都說(shuō)咖啡走入日常,在重慶,我發(fā)現(xiàn)一家社區(qū)咖啡館,那可太“日?!绷耍?/p>
(相關(guān)資料圖)
名叫“黃學(xué)珍coffee”,看到這個(gè)名字,不禁聯(lián)想到王守義十三香、楊國(guó)福麻辣燙,如果沒(méi)有“coffee”,我會(huì)覺(jué)得這是一家小面店。
店里畫(huà)風(fēng)更離譜,比如顧客追著充會(huì)員,還幫店里端咖啡、洗杯子;老板不在,熟客甚至上門(mén)幫忙營(yíng)業(yè)......
和老板聊了聊,我的咖啡館格局打開(kāi)了。
01、重慶有家神奇的咖啡館,顧客幫忙開(kāi)店,還“追”著充會(huì)員
最近,我在重慶發(fā)現(xiàn)了 一家很有 意思的咖啡館,名叫“黃學(xué)珍coffee”。
咖啡店是社區(qū)店, 開(kāi)在傳說(shuō)中“燈紅酒綠”的南坪五小區(qū),那里是餃子館、炒面店、燒烤等一切煙火氣的聚集地,“黃學(xué)珍coffee”這個(gè)名字,完美融入其中。
第一眼就過(guò)目難忘:鐵皮卷簾門(mén)、涼 板席沙發(fā)、木板凳和有點(diǎn)復(fù)古的裝修, 風(fēng)格像極了小時(shí)候的家,網(wǎng)友感嘆“親切慘了”。
“黃學(xué)珍”這個(gè)名字,來(lái)自主理人的母親,透著一股子親切。產(chǎn)品線(xiàn)也很接地氣,十多個(gè)sku,意式、美式、澳白都有,價(jià)格不貴,都在15~28元區(qū)間內(nèi)。 但在這里,Dirty要被叫作“燈兒提”。
最特別的是, 這里的熟客不能被稱(chēng)作“熟”,應(yīng)該被叫作“鐵”:
店里裝修全靠大家“眾籌”,快過(guò)年的時(shí)候,“鐵客”們來(lái)喝個(gè)咖啡還要提東西,像“走人戶(hù)”(重慶話(huà))一樣,對(duì)聯(lián)都是隔壁火鍋店老劉給寫(xiě)的;
店開(kāi)了兩個(gè)月的時(shí)候,就進(jìn)入了“半自助化”,老板只打咖啡,“鐵客”會(huì)幫著招呼客人、端咖啡、洗杯子;
主理人外出時(shí),咖友為了能有地方喝咖啡,就直接到店幫他開(kāi)業(yè),忙得熱火朝天,老板直接“躺贏(yíng)”。
甚至,老板還被到店消費(fèi)者追著“充會(huì)員”,由于沒(méi)有建立會(huì)員系統(tǒng),只能用本子記錄信息。
仔細(xì)研究我發(fā)現(xiàn),像“黃學(xué)珍coffee”這樣獨(dú)具特色的社區(qū)咖啡館,近一兩年在各個(gè)城市遍地開(kāi)花,很多社區(qū)店都經(jīng)營(yíng)得有聲有色,還開(kāi)出了連鎖店。
上海永康路、嘉善路等關(guān)鍵點(diǎn)位的500米范圍內(nèi),咖啡館多達(dá)15~20家,平均每100米就有一家店。
那么,這些有趣的社區(qū)咖啡館都是怎么做的?我和多位社區(qū)咖啡的主理人們聊了聊。
02、社區(qū)店的意義:“喝杯咖啡,像吃碗面那么簡(jiǎn)單”
1、日常到底,把咖啡館做成“樓下的小面館”
采訪(fǎng)中,“黃學(xué)珍coffee”咖啡館的主理人浪老師,用“樓下的小面館”來(lái)比喻社區(qū)咖啡館,他希望自己的咖啡館能成為一個(gè)放松的“聚集地”。
黃學(xué)珍coffee
浪老師認(rèn)為,這種放松的氛圍,是當(dāng)代年輕人渴望且稀缺的,準(zhǔn)確的定位是把一家社區(qū)咖啡店做出差異化的第一步。
2、社區(qū)店也可以做白領(lǐng)上班前、下班后的生意
寫(xiě)字樓咖啡是剛需,但當(dāng)白領(lǐng)回到家,咖啡消費(fèi)習(xí)慣也被帶了回來(lái)。
??诘摹傲鶄€(gè)人Six coffee”選址在社區(qū),做的就是白領(lǐng)和游客生意。
“六個(gè)人Six coffee”主理人王成健告訴我,咖啡店所在的社區(qū),位于??诼糜蝿俚仳T樓老街,和國(guó)貿(mào)市中心之間,來(lái)往路過(guò)的上班族、游客是主要消費(fèi)人群。
六個(gè)人Six coffee
摩登風(fēng)的門(mén)頭在市井社區(qū)中十分“亮眼”,能迅速獲取來(lái)往人群的注意力,而且能隨買(mǎi)隨走。
3、“來(lái)了就是朋友”,用短視頻完成破冰
最初接觸到“黃學(xué)珍coffee”是在小紅書(shū)上。
浪老師一口重慶話(huà),在短視頻中講述咖啡店與周?chē)櫩椭g的奇聞趣事。比如,老板回家過(guò)年,咖友來(lái)開(kāi)門(mén)營(yíng)業(yè);疫情被封咖啡館,靠熟客“投喂”活下來(lái)。
看完視頻,會(huì)產(chǎn)生一種“來(lái)了就是朋友”的感覺(jué),大家在這“侃大山”,但又不會(huì)覺(jué)得聒噪。
浪老師也告訴我,每個(gè)看到視頻的人,都會(huì)在第一次接觸咖啡店時(shí)就默認(rèn)了這種“文化”和相處模式,完成了心理上的“破冰”,來(lái)到咖啡館就會(huì)自然而然的用這種方式交流。
短視頻是一種生動(dòng)的傳播方式,能讓人直觀(guān)的感受到情緒,達(dá)到明確定位的目的。
4、產(chǎn)品、話(huà)術(shù)都簡(jiǎn)單,減少“點(diǎn)單尷尬”
黃學(xué)珍coffee的產(chǎn)品線(xiàn)并不復(fù)雜,只有意式、美式、澳白、dirty、拿鐵,和在這個(gè)基礎(chǔ)上延伸出來(lái)的搭配。
浪老師解釋?zhuān)@樣做的目的是為了減少顧客的“點(diǎn)單尷尬”,加快點(diǎn)單速度。
因?yàn)榭Х鹊甓ㄎ弧敖拥貧狻?,?jiǎn)單的產(chǎn)品設(shè)計(jì)能在一定程度上降低人們的“點(diǎn)單焦慮”。
同時(shí),在引導(dǎo)點(diǎn)單時(shí),浪老師也會(huì)盡量使用“是想喝偏甜還是偏苦”、“冰的還是熱的”等簡(jiǎn)單話(huà)術(shù),便于快速幫助消費(fèi)者做出選擇。
總之,讓人們打心底里放松,來(lái)店里喝杯咖啡像吃碗面那么簡(jiǎn)單,對(duì)于社區(qū)店來(lái)說(shuō),心理舒適程度,是影響消費(fèi)者粘性的重要因素之一。
王成健也告訴我,他們?cè)诘陠T招聘上會(huì)花費(fèi)很大的精力,會(huì)有意識(shí)的篩選出善于與消費(fèi)者互動(dòng),和品牌“性格”契合的人。
5、主理人親自看店,基本功到位,并鏈接到“人”
社區(qū)咖啡館看重與消費(fèi)者之間的鏈接,這種屬性決定了主理人們必須將更多的精力放在產(chǎn)品打磨和與人相處上。
多位社區(qū)咖啡館主理人告訴我,盡管店里不缺人手,他們也會(huì)花掉大量時(shí)間守在店里。
六個(gè)人Six coffee
王成健表示,一周至少會(huì)在門(mén)店待4天以上,觀(guān)察消費(fèi)者對(duì)每款產(chǎn)品的反饋,便于及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品和服務(wù)細(xì)節(jié)。
這樣做還有一個(gè)好處是,真正與消費(fèi)者發(fā)生情感聯(lián)系的,是經(jīng)營(yíng)咖啡店的“人”。 會(huì)日日上門(mén)的顧客,期望的也不止一杯咖啡,而是和人產(chǎn)生聯(lián)系。
03、入局社區(qū)咖啡,要先擺正心態(tài)
除了經(jīng)營(yíng)方式之外,社區(qū)咖啡館主理人們都不約而同地提到了一個(gè)關(guān)鍵詞:心態(tài)。
關(guān)于社區(qū)咖啡,業(yè)內(nèi)其實(shí)有很多不同的聲音。
比如,社區(qū)咖啡館需要花大量精力維持與消費(fèi)者的關(guān)系,獲客成本高;社區(qū)缺乏高頻剛需消費(fèi)人群,盈利天花板低,賺不了大錢(qián)等等,甚至很多人對(duì)社區(qū)咖啡能否存活下去,都抱著懷疑態(tài)度。
對(duì)此,這些高復(fù)購(gòu)社區(qū)咖啡館的主理人認(rèn)為: 做社區(qū),要先知道自己到底要什么。
黃學(xué)珍coffee
浪老師告訴我,從咖啡車(chē)到咖啡館,他的目標(biāo),是為志同道合的咖友提供一個(gè)可以卸下疲憊、放松交流的聚集地,在“掙大錢(qián)”上沒(méi)有執(zhí)念。
所以 低成本投入、做熟客生意,能在不做“打工人”的情況下,有一份還不錯(cuò)的收入,是浪老師對(duì)社區(qū)咖啡館的期待。
王成健的預(yù)期是,能展現(xiàn)自己的咖啡理念,同時(shí)也要能盈利,最大程度上達(dá)到兩者的平衡,所以他選擇把咖啡館開(kāi)在社區(qū),卻定位白領(lǐng)人群。
先考慮清楚自身需求,不對(duì)社區(qū)咖啡抱有過(guò)高期待,在此基礎(chǔ)上找到咖啡店定位,并一以貫之,經(jīng)營(yíng)方式上加法減法相輔相成,結(jié)果大都不會(huì)太差。
有人情味的小咖啡店之所以能生存,正是因?yàn)樵谑圪u(mài)咖啡的同時(shí),還滿(mǎn)足了人們對(duì)“聯(lián)系”的渴望。
這種“聯(lián)系”,就是社區(qū)小店的靈魂。
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