大家愿意為天氣預(yù)報(bào)花錢嗎？

(資料圖片僅供參考)

2015年頒布的《氣象預(yù)報(bào)發(fā)布與傳播管理辦法》第六條規(guī)定：氣象預(yù)報(bào)實(shí)施統(tǒng)一發(fā)布制度。各級氣象主管機(jī)構(gòu)所屬的氣象臺應(yīng)當(dāng)按照職責(zé)通過氣象預(yù)報(bào)發(fā)布渠道向社會發(fā)布，并根據(jù)天氣變化情況及時更新發(fā)布?xì)庀箢A(yù)報(bào)。其他任何組織或個人不得以任何形式向社會發(fā)布?xì)庀箢A(yù)報(bào)。在規(guī)定中我們可以找到兩個重點(diǎn)：

1. 向社會發(fā)布?xì)庀箢A(yù)報(bào)是有關(guān)機(jī)構(gòu)的法定職責(zé)；

2. 其他任何組織或個人不得以任何形式向社會發(fā)布?xì)庀箢A(yù)報(bào)。

也就是說， 即使我們可以在手機(jī)應(yīng)用商城中隨手找到成百上千個看天氣的App，但他們源頭的數(shù)據(jù)其實(shí)都來源于各級主管部門所發(fā)布的數(shù)據(jù)。而在絕大多數(shù)時候，大多數(shù)數(shù)據(jù)都是免費(fèi)發(fā)布的。

圖片來源：雷科技

那么問題來了，既然氣象數(shù)據(jù)的源頭是免費(fèi)發(fā)布的，所謂的天氣App在核心業(yè)務(wù)上只不過是“二道販子”，那這些天氣App又憑什么向我們收費(fèi)呢：2022年9月底，知名天氣信息軟件墨跡天氣的付費(fèi)會員服務(wù)就在網(wǎng)上引起了熱議。

墨跡天氣憑什么收費(fèi)？

毫無疑問，其中大多數(shù)評論對墨跡天氣來說都呈負(fù)面，并以“看天氣憑什么要付費(fèi)”為核心論點(diǎn)。此外，墨跡天氣粗暴的收費(fèi)規(guī)則也引發(fā)了部分爭論，畢竟這個會員服務(wù)并未在明顯處提供按月訂閱的選項(xiàng)，只在連續(xù)包季的頁面中以淺灰色小字標(biāo)注“10元/月”，簡單來說就是“吃相太急”。

但在我看來，只要能把互聯(lián)網(wǎng)的討論中心轉(zhuǎn)移到“收費(fèi)方式是否合理”這件事上，對墨跡天氣來說就已經(jīng)是一個成功的公關(guān)事件了。畢竟收費(fèi)方式隨時都可以改，但“天氣應(yīng)該收費(fèi)”這個概念已經(jīng)隨著討論潛移默化地進(jìn)入到大家的腦海中。

只不過天氣軟件憑什么收費(fèi)？

平心而論，在最核心的天氣播報(bào)和預(yù)測上，墨跡天氣并沒有收費(fèi)，“看看有沒有下雨”這項(xiàng)功能依舊是免費(fèi)提供的。下載墨跡天氣，先不討論為什么每次打開軟件后墨跡天氣都要嘗試讀取我的剪切板、是否想根據(jù)后臺的淘口令記錄我想買什么的這個問題，找到墨卡會員VIP界面?？梢钥吹侥╒IP提供的服務(wù)確實(shí)不屬于常規(guī)天氣信息的范疇。

簡單來說，墨卡VIP的權(quán)益可以分為三大類：

1. 專業(yè)氣象類：臺風(fēng)登陸信息、降水積水信息、災(zāi)害地圖等；

2. 增值服務(wù)類：天氣其實(shí)沒多大關(guān)系的信息，比如“桃花預(yù)報(bào)”、中暑預(yù)報(bào)等；

3. 軟件服務(wù)類：免廣告權(quán)益、會員皮膚、親親短信等。

雖然在大多數(shù)會員服務(wù)中，墨跡天氣扮演的角色依舊是信息的整合者， 但從“信息聚合”的角度，墨跡天氣依舊為用戶提供了經(jīng)過他們自己分析整合過后的信息。用自媒體的話來說就有足夠的信息增量，可以“投原創(chuàng)”。就像某些評論說的那樣：“會員服務(wù)不過是個可選項(xiàng)目，不喜歡不開不就可以了?！备腥四贸隽舜敕?，代入到墨跡天氣的角色中，說出了那句經(jīng)典的“畢竟人家服務(wù)器也要花錢”。

不對啊，覺得做天氣軟件不賺錢那就不要做啊，為什么要“勉為其難”地在一個公共服務(wù)已經(jīng)覆蓋的領(lǐng)域做“賠錢買賣”呢？

天氣軟件盈利的方式

如果那位喜歡代入的評論者真的是北京墨跡風(fēng)云科技股份有限公司的股東，那我倒真沒什么可以說的，“掙錢嘛，生意，不寒磣”。但如果它像我們一樣只不過是一個天氣軟件的用戶，那我建議你大可不必“共情”一個多次沖擊上市、既做天氣又做社群還做過垂直電商的企業(yè)。

早在墨跡天氣誕生的第三年，墨跡天氣就成功“商業(yè)化”，接到了來自老虎地圖的引流合作，開始為當(dāng)時地圖領(lǐng)域小有名氣的老虎地圖引流。 一回生二回熟，有了老虎地圖的成功例子后，墨跡天氣光是在2012年就承接了過百位客戶，實(shí)現(xiàn)了1800萬營收。

高昂的廣告營收讓墨跡天氣有了沖擊上市的勇氣，但從另一個角度看，高度單一的廣告營收其實(shí)也成為了墨跡天氣內(nèi)部的不穩(wěn)定因素。大多數(shù)情況下，廣告業(yè)務(wù)看重的指標(biāo)有三個： 曝光量、有效轉(zhuǎn)化以及無形的品牌形象提升。而廣告主看中墨跡天氣，很大程度上是為了其中的曝光量。

2012年，墨跡天氣就擁有了1億用戶?？紤]到當(dāng)時國內(nèi)智能手機(jī)用戶數(shù)量有限，從某種意義上看，墨跡天氣3年一億的成績比微信3年四億更出色。 海量的用戶數(shù)為墨跡天氣的廣告主帶來了海量的廣告曝光量，當(dāng)年以論壇為核心的智能手機(jī)應(yīng)用分發(fā)渠道也為墨跡天氣帶來了更多的潛在用戶

但隨著國家對氣象數(shù)據(jù)的嚴(yán)格管控，墨跡天氣“獨(dú)家”的競爭力還是下降。對用戶來說，反正天氣數(shù)據(jù)來源都一樣，當(dāng)然是廣告越少的越好用。對廣告主來說，既然天氣軟件能給到的競爭力都差不多，那當(dāng)然是綜合曝光量和成本，找性價(jià)比最高的投放。 天眼查數(shù)據(jù)顯示，2017年墨跡天氣廣告服務(wù)收入占比高達(dá)98.86%?？梢哉f離開了廣告，墨跡天氣將失去立足之地。

作為對比，我們不妨看看其他市場的天氣軟件是怎么賺錢的。 以美國的AccuWeather為例，該公司氣象信息來自其自有氣象站的數(shù)據(jù)，通過海量的第一手獨(dú)家氣象數(shù)據(jù)，AccuWeather擁有了巨大且難以復(fù)制的核心競爭力。

圖片來源：Veer圖庫

雖然在一般用戶一側(cè)，AccuWeather依舊有廣告，但對AccuWeather來說，面向一般消費(fèi)者的toC業(yè)務(wù)只不過是“賺賺零花錢”，真正帶來巨大收入的其實(shí)是AccuWeather的toB與toG業(yè)務(wù)。 由于擁有準(zhǔn)確的第一手?jǐn)?shù)據(jù)，AccuWeather已經(jīng)是不少政企客戶的天氣數(shù)據(jù)提供商，而舍得花錢的政企客戶，也貢獻(xiàn)了保守估計(jì)每年一億美元起步的巨額收入。

轉(zhuǎn)型是唯一的希望？

轉(zhuǎn)為toB客戶服務(wù)商的想法墨跡天氣其實(shí)也考慮過?？赡苁遣煊X到了toC的潛在危機(jī)， 墨跡天氣在2019年前后就開始自己的企業(yè)轉(zhuǎn)型，2019年其企業(yè)端營收已經(jīng)突破千萬。只不過和龐大的toC收入相比，企業(yè)服務(wù)依舊無法成為墨跡天氣的后備方案。

這也是墨跡天氣會在App Store上線高達(dá)10種不同收費(fèi)方案的原因。一邊是無法觸及的政務(wù)市場，一邊是滄海一粟的企業(yè)服務(wù)，很顯然對墨跡天氣來說來錢快的個人服務(wù)才是維持收入的最好選擇。

只不過墨跡天氣越是放棄企業(yè)轉(zhuǎn)型，墨跡天氣對個人業(yè)務(wù)的依賴只會更重。當(dāng)墨跡天氣無法在用戶手中獲得收入時，很可能需要在裁員、被收購或被用戶徹底淡忘這三個結(jié)局中做選擇。

當(dāng)然了，這也可能是所有沒有氣象數(shù)據(jù)“二道販子”的共同結(jié)局。

關(guān)鍵詞： 氣象預(yù)報(bào)