(yè)部(ACE)年終獎(jiǎng)“生死未卜”。還有網(wǎng)友爆料,騰訊也在管理年終獎(jiǎng)?lì)A(yù)期,平臺(tái)與內(nèi)容事業(yè)群(PCG)、微信事業(yè)群(WXG)等多個(gè)事業(yè)群年終獎(jiǎng)或低于去年水平。

上述傳言在公開(kāi)消息中亦有跡可循。在2022年底馬化騰的一場(chǎng)內(nèi)部講話中,針對(duì)PCG,他以騰訊新聞為例,言辭犀利地指出,即使騰訊大廈樓頂?shù)膌ogo還是騰訊網(wǎng)的標(biāo)志,砍掉整個(gè)業(yè)務(wù)也是有可能的。至于2023年P(guān)CG的調(diào)整,馬化騰表示,裁員留下的團(tuán)隊(duì)要做更有意義的事情,否則浪費(fèi)這些人的時(shí)間在這里待著,也是一種不負(fù)責(zé)任。

而在百度的內(nèi)部回顧中,同樣提到了其IDG相關(guān)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人,也被要求提升毛利率。

在降本增效的行業(yè)背景下,打工人們對(duì)年終獎(jiǎng)也不敢抱有太大的希望。在網(wǎng)易工作的肖平告訴時(shí)代財(cái)經(jīng),目前還沒(méi)有明確年終獎(jiǎng)的豐厚程度,她也只是“隱隱約約有聽(tīng)說(shuō)”,年終獎(jiǎng)要延期到年后才能發(fā)放。另一名網(wǎng)易員工也對(duì)時(shí)代財(cái)經(jīng)提到,此前年終獎(jiǎng)基本在過(guò)年之前就會(huì)發(fā)放完畢,今年卻還沒(méi)有消息。

不過(guò),肖平對(duì)此早有心理準(zhǔn)備,“感覺(jué)正常吧,今年效益不好”。在去年入職之初,HR就給她提前打過(guò)“預(yù)防針”,想要拿到年終獎(jiǎng),需要綜合公司業(yè)績(jī)和部門(mén)績(jī)效?!斑@個(gè)咱們沒(méi)法控制的。”她有些無(wú)奈,“最后算下來(lái)都不到一個(gè)月工資”。因?yàn)閷?duì)年終獎(jiǎng)沒(méi)有期待,也就沒(méi)有太大的失望。

某電商大廠員工苗淼也遇到了同樣的問(wèn)題,據(jù)她所知,今年的年終獎(jiǎng)也要延期到春節(jié)假期后發(fā)放。除此之外,她的發(fā)薪日是每個(gè)月的最后一天,發(fā)的是上個(gè)月21號(hào)到本月20號(hào)的工資,12月份的工資已經(jīng)到賬,但春節(jié)假期正好撞上了工資核算的時(shí)間,1月份工資究竟會(huì)在節(jié)前還是節(jié)后發(fā)放,她也不敢確定。

02 年終獎(jiǎng)不是“獎(jiǎng)”

“要是沒(méi)年終獎(jiǎng)就跑路了?!泵珥等滩蛔⊥虏邸?/p>

對(duì)于不少互聯(lián)網(wǎng)公司的員工來(lái)說(shuō),優(yōu)渥的年薪是由層層福利疊加而來(lái),不僅是年終獎(jiǎng),還有大大小小的租房補(bǔ)貼、打車(chē)補(bǔ)貼、免費(fèi)三餐等。它們共同匯集成了互聯(lián)網(wǎng)打工人令人稱(chēng)羨的“年包”。

在招聘中,豐厚的“年包”成為互聯(lián)網(wǎng)公司能夠廣泛吸納人才的重要手段。從這個(gè)角度上來(lái)看,年終獎(jiǎng)被不少人視作是應(yīng)得工資的一部分,而非附加“獎(jiǎng)勵(lì)”屬性。

在字節(jié)跳動(dòng)工作的洪熙深有體會(huì),她所在的運(yùn)營(yíng)崗位,年終獎(jiǎng)到手范圍是3到6個(gè)月的月薪,最多不超過(guò)10萬(wàn)元,她自認(rèn)“在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)并不算多”。

“如果是突然取消年終獎(jiǎng),而且月薪也沒(méi)有漲幅的話,肯定不能接受,因?yàn)榈扔谧约旱睦嬷苯邮軗p了?!钡炙伎剂艘幌拢叭绻∠杲K獎(jiǎng),把年終的錢(qián)攤派到月薪上,只要公平還是可以接受的。”

對(duì)于應(yīng)屆畢業(yè)生賈鳴來(lái)說(shuō),15.5個(gè)月的年薪更像是公司給她畫(huà)的一個(gè)“大餅”。

“只能先安慰一下自己”。賈鳴收到了一份來(lái)自一家頭部互聯(lián)網(wǎng)公司的offer,預(yù)計(jì)包括等于3.5個(gè)月工資的年終獎(jiǎng),但對(duì)方反復(fù)和她說(shuō)明,最終到手的數(shù)額還是要參考公司當(dāng)年的經(jīng)營(yíng)狀況。

“感覺(jué)很期待,但是更害怕是畫(huà)大餅,畢竟這不是實(shí)打?qū)嵉??!钡部催^(guò)帶教她的老員工是怎么對(duì)年終獎(jiǎng)失望的,“實(shí)習(xí)的時(shí)候整個(gè)部門(mén)績(jī)效被評(píng)為C,只給一個(gè)月的年終獎(jiǎng)”。

賈鳴的內(nèi)心是矛盾的,“年終獎(jiǎng)不可靠!但是它又確實(shí)很吸引你”。

另一方面,持續(xù)了整個(gè)2022年的互聯(lián)網(wǎng)公司裁員潮,不可避免了影響了身在其中的每一個(gè)大廠人,年終獎(jiǎng)在此時(shí)的重要程度又下降了幾分?!芭苈贰闭f(shuō)起來(lái)容易,但是真的要做起來(lái),又開(kāi)始猶豫。

市面上可選擇的崗位也不盡如人意。根據(jù)脈脈發(fā)布的《人才遷徙報(bào)告2023》,2022年,脈脈平臺(tái)招聘崗位總量同比減少21.6%,尤其是純互聯(lián)網(wǎng)職位量同比減少50.4%。

“有的人會(huì)猜測(cè),到底自己所在的業(yè)務(wù)或者組內(nèi)是否有裁員名額,以及這個(gè)名額會(huì)攤派給誰(shuí)?!焙槲醺嬖V時(shí)代財(cái)經(jīng),雖然她所在的部門(mén)還屬于在努力增長(zhǎng)的時(shí)期,但是身邊仍有不少人受到影響。

在洪熙看來(lái),從公司角度上看,年終獎(jiǎng)也算是穩(wěn)定員工流動(dòng)性的一項(xiàng)重要手段,“很多人都想離職,但是一想到還有多久就發(fā)年終了,就覺(jué)得還是再等等吧?!?/p>

(以上受訪者均為化名)

關(guān)鍵詞: 互聯(lián)網(wǎng)公司 同比減少 重要手段

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